Tiếp nối tinh thần chiến thắng 30/4, hiện thực hóa tăng trưởng 2 con số

Ông ĐINH HỮU THẠNH, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Giao nhận vận tải Con Ong (Bee Logistics):

Kích hoạt sức mạnh doanh nghiệp trong chuỗi giá trị toàn cầu

Ông ĐINH HỮU THẠNH, Chủ tịch HĐQT Công ty CP Giao nhận vận tải Con Ong (Bee Logistics)

Khi Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng hai con số, cộng đồng doanh nghiệp không chỉ tham gia mà phải trở thành lực lượng tiên phong, đồng hành và dẫn dắt phát triển dưới sự định hướng của Đảng và Nhà nước.

Doanh nghiệp là động lực tạo ra giá trị thông qua đầu tư, mở rộng sản xuất, phát triển thị trường quốc tế và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đồng thời, doanh nghiệp giữ vai trò trung tâm của đổi mới sáng tạo trong bối cảnh chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo (AI) và logistics thông minh đang tái định hình chuỗi cung ứng toàn cầu.

Doanh nghiệp cũng là cầu nối đưa hàng hóa Việt Nam ra thế giới, thúc đẩy thương mại quốc tế, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, nâng cao năng suất lao động, tạo việc làm và đóng góp ngân sách, qua đó lan tỏa tăng trưởng tới toàn nền kinh tế. Với ngành logistics, doanh nghiệp còn là “hạ tầng mềm” giúp tối ưu chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

Thời gian qua, cộng đồng doanh nghiệp đã có thêm động lực từ các chủ trương của Đảng, Nhà nước về đổi mới sáng tạo, kinh tế tư nhân và đầu tư công. Tuy nhiên, để đạt tăng trưởng cao, đặc biệt với doanh nghiệp nhỏ và vừa, cần chủ động chuyển đổi. Trọng tâm là đổi mới tư duy, nâng cao năng lực quản trị, minh bạch và tuân thủ; đẩy mạnh chuyển đổi số để tăng năng suất mà không tăng tương ứng nguồn lực. Doanh nghiệp cần chuyển từ cạnh tranh đơn lẻ sang liên kết, hình thành chuỗi giá trị và tận dụng cơ hội thị trường, đồng thời xây dựng tầm nhìn dài hạn hướng tới hội nhập toàn cầu.

Cảng Hải Phòng. Ảnh: TL

Dưới góc nhìn chuỗi cung ứng, vẫn còn nhiều thách thức như chi phí logistics cao, hạ tầng chưa đồng bộ, thiếu trung tâm logistics quy mô lớn, doanh nghiệp còn phân mảnh và chịu tác động mạnh từ biến động toàn cầu. Để tháo gỡ, Chính phủ cần đồng bộ chính sách nhằm cải thiện môi trường kinh doanh, tăng vai trò hiệp hội, hỗ trợ tiếp cận vốn, đặc biệt cho đổi mới sáng tạo và logistics. Đẩy nhanh cải cách thủ tục, hoàn thiện khung pháp lý và nâng cao hiệu quả thực thi.

Song song đó là đầu tư hạ tầng logistics chiến lược, phát triển các trung tâm logistics, thúc đẩy chuyển đổi số quốc gia, chuẩn hóa và kết nối dữ liệu, cùng quy hoạch phát triển vùng - ngành hợp lý để tối ưu nguồn lực.

GS.TS. MẠC QUỐC ANH,

Phó Chủ tịch, Tổng Thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội:

Cạnh tranh

bằng công nghệ, quản trị

và tiêu chuẩn bền vững

GS.TS MẠC QUỐC ANH, Phó Chủ tịch, Tổng Thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa TP. Hà Nội

Nhìn lại tinh thần ngày Giải phóng miền Nam 30/4 trong bối cảnh hiện nay, đó không chỉ là ký ức lịch sử mà còn là trách nhiệm tiếp nối trong thời bình: xây dựng một Việt Nam hùng cường, thịnh vượng và có vị thế cao hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu.

Trong tiến trình đó, cộng đồng doanh nghiệp không chỉ là lực lượng sản xuất, kinh doanh mà còn là chủ thể phát triển quốc gia. Mục tiêu tăng trưởng hai con số thể hiện khát vọng bứt phá mạnh mẽ và sẽ được hiện thực hóa bằng năng lực hành động của từng doanh nghiệp. Chính doanh nghiệp sẽ chuyển hóa chủ trương thành sản phẩm, biến chính sách thành năng lực cạnh tranh và cụ thể hóa khát vọng quốc gia thành giá trị kinh tế cụ thể.

