AEON rút khỏi mảng siêu thị tại Thái Lan, dồn lực vào 'cuộc đua' bán lẻ ở Việt Nam

Trang Nikkei Asia đưa tin, theo kế hoạch được công bố, Aeon sẽ chuyển nhượng toàn bộ cổ phần tại Aeon Thái Lan, công ty vận hành hệ thống siêu thị MaxValu và MaxValu Tanjai, cho Central Food Retail vào ngày 30/9. Giá trị thương vụ không được công bố. Đây được xem là bước đi đánh dấu việc tập đoàn bán lẻ Nhật Bản rút khỏi mảng siêu thị tại Thái Lan, sau hơn 40 năm hiện diện tại thị trường này.

AEON đặt chân vào Thái Lan từ năm 1984 và từng mở rộng quy mô lên khoảng 80 cửa hàng vào năm 2016. Hiện tập đoàn vận hành khoảng 30 siêu thị dưới thương hiệu MaxValu và MaxValu Tanjai, với khoảng 1.300 nhân viên.

Sau khi thương vụ hoàn tất, điều kiện làm việc của người lao động dự kiến không thay đổi. AEON cũng không rút khỏi thị trường Thái Lan hoàn toàn khi vẫn duy trì các hoạt động trong lĩnh vực nhà thuốc Tsuruha, giải trí và dịch vụ tài chính. Việc thoái vốn khỏi mảng siêu thị cho thấy AEON đang tái cơ cấu danh mục hoạt động tại Đông Nam Á, trong bối cảnh thị trường bán lẻ Thái Lan ngày càng phân hóa.

Người tiêu dùng có xu hướng chuyển dịch rõ hơn sang các nhà bán lẻ cao cấp hoặc mô hình cửa hàng giá rẻ, khiến các chuỗi siêu thị truyền thống gặp khó trong việc tạo khác biệt và duy trì hiệu quả kinh doanh.

Việt Nam trở thành “mặt trận” trọng điểm

Trái với việc thu hẹp hoạt động tại Thái Lan, AEON đang tăng tốc mở rộng tại Việt Nam. Theo Nikkei Asia, AEON đặt mục tiêu sở hữu 30 trung tâm thương mại tại Việt Nam vào năm tài chính 2030, cao hơn 3 lần so với 9 cơ sở đang vận hành.

Ông Keiji Ohno, Chủ tịch kiêm CEO của AEON Mall, cho biết chiến lược mở rộng sẽ không chỉ tập trung vào các trung tâm thương mại quy mô lớn. Tập đoàn dự kiến linh hoạt điều chỉnh diện tích, thiết kế và mô hình vận hành theo đặc điểm dân cư, thu nhập và nhu cầu tiêu dùng tại từng địa phương. Đây là thay đổi đáng chú ý trong chiến lược phát triển của AEON. Thay vì chỉ tập trung vào các đô thị lớn, doanh nghiệp Nhật Bản đang hướng tới những thị trường cấp tỉnh, thành phố vệ tinh, nơi quỹ đất và dư địa phát triển bán lẻ hiện đại vẫn còn.

Trong năm tài chính này, AEON dự kiến mở thêm trung tâm thương mại tại Thanh Hóa và Hạ Long, đồng thời đã được cấp phép đầu tư dự án thứ hai tại Đà Nẵng. Tuy nhiên, bài toán mở rộng không đơn giản. Khi tiến ra các thành phố ngoài Hà Nội hay TP.HCM, AEON sẽ phải cân đối kỹ hơn giữa quy mô dân số, sức mua và khả năng thu hút khách hàng. Chính vì vậy, việc sở hữu những vị trí thương mại tốt đang trở thành yếu tố cạnh tranh ngày càng quan trọng.

“Việc trở thành người đi đầu để giành được những mặt bằng đắc địa là yếu tố mang tính sống còn”, ông Ohno nhấn mạnh.

60% vốn ASEAN hướng vào Việt Nam

Không chỉ đặt mục tiêu mở rộng số lượng trung tâm thương mại, AEON còn thể hiện rõ mức độ ưu tiên dành cho Việt Nam thông qua kế hoạch phân bổ vốn. Theo kế hoạch quản lý trung hạn đến tháng 3/2031, AEON dự kiến dành tới 60% tổng vốn đầu tư tại khu vực ASEAN cho Việt Nam. Đáng chú ý, doanh thu hoạt động từ hệ sinh thái AEON tại Việt Nam, bao gồm trung tâm thương mại và các cửa hàng đại siêu thị bách hóa, hiện tăng khoảng 25% mỗi năm.

AEON kỳ vọng doanh thu từ hệ sinh thái này sẽ vượt 300 tỷ yên, tương đương khoảng 1,84 tỷ USD, vào năm tài chính 2030. Nếu tại Thái Lan, AEON đang lựa chọn thu hẹp hoạt động ở mảng siêu thị để cải thiện hiệu quả sử dụng vốn, thì tại Việt Nam, tập đoàn lại sẵn sàng tăng tốc đầu tư vào mô hình trung tâm thương mại và hệ sinh thái bán lẻ.

Cuộc đua bán lẻ Việt Nam nóng lên

Động thái của AEON diễn ra trong bối cảnh thị trường bán lẻ Việt Nam ngày càng trở thành “mặt trận” cạnh tranh của các tập đoàn khu vực và quốc tế. Không chỉ AEON, Central Retail cũng đang đẩy mạnh đầu tư tại Việt Nam.

Theo Nikkei Asia, Central Retail có kế hoạch mở tối đa 12 đại siêu thị và tăng hơn gấp đôi số lượng cửa hàng trọng điểm tại Việt Nam trong vòng 3 năm tới.

Điểm đáng chú ý là cuộc cạnh tranh không còn đơn thuần nằm ở số lượng cửa hàng. Mặt bằng, khả năng xây dựng hệ sinh thái tiêu dùng, dữ liệu khách hàng, trải nghiệm mua sắm và tốc độ mở rộng mạng lưới đang trở thành những yếu tố quyết định vị thế của từng nhà bán lẻ. Với AEON, việc rút khỏi một mảng kinh doanh tại Thái Lan nhưng đồng thời tăng tốc tại Việt Nam cho thấy tập đoàn đang thực hiện một phép tính lại về hiệu quả vốn trong khu vực.

Trong phép tính đó, Việt Nam không còn chỉ là một thị trường mới nổi, mà đang được đặt vào vị trí một trong những động cơ tăng trưởng chủ lực của AEON tại ASEAN. Và khi những “ông lớn” như AEON, Central Retail, Lotte cùng các doanh nghiệp nội địa đồng loạt tăng tốc, cuộc chiến giành mặt bằng đẹp, khách hàng và thị phần bán lẻ tại Việt Nam nhiều khả năng sẽ ngày càng quyết liệt.

Hà Linh