Mạng lưới an toàn vệ sinh viên 'Cánh tay nối dài' bảo đảm an toàn tại Vĩnh Tân 4

Giám đốc Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 Vũ Thanh Hải phát biểu chỉ đạo tại hội nghị.

Hội nghị diễn ra dưới sự chủ trì của ông Vũ Thanh Hải, Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Nhà máy, cùng sự tham dự của ông Trần Ngọc Hưởng, Chủ tịch Công đoàn, Phó giám đốc Nhà máy; lãnh đạo các Phòng, Phân xưởng trực thuộc và mạng lưới ATVSV Nhà máy.

Giữ vững thành tích không để xảy ra tai nạn lao động

Báo cáo tại hội nghị cho thấy, trong 6 tháng đầu năm 2026, bên cạnh việc đối mặt với áp lực vận hành liên tục nhằm bảo đảm an ninh năng lượng cho Hệ thống điện quốc gia, Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 vẫn bám sát và thực hiện nghiêm túc các quy định về an toàn vệ sinh lao động hiện hành.

Thành tựu lớn nhất được ghi nhận là Nhà máy tiếp tục duy trì thành tích giữ an toàn tuyệt đối, không để xảy ra tai nạn lao động trong hoạt động sản xuất điện. Người lao động được bảo đảm đầy đủ các quyền và nghĩa vụ theo luật định như: tổ chức khám sức khỏe định kỳ, trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân, huấn luyện an toàn vệ sinh lao động, huấn luyện an toàn điện, bồi dưỡng độc hại và chi trả phụ cấp đầy đủ cho mạng lưới An toàn vệ sinh viên. Bên cạnh đó, hệ thống văn bản, quy trình vận hành và các tiêu chuẩn quản lý quốc tế (ISO 45001, ISO 14001, ISO 27001) ngày càng được chuẩn hóa và số hóa mạnh mẽ.

Hội nghị cũng đã lắng nghe 5 phần trình bày chuyên đề bằng Slide/Video trực quan từ các Nhóm An toàn vệ sinh viên thuộc các ca/kíp tại đơn vị, cùng các tham luận thực chất từ các Phân xưởng trực thuộc Nhà máy.

Nhìn thẳng vào sự thật, loại bỏ tư duy chủ quan

Bên cạnh việc ghi nhận thành tích giữ vững an toàn, không để xảy ra tai nạn lao động trong 6 tháng đầu năm vừa qua, Giám đốc Nhà máy Nhiệt điện Vĩnh Tân 4 Vũ Thanh Hải đã có bài phát biểu trở thành tâm điểm của hội nghị với những chỉ đạo vô cùng gai góc, thực tế và sâu sắc. Ông đã thẳng thắn chỉ ra những lỗ hổng trong tư duy chủ quan, đồng thời đưa ra các giải pháp hành động cụ thể để xây dựng một "Văn hóa an toàn" đúng nghĩa.

Mở đầu phần chỉ đạo chuyên sâu, Giám đốc Vũ Thanh Hải nhấn mạnh một nguyên tắc bất di bất dịch: Không có công việc nào quan trọng hay nhiệm vụ nào khẩn cấp đến mức không thể dành thời gian thực hiện nó một cách an toàn. Để hiện thực hóa điều này, ông yêu cầu mỗi người lao động cần dành ít nhất 30 giây trước khi bắt tay vào việc để trả lời 4 câu hỏi cốt lõi nhằm nhận diện rủi ro: Cái gì có thể làm mình bị thương? Điều gì có thể xảy ra nếu mình làm sai? Điều gì bất thường ngày hôm nay? Nếu sự cố xảy ra bây giờ thì mình có tránh được không?

Tiếp theo đó, ông tiếp tục nhấn mạnh các an toàn vệ sinh viên hay những người phụ trách công tác an toàn tại Nhà máy phải tự trau dồi kiến thức để bảo vệ chính mình đầu tiên, sau đó là hướng dẫn và bảo vệ những người đồng nghiệp của mình. Ông thẳng thắn phê bình thực trạng một số cán bộ và nhân viên mạng lưới An toàn vệ sinh viên còn hổng kiến thức chuyên môn, đồng thời yêu cầu phải rèn luyện để thực sự hiểu sâu và truyền đạt lại được cho đồng nghiệp. Người đứng đầu Nhà máy cũng lưu ý cán bộ lãnh đạo, Quản đốc các phân xưởng phải làm gương, tuyệt đối không được bỏ qua công tác phổ biến an toàn đầu giờ.

Ban Lãnh đạo Nhà máy chụp ảnh lưu niệm cùng lực lượng an toàn vệ sinh viên.

Ví việc xây dựng văn hóa an toàn như hành trình chạy bộ đường dài-phải kiên trì vượt qua sự chán nản, mệt mỏi ở những kilomet đầu tiên để đưa vào nền nếp, Giám đốc Vũ Thanh Hải chỉ đạo công tác tuyên truyền phải tác động trực tiếp, trực quan qua 3 giác quan: "Nghe thấy, nhìn thấy, sờ thấy". Nghe thấy: Sử dụng các clip nhắc nhở an toàn ngắn 2-3 phút vào đầu ca làm việc; lãnh đạo cần chủ động động viên, khen ngợi những cá nhân làm tốt. Nhìn thấy: Thường xuyên duy trì, bổ sung các biển báo, khẩu hiệu nhắc nhở an toàn (như "Safety first") tại nơi làm việc để tạo thói quen thị giác. Sờ thấy: Bảo đảm công cụ an toàn và sử dụng trang bị bảo hộ cá nhân đúng quy định. Lãnh đạo phải chấn chỉnh cán bộ, công nhân viên ngay từ những việc nhỏ nhất.

Trải qua 8 năm vận hành không để xảy ra sự cố đáng tiếc nào, Giám đốc Vũ Thanh Hải khẳng định nguyện vọng lớn nhất của tập thể Ban lãnh đạo Nhà máy là tất cả người lao động đều được an toàn trở về nhà sau giờ làm việc. Với thông điệp đầy tính nhân văn: "Đằng sau mỗi cá nhân là cả một gia đình", ông kêu gọi toàn thể cán bộ công nhân viên phát huy tinh thần "Đồng đội-Đồng tâm-Đồng lòng" để cùng nhau giữ vững văn hóa an toàn trong Nhà máy nói riêng và toàn Tập đoàn Điện lực Việt Nam nói chung.

Thanh Hải