Trong bối cảnh hiện nay, mục tiêu tăng trưởng cao đòi hỏi doanh nghiệp chuyển sang cạnh tranh bằng tri thức, công nghệ, năng lực quản trị và tiêu chuẩn bền vững. Để đáp ứng yêu cầu này, doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, cần chuyển mạnh từ tăng trưởng theo chiều rộng sang chiều sâu; từ “dựa vào nỗ lực” sang “dựa vào năng lực”.

Theo đó, tập trung nâng cao năng suất lao động thông qua chuẩn hóa quy trình, quản trị dòng tiền, thúc đẩy số hóa và khai thác hiệu quả dữ liệu. Đồng thời, doanh nghiệp cần tham gia chuỗi giá trị thông qua liên kết với doanh nghiệp lớn, FDI và các hệ sinh thái thương mại.

Song hành với chuyển đổi số, chuyển đổi xanh đã trở thành yêu cầu bắt buộc để đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế ngày càng khắt khe. Việc phát triển thương hiệu, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và xây dựng văn hóa quản trị hiện đại sẽ là những yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh dài hạn. Sáu trụ cột “Số hóa - Xanh hóa - Liên kết - Chuẩn hóa - Thương hiệu - Nhân lực” cần được xem là nền tảng cho quá trình bứt phá bền vững.

Để những nỗ lực này phát huy hiệu quả, cộng đồng doanh nghiệp cũng kỳ vọng Nhà nước tiếp tục đồng hành bằng các chính sách ổn định và thực chất: giữ vững ổn định vĩ mô, điều hành lãi suất hợp lý; đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính; mở rộng cơ chế bảo lãnh tín dụng và nguồn vốn; xây dựng chính sách thuế khuyến khích tái đầu tư; thúc đẩy xúc tiến thương mại theo chuỗi giá trị và phát huy vai trò của các hiệp hội doanh nghiệp.

Ông NGUYỄN ĐÌNH TÙNG, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Thương mại, Dịch vụ và Xuất nhập khẩu Vina T&T:

Nâng tầm nông sản Việt

bằng chuỗi giá trị và niềm tin thị trường

Ông NGUYỄN ĐÌNH TÙNG, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Thương mại, Dịch vụ và Xuất nhập khẩu Vina T&T

Trước mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm 2026 và giai đoạn tới, Vina T&T xác định chiến lược không chỉ dừng ở xuất khẩu nông sản mà còn nâng tầm thương hiệu và xây dựng niềm tin cho rau quả Việt trên thị trường toàn cầu, với cam kết chất lượng đồng nhất từ vùng trồng đến tay người tiêu dùng quốc tế. Hiện, ngành nông nghiệp tiếp tục giữ vai trò là trụ đỡ của nền kinh tế, còn nông sản là nhóm hàng mang lại kim ngạch xuất khẩu lớn, qua đó đóng góp quan trọng và tích cực vào mục tiêu tăng trưởng hai con số của quốc gia.

Về thị trường, doanh nghiệp sẽ tiếp tục củng cố các thị trường khó tính như Mỹ, Australia, châu Âu, đồng thời mở rộng sang châu Á. Bên cạnh trái cây tươi, Vina T&T đẩy mạnh phát triển sản phẩm chế biến sâu nhằm gia tăng giá trị và giảm phụ thuộc vào tính mùa vụ. Doanh nghiệp cũng chú trọng xây dựng thương hiệu cho các nông sản đặc sản như dừa, bưởi, nhãn, khẳng định năng lực cạnh tranh của nông sản Việt trên thị trường quốc tế.

Để bảo đảm tăng trưởng bền vững, doanh nghiệp tập trung vào 4 trụ cột chính: chuẩn hóa vùng nguyên liệu theo tiêu chuẩn quốc tế và mã số vùng trồng; đầu tư công nghệ chế biến sâu và sau thu hoạch để nâng cao giá trị gia tăng; đẩy mạnh chuyển đổi số và truy xuất nguồn gốc bằng QR Code nhằm minh bạch chuỗi cung ứng và phát triển kinh tế xanh, hướng tới giảm phát thải và sử dụng năng lượng tái tạo.

Xuất khẩu sầu riêng mang về hàng tỷ USD mỗi năm. Ảnh: TL

Vina T&T cũng nhấn mạnh vai trò liên kết chuỗi giữa nông dân, doanh nghiệp và logistics để tối ưu chi phí, ổn định nguồn cung và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường nhập khẩu.

