Nhà trường 'bắt tay' doanh nghiệp: Tạo đột phá trong đào tạo nhân lực chất lượng cao

Phó Hiệu trưởng Trường Cao đẳng nghề Công nghiệp Hà Nội Nguyễn Văn Huy cho biết, mục tiêu trọng tâm của nhà trường là xây dựng cho người học năng lực thích ứng cao, sẵn sàng trước những biến động của thị trường lao động. Nhà trường khuyến khích sinh viên tư duy khác biệt để giải quyết vấn đề, cùng kỹ năng số để đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số của các doanh nghiệp hiện nay. Giải pháp trọng tâm là sự gắn kết chặt chẽ với cộng đồng doanh nghiệp. Điều này được cụ thể hóa qua các hoạt động như nhà trường chủ động điều chỉnh giáo trình dựa trên nhu cầu thực tế và “đơn đặt hàng” từ doanh nghiệp.

“Hiện nay, khoảng 30 doanh nghiệp lớn đã phối hợp trực tiếp với trường, đưa các thiết bị hiện đại, mô hình sản xuất thực tế vào đào tạo để sinh viên làm quen ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường. Kết quả là giải quyết đầu ra bền vững khi các ngành/nghề kỹ thuật cao, ứng dụng AI và chuyển đổi số luôn được bảo đảm cơ hội việc làm ngay sau khi tốt nghiệp”, ông Nguyễn Văn Huy cho hay.

Sinh viên tìm hiểu nhu cầu tuyển dụng và cơ hội nghề nghiệp tại ngày hội việc làm, nơi kết nối hiệu quả giữa cơ sở đào tạo và cộng đồng doanh nghiệp

Trong khi đó, để chủ động xây dựng mối quan hệ hợp tác chiến lược với các trường đại học, trọng tâm là khối ngành kỹ thuật và quản trị, Công ty cổ phần Tập đoàn 911 đã tham gia sâu vào chu trình đào tạo từ sớm thông qua các buổi tọa đàm và ngày hội việc làm. Theo Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Tập đoàn 911 Nguyễn Mạnh Hải, đơn vị luôn sẵn sàng nhận sinh viên năm thứ 3, thứ 4 đến thực tập. Đây chính là cơ hội để các em được “thử lửa” trong môi trường chuyên nghiệp, từ đó xóa bỏ khoảng cách giữa lý thuyết giảng đường và thực tiễn sản xuất.

Sự gắn kết này cũng được nhìn thấy tại Công ty cổ phần Bóng đèn phích nước Rạng Đông, nơi tinh thần đổi mới sáng tạo là kim chỉ nam cho mọi hoạt động. Suốt 8 năm qua, Rạng Đông luôn duy trì chính sách “mở cửa” để sinh viên tiếp cận dây chuyền sản xuất hiện đại và cùng các chuyên gia, giảng viên lan tỏa tri thức thực tế. Phó Giám đốc Xưởng sản xuất đèn LED (Công ty cổ phần Bóng đèn phích nước Rạng Đông) Trần Chí Cường cho biết, ưu tiên hàng đầu của công ty là mô hình “vừa học vừa làm” dành cho sinh viên sắp tốt nghiệp. Để nuôi dưỡng mạch ngầm sáng tạo, Rạng Đông còn duy trì “Ngày hội sáng tạo” định kỳ 6 tháng một lần. Những sáng kiến từ đội ngũ nhân viên tại đây đã đóng góp tới 30-50% tổng doanh thu, giúp công ty chuyển mình mạnh mẽ sang thâm dụng công nghệ và trí tuệ. Đến nay, đội ngũ kỹ sư nội bộ đã làm chủ hoàn toàn các công đoạn thiết kế và chế tạo cánh tay robot cùng hệ thống tự động hóa phức tạp.

Không dừng lại ở kỹ thuật, với triết lý một nhân viên hạnh phúc sẽ tạo ra giá trị tốt nhất cho khách hàng, Công ty TNHH Piaggio Việt Nam không ngừng kiến tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp thông qua các chính sách phúc lợi và văn hóa doanh nghiệp cởi mở. Đứng trước thách thức của kỷ nguyên số, Piaggio Việt Nam đặc biệt ưu tiên đào tạo nội bộ và cập nhật công nghệ mới cho đội ngũ kỹ thuật.

Chị Nguyễn Thị Phương Linh, đại diện truyền thông nội bộ công ty cho hay, đơn vị luôn đánh giá cao những tài năng trẻ có tinh thần học hỏi và khả năng thích nghi nhanh. Tại đây, sự gắn kết giữa nhân viên và công ty không chỉ đến từ các con số mà còn từ sự tôn trọng, lắng nghe và chia sẻ ý kiến đóng góp, giúp mỗi cá nhân phát huy tối đa năng lực trong một môi trường văn hóa hiện đại.

Sự cộng hưởng giữa doanh nghiệp và cơ sở đào tạo, cùng chiến lược bồi dưỡng nhân lực nội bộ bài bản sẽ giúp đội ngũ lao động Thủ đô ngày càng chuyên nghiệp. Đây chính là nền tảng quan trọng để Hà Nội đáp ứng tốt yêu cầu của các tập đoàn đa quốc gia trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng.

Trần Oanh