TP.HCM triển khai khung KPIs đánh giá hiệu quả cán bộ, công chức

Một trong những điểm nhấn của nghị quyết là việc xây dựng và ban hành khung tiêu chí đánh giá hiệu suất công tác (KPIs) đối với cán bộ, công chức, viên chức. Hệ thống này được thiết kế theo hướng đa chiều, công khai, minh bạch, làm cơ sở đo lường hiệu quả thực thi nhiệm vụ và nâng cao trách nhiệm trong hoạt động công vụ.

Theo đánh giá, sau quá trình sắp xếp tổ chức bộ máy, đội ngũ cán bộ cơ sở cơ bản đáp ứng yêu cầu công việc. Tuy nhiên, trước áp lực ngày càng lớn về khối lượng và chất lượng công việc, vẫn còn tồn tại những hạn chế như thiếu nhân sự chuyên môn sâu, biến động cán bộ và chưa hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn năng lực theo vị trí việc làm.

Để khắc phục, TP.HCM sẽ tăng cường rà soát, đánh giá toàn diện đội ngũ; đồng thời đẩy mạnh điều động, luân chuyển cán bộ giữa các sở, ban, ngành và địa phương. Công tác đào tạo, bồi dưỡng, đặc biệt là kỹ năng số, sẽ được chú trọng nhằm đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số trong quản lý nhà nước.

TP.HCM triển khai khung KPIs đánh giá hiệu quả cán bộ, công chức. Ảnh minh họa

Thành phố đặt mục tiêu đến năm 2030, 100% cán bộ, công chức cơ sở đạt trình độ đại học trở lên, được trang bị kỹ năng số và kỹ năng quản lý theo chức danh. Cùng với đó, cơ cấu đội ngũ được điều chỉnh theo hướng trẻ hóa và tăng tỷ lệ nữ trong quy hoạch các vị trí lãnh đạo.

Trong công tác đánh giá, hệ thống KPIs sẽ dựa trên nhiều tiêu chí như kết quả thực hiện nhiệm vụ, chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp, năng lực phối hợp liên ngành, kỷ luật, kỷ cương và liêm chính công vụ. Kết quả đánh giá sẽ được công khai theo quy định, góp phần nâng cao tính minh bạch và trách nhiệm giải trình.

Bên cạnh đó, TP.HCM định hướng đổi mới công tác quy hoạch cán bộ theo hướng “động - mở”, thường xuyên rà soát để kịp thời bổ sung nguồn nhân lực. Thành phố cũng nghiên cứu thí điểm thi tuyển các chức danh lãnh đạo, quản lý nhằm nâng cao tính cạnh tranh và minh bạch trong tuyển dụng.

Đáng chú ý, thành phố sẽ đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong quản lý nhân sự, bao gồm phát triển các nền tảng trí tuệ nhân tạo (AI), trợ lý ảo và phần mềm quản lý nhằm hỗ trợ cán bộ xử lý công việc, giảm áp lực hành chính và rút ngắn thời gian giải quyết hồ sơ.

Cùng với đó, các chính sách về tiền lương, phụ cấp và thu hút nhân tài cũng được chú trọng, tạo môi trường thuận lợi để đội ngũ cán bộ cơ sở phát huy tinh thần đổi mới, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm vì lợi ích chung.

Việc triển khai khung KPIs được kỳ vọng sẽ tạo chuyển biến rõ nét trong chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị và chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp tại TP.HCM trong giai đoạn phát triển mới.

Sơn Nguyễn