Giải bài toán bài toán định vị thương hiệu du lịch Gia Lai

Năm Du lịch Quốc gia mở một không gian phát triển mới cho du lịch Gia Lai.

“Căn cước văn hóa”

Năm Du lịch Quốc gia 2026 với chủ đề “Đại ngàn chạm biển xanh” không chỉ là một khẩu hiệu quảng bá, mà còn gợi mở một không gian phát triển mới cho du lịch Gia Lai. Lần đầu tiên, một địa phương hội tụ cả đại ngàn Tây Nguyên và biển xanh duyên hải trong cùng một cấu trúc phát triển, tạo nên lợi thế khác biệt hiếm có.

Theo ông Nguyễn Trùng Khánh, Cục trưởng Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, với tài nguyên thiên nhiên và văn hóa phong phú, Gia Lai có đầy đủ điều kiện để trở thành điểm đến đa dạng, hấp dẫn. Tuy nhiên, để biến tiềm năng thành lợi thế cạnh tranh thực sự, địa phương cần tập trung xây dựng sản phẩm du lịch đặc trưng, có khả năng nhận diện và thu hút du khách.

Từ góc nhìn quản lý, ông Khánh nhấn mạnh, Gia Lai cần sớm rà soát, điều chỉnh quy hoạch phát triển du lịch sau sáp nhập để phù hợp với thực tiễn. Việc đánh giá lại hệ thống tài nguyên, từ rừng, biển đến văn hóa bản địa, là cơ sở để định hình các sản phẩm độc đáo. Đồng thời, tỉnh cần có chính sách đồng bộ nhằm thu hút đầu tư, hoàn thiện hạ tầng, thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển các sản phẩm du lịch thông minh.

Trong bức tranh chung ấy, những sản phẩm gắn với chủ đề “đại ngàn chạm biển xanh” được xem là hướng đi trọng tâm. Từ hành trình trải nghiệm rừng – biển, du lịch golf, đến khai thác không gian văn hóa cồng chiêng và bản sắc bản địa… tất cả đều có thể trở thành những “mảnh ghép” quan trọng, tạo nên sức hút riêng cho du lịch Gia Lai.

Hàng nghìn người ở khắp nơi đến tham dự Lễ Khai mạc Năm Du lịch Quốc gia – Gia Lai 2026.

Không gian phát triển mới sau sáp nhập được nhiều chuyên gia nhận định là cơ hội vàng, nhưng cũng đặt ra bài toán về định vị thương hiệu. Ông Nguyễn Quốc Kỳ, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Vietravel cho rằng, yếu tố quyết định không nằm ở tài nguyên, mà ở việc Gia Lai xác định được “căn cước văn hóa” cho du lịch.

Theo ông Kỳ, Gia Lai có đủ chiều sâu để xây dựng bản sắc riêng với sự kết hợp giữa tinh thần sử thi Tây Nguyên và khí chất võ học Bình Định. Đây không chỉ là yếu tố biểu tượng mà còn là chất liệu quan trọng để phát triển các sản phẩm du lịch mang tính câu chuyện, giàu cảm xúc và có khả năng nhận diện cao trên thị trường.

Du lịch địa phương theo đó cần được phát triển trên ba trụ cột: Điều kiện tự nhiên, bản sắc văn hóa bản địa và yếu tố con người. Trong đó, văn hóa đóng vai trò trung tâm, quyết định khả năng định vị điểm đến.

Đến Gia Lai, du khách có cơ hội được thưởng thức cồng chiêng, trải nghiệm múa xoang.

Nhấn mạnh cơ hội từ Năm Du lịch Quốc gia, ông Kỳ cho rằng, Gia Lai cần một đề án tổng thể với thông điệp xuyên suốt, tận dụng lợi thế không gian “từ đại ngàn đến biển xanh” để xây dựng thương hiệu rõ nét. Quan trọng hơn, địa phương phải chuyển từ tư duy “có tài nguyên” sang “có sản phẩm bán được, vận hành được và tăng trưởng được”.

Ở góc độ doanh nghiệp, Vietravel xác định Gia Lai là một trong những trọng điểm đầu tư tại miền Trung, với định hướng chuyển hóa giá trị văn hóa thành sản phẩm cụ thể, phát triển hệ thống lưu trú – nghỉ dưỡng và mở rộng thị trường khách du lịch.

Cùng quan điểm, ông Vũ Thế Bình, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Việt Nam cho rằng, Gia Lai cần nhanh chóng xây dựng hình ảnh “điểm đến xanh” trên bản đồ du lịch. Việc thiết lập các tiêu chí “xanh” không chỉ giúp định hình thương hiệu mà còn là cơ sở để doanh nghiệp phát triển sản phẩm theo hướng bền vững, gắn với bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội.

Bên cạnh đó, các chính sách khuyến khích doanh nghiệp chuyển đổi xanh, phát triển sản phẩm tiêu dùng phục vụ du khách và đẩy mạnh xúc tiến quảng bá sẽ là động lực quan trọng để thu hút khách trong nước và quốc tế.

Mở rộng không gian trải nghiệm

Du khách tham quan đồi chè xanh mướt.

