Vì sao Starlink khó gây sức ép lớn lên doanh nghiệp viễn thông Việt?

Phạm vi thí điểm giới hạn, không gây sốc thị trường

Theo ông Nguyễn Anh Cương - Phó Cục trưởng Cục Viễn thông, Bộ Khoa học và Công nghệ - Starlink hiện trong quá trình thực hiện thí điểm với thời hạn 5 năm. Quá trình thí điểm này được quy định rõ ràng về mục đích, phạm vi và thời gian thực hiện.

Ông Nguyễn Anh Cương - Phó Cục trưởng Cục Viễn thông, Bộ Khoa học và Công nghệ trả lời phóng viên tại họp báo tháng 3 của Bộ Khoa học và Công nghệ.

Đáng chú ý, để hạn chế tác động đến thị trường viễn thông truyền thống, quy mô thí điểm của Starlink được giới hạn nghiêm ngặt ở mức 600.000 thuê bao. Nếu đem so sánh với tổng số thuê bao Internet cố định tại Việt Nam hiện nay, thị phần của Starlink chỉ chiếm tối đa khoảng 2,5%, thậm chí trong thực tế có thể còn ít hơn rất nhiều. Do đó, những tác động của dịch vụ này đối với các doanh nghiệp viễn thông truyền thống đã được tính toán kỹ lưỡng ngay từ đầu nhằm giảm thiểu ảnh hưởng.

Kiểm soát chặt giá cước, ngăn chặn bán phá giá

Về vấn đề quản lý giá cước, cơ quan chức năng khẳng định sau khi được chấp thuận thí điểm và cấp phép, Starlink hoàn toàn được coi là của một doanh nghiệp viễn thông hoạt động tại Việt Nam.

“Điều này đồng nghĩa với việc Starlink bắt buộc phải tuân thủ đầy đủ mọi quy định của pháp luật viễn thông hiện hành, bao gồm cả các quy định về quản lý giá”, ông Cương cho biết.

Giá cước dịch vụ của Starlink sẽ phải được xây dựng căn cứ trên giá thành thực tế.

“Bộ sẽ tiến hành theo dõi sát sao quá trình triển khai của doanh nghiệp này trên thị trường. Trong trường hợp Starlink có động thái giảm giá, nhằm mục đích cạnh tranh không lành mạnh, cơ quan quản lý có thẩm quyền hoàn toàn có quyền đình chỉ áp dụng giá cước của doanh nghiệp”, ông Cương nhấn mạnh.

Đại diện cơ quan quản lý cũng nhấn mạnh, đây là một biện pháp chế tài quen thuộc và vẫn đang được áp dụng hiệu quả để điều tiết thị trường viễn thông truyền thống từ trước đến nay.

Định vị là "mảnh ghép" bổ sung cho hạ tầng số

Về mặt chiến lược kỹ thuật, Starlink không bước vào thị trường Việt Nam để cạnh tranh trực tiếp với các nhà mạng. Thay vào đó, dịch vụ này được định vị là một "mảnh ghép" quan trọng để hoàn thiện hệ sinh thái hạ tầng số quốc gia.

Sứ mệnh chính của Starlink là cung cấp dịch vụ kết nối tại những khu vực đặc thù mà hạ tầng viễn thông cố định khó tiếp cận, chẳng hạn như vùng biển, vùng trời, vùng sâu vùng xa, và đặc biệt phát huy tác dụng trong công tác ứng cứu sự cố thông tin.

Thực tế cũng cho thấy, Starlink sẽ rất khó để có thể cạnh tranh trực tiếp trong mảng hạ tầng viễn thông cố định tại nước ta.

Nguyên nhân là do hạ tầng mạng cố định trong nước đã phát triển mạnh, cung cấp dịch vụ với chất lượng cao và mức giá phù hợp cho người dân.

Hiền Thảo