Để tạo đà bứt phá, chúng tôi kiến nghị Nhà nước tiếp tục mở rộng tín dụng xanh cho nông nghiệp công nghệ cao; đầu tư hạ tầng logistics, đặc biệt là kho lạnh và cảng biển; đẩy mạnh xúc tiến thương mại và tăng cường bảo vệ thương hiệu nông sản Việt trên thị trường quốc tế. Đây là những yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp duy trì tăng trưởng và đóng góp thiết thực vào mục tiêu tăng trưởng hai con số của nền kinh tế.

Ông NGUYỄN SƠN THỦY, Giám đốc Công ty TNHH VISIT INDOCHINA:

Du lịch tái cấu trúc và số hóa để thúc đẩy tăng trưởng

Ông NGUYỄN SƠN THỦY, Giám đốc Công ty TNHH Visit Indochina

Sau đại dịch, du lịch không chỉ phục hồi mà còn thay đổi mạnh về hành vi và kỳ vọng của du khách. Để đạt mục tiêu tăng trưởng hai con số, doanh nghiệp buộc phải tái cấu trúc toàn diện thay vì quay lại mô hình cũ.

Trọng tâm là đổi mới sản phẩm theo hướng đa phân khúc gồm: nghỉ dưỡng, MICE, golf, gia đình và du lịch trải nghiệm văn hóa, ẩm thực, thiên nhiên. Đồng thời, đẩy mạnh xúc tiến tại cả thị trường nội địa và quốc tế, đặc biệt các thị trường tăng trưởng nhanh như Ấn Độ, Đài Loan, Indonesia, Philippines thông qua các hội chợ, roadshow và hợp tác lữ hành - hàng không. Chất lượng dịch vụ phải nâng lên theo hướng chuyên nghiệp, cá nhân hóa, an toàn và giàu trải nghiệm.

Chuyển đổi số là đòn bẩy quan trọng giúp ngành du lịch đạt tăng trưởng cao. Việc ứng dụng hệ thống B2B, nền tảng trực tuyến và số hóa quy trình giúp doanh nghiệp tiếp cận khách nhanh hơn, hiểu nhu cầu tốt hơn, tối ưu vận hành và giảm chi phí.

Doanh nghiệp là trụ cột hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng. Ảnh: TL

Dù có nhiều cơ hội, doanh nghiệp du lịch vẫn đối mặt với không ít thách thức như chi phí đầu vào tăng, cạnh tranh gay gắt, yêu cầu khách hàng ngày càng cao và áp lực đầu tư dài hạn trong khi dòng tiền còn hạn chế. Một số thủ tục hành chính còn phức tạp, phối hợp chưa đồng bộ giữa các ngành, làm chậm quá trình nắm bắt cơ hội kinh doanh.

Bên cạnh cơ hội, doanh nghiệp du lịch vẫn đối mặt với nhiều thách thức như chi phí đầu vào tăng, cạnh tranh gay gắt, yêu cầu của khách hàng ngày càng cao, trong khi áp lực đầu tư dài hạn lớn nhưng dòng tiền còn hạn chế. Một số thủ tục hành chính vẫn phức tạp, sự phối hợp giữa các ngành chưa đồng bộ, làm chậm quá trình nắm bắt cơ hội kinh doanh.

Để ngành du lịch phát triển bền vững và đóng góp hiệu quả vào mục tiêu tăng trưởng hai con số, vai trò của Nhà nước là đặc biệt quan trọng. Cần tiếp tục đẩy mạnh xúc tiến quốc tế, mở rộng kết nối hàng không, hỗ trợ chuyển đổi số, đào tạo nhân lực và tạo điều kiện tiếp cận vốn cho doanh nghiệp. Đồng thời, cải cách thủ tục hành chính theo hướng minh bạch, nhanh gọn, tăng cường phối hợp liên ngành và xây dựng môi trường kinh doanh công bằng, minh bạch.

Khi doanh nghiệp tuân thủ được hỗ trợ và các đơn vị vi phạm bị xử lý nghiêm, thị trường sẽ vận hành lành mạnh hơn, tạo điều kiện để doanh nghiệp yên tâm đầu tư dài hạn, nâng cao chất lượng dịch vụ và đóng góp hiệu quả vào tăng trưởng hai con số của ngành du lịch Việt Nam.

Hạnh Nhung