Nếu “căn cước văn hóa” là nền tảng, thì kết nối không gian chính là động lực để Gia Lai bứt phá. Trong chiến lược phát triển, tỉnh xác định rõ không định vị là một điểm đến đơn lẻ, mà là một hành trình “biển – cao nguyên” liền mạch, giàu trải nghiệm.

Theo ông Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai, một trong những đột phá quan trọng là tổ chức lại không gian kết nối vùng, trong đó nổi bật là cấu trúc hai sân bay vận hành như một hệ thống. Sân bay Phù Cát được xác định là cửa ngõ quốc tế, đón các dòng khách từ nước ngoài. Trong khi sân bay Pleiku đóng vai trò trung tâm cao nguyên, nơi phân phối và phát triển các trải nghiệm du lịch đặc thù.

Đây không chỉ là câu chuyện hạ tầng, mà là tư duy phát triển mở, tận dụng lợi thế bổ trợ giữa biển và cao nguyên, giữa quốc tế và nội địa. Song song với đó, hệ thống giao thông đường bộ cũng đang được nâng cấp, từng bước hoàn thiện hành lang kết nối, rút ngắn thời gian di chuyển và tạo sự liền mạch trong hành trình của du khách.

Trên nền tảng đó, một chuỗi trải nghiệm hoàn chỉnh đang dần được hình thành. Quy Nhơn giữ vai trò trung tâm nghỉ dưỡng biển với các dịch vụ cao cấp, trong khi Pleiku và vùng cao nguyên trở thành không gian khám phá với rừng thông, hồ nước, văn hóa cồng chiêng và đời sống bản địa. Hai không gian, hai bản sắc nhưng không cạnh tranh mà bổ trợ, tạo nên sức hấp dẫn khác biệt.

Tuy nhiên, để hành trình ấy thực sự trọn vẹn, bài toán sản phẩm vẫn là yếu tố then chốt. Thực tế cho thấy, dù lượng khách có dấu hiệu tăng, nhưng thời gian lưu trú tại Gia Lai vẫn còn ngắn. Các sản phẩm trải nghiệm, đặc biệt là du lịch cộng đồng và sinh thái còn đơn giản, thiếu chiều sâu và chưa được tổ chức bài bản.

Võ cổ truyền Bình Định là một di sản văn hóa phi vật thể.

Trong bối cảnh đó, phát triển du lịch đêm được xem là hướng đi quan trọng để kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng chi tiêu. Theo ông Võ Anh Tài, Phó Tổng Giám đốc Saigontourist Group, Gia Lai cần xây dựng một “hệ sinh thái kinh tế đêm” hoàn chỉnh, thay vì chỉ tổ chức các hoạt động rời rạc.

Mô hình được đề xuất theo cấu trúc “3 trục – 2 cụm – 1 hệ sinh thái”. Trong đó, trục biển Quy Nhơn là trung tâm kinh tế đêm sôi động với các hoạt động ẩm thực, giải trí, biểu diễn. Còn trục đại ngàn Pleiku là không gian trải nghiệm sâu với các sản phẩm văn hóa bản địa và du lịch chữa lành. Riêng trục văn hóa – di sản đóng vai trò liên kết, tạo nên bản sắc riêng.

Hai cụm trọng điểm gồm Quy Nhơn – “thành phố không ngủ biển” và Pleiku – “đêm đại ngàn”, được kết nối thành một hệ thống thống nhất, kết hợp tour ngày và tour đêm, từ đó nâng thời gian lưu trú trung bình từ 2 ngày lên 3–4 ngày.

Ông Tài cũng đề xuất phát triển “Quy Nhơn Night District”, xây dựng show diễn “Huyền thoại Biển & Võ”, tổ chức tour làng chài về đêm hay các hoạt động trekking, săn mây, retreat tại Pleiku. Đặc biệt, các sản phẩm liên kết “một ngày – hai thế giới” giữa biển và đại ngàn được kỳ vọng sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh khác biệt.

Bên cạnh đó, chuỗi giá trị nông nghiệp – văn hóa – sinh thái cũng cần được tổ chức lại theo hướng chuẩn hóa và nâng cấp. Từ cà phê, hồ tiêu đến di sản cồng chiêng; từ cảnh quan thiên nhiên đến đời sống cộng đồng… tất cả đều có thể trở thành sản phẩm du lịch nếu được đầu tư đúng mức và gắn với câu chuyện văn hóa.

Theo ông Tài, quan trọng hơn, sự tham gia của cộng đồng địa phương sẽ là yếu tố quyết định tính bền vững. Khi người dân trở thành chủ thể trong chuỗi giá trị du lịch, không chỉ tạo sinh kế ổn định mà còn góp phần gìn giữ và lan tỏa bản sắc văn hóa.

Năm Du lịch Quốc gia 2026 không chỉ là một sự kiện mang tính thời điểm, mà là cú hích để Gia Lai tái cấu trúc toàn diện ngành du lịch. Khi hạ tầng được kết nối, sản phẩm được định hình và bản sắc được khẳng định, du lịch địa phương sẽ không còn là những điểm đến rời rạc, mà trở thành hành trình liền mạch, giàu trải nghiệm.

Dung Nguyễn