Tương lai CLB Hóa chất Đức Giang sau khi lãnh đạo bị khởi tố

Khi ông Cao Tiến Đoan - Chủ tịch Tập đoàn Đông Á và cũng là Chủ tịch CLB bóng đá Đông Á Thanh Hóa - người đứng sau nguồn tài chính chủ lực - bị bắt, CLB gần như lập tức rơi vào trạng thái chao đảo: chậm lương, nội bộ bất ổn, phong độ lao dốc.

Bóng đá, với chi phí vận hành lớn và mức độ phụ thuộc gần như tuyệt đối vào một “ông bầu”, đã phản ứng tức thì trước cú sốc dòng tiền. Bài học rút ra rất rõ: khi tài chính đứt gãy, một CLB có thể “gãy” chỉ trong thời gian rất ngắn.

Hóa chất Đức Giang trước “tấm gương” Đông Á Thanh Hóa

Giờ đây, nỗi lo tương tự xuất hiện khi ông Đào Hữu Huyền, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hóa chất Đức Giang, đồng thời là Chủ tịch CLB bóng chuyền nữ Hóa chất Đức Giang, bị khởi tố.

Giống như ông Cao Tiến Đoan, ông Hữu Huyền không chỉ là nhà quản lý mà còn là “bầu sữa” tài chính đứng sau thành công của đội bóng. CLB bóng chuyền nữ Hóa chất Đức Giang nhiều năm qua là thế lực hàng đầu: 5 mùa liên tiếp vào chung kết quốc gia, liên tục chiêu mộ ngoại binh chất lượng, duy trì tham vọng vô địch.

Ông Đào Hữu Huyền trong buổi ký kết hợp đồng tài trợ giải VĐQG ba mừa liên tiếp

Thành công ấy gắn chặt với một nền tảng: nguồn lực tài chính từ doanh nghiệp. Vì vậy, khi người đứng đầu vướng vòng lao lý thì vấn đề lớn nhất nhất không còn là chuyên môn, mà là dòng tiền có còn được duy trì hay không.

Điểm giống giữa hai CLB là rất rõ: đều phụ thuộc lớn vào một nhà tài trợ chính, và thành công gắn trực tiếp với sức mạnh tài chính đó. Nếu nhìn từ Đông Á Thanh Hóa, rủi ro với Hóa chất Đức Giang là có thật. Âu lo Hóa Chất Đức Giang sẽ như Đông Á Thanh Hóa từ việc chậm chi trả lương, giảm đầu tư đến nguy cơ mất lực lượng, không phải là vô cớ.

Tuy nhiên, bóng chuyền không hoàn toàn là bóng đá. Chi phí vận hành thấp hơn, đội hình ổn định hơn, và quan trọng nhất, doanh nghiệp đứng sau Hóa chất Đức Giang chưa rơi vào trạng thái đứt gãy ngay lập tức. Điều này tạo ra một khác biệt then chốt: cú sốc có thể xảy ra, nhưng chưa chắc dẫn đến sụp đổ tức thì.

Nếu Đông Á Thanh Hóa là một cú rơi rất mạnh, thì Hóa chất Đức Giang nhiều khả năng sẽ đối mặt với một quá trình “hao mòn”: ngắn hạn vẫn thi đấu bình thường nhưng tâm lý bị ảnh hưởng; trung hạn buộc phải giảm đầu tư, khó giữ ngoại binh, tham vọng suy giảm; và dài hạn có thể đánh mất vị thế nếu không có nguồn tài chính thay thế.

Đây là dạng khủng hoảng nguy hiểm hơn - không ồn ào, nhưng kéo dài và bào mòn sức cạnh tranh.

Không chỉ CLB bị ảnh hưởng

Khác với Đông Á Thanh Hóa, vai trò của ông Đào Hữu Huyền không dừng ở cấp CLB. Ông từng gây tiếng vang khi thưởng lớn cho các VĐV, thậm chí tặng nhà cho những tuyển thủ như Bích Thủy và Thanh Liên, mỗi người một căn hộ trị giá gần 800 triệu đồng, một động thái hiếm có trong làng bóng chuyền Việt Nam.

Sau thành công của thể thao Việt Nam tại SEA Games 31, ông tiếp tục thưởng lớn cho các đội tuyển bóng chuyền nam và nữ, góp phần tạo động lực thi đấu và giữ chân VĐV.

Đội bóng chuyền nữ Hóa Chất Đức Giang

Đặc biệt, từ năm 2022 khi nhà tài trợ cũ rút lui, Tập đoàn Hóa chất Đức Giang đã đứng ra trở thành nhà tài trợ chính của giải bóng chuyền vô địch quốc gia trong ba mùa mùa liên tiếp. Không chỉ dừng ở tài chính, họ còn hỗ trợ Liên đoàn Bóng chuyền Việt Nam triển khai hệ thống Video Challenge Eyes - một bước tiến quan trọng giúp nâng cao tính minh bạch và chuyên nghiệp của giải đấu.

Chính vì vậy, nếu nguồn lực từ Hóa chất Đức Giang suy giảm, tác động sẽ không dừng ở một CLB. Từ chất lượng giải vô địch quốc gia, chế độ đãi ngộ VĐV cho đến sự phát triển chung của bóng chuyền Việt Nam đều có thể bị ảnh hưởng.

Việc ông Đào Hữu Huyền bị khởi tố không chỉ đặt dấu hỏi về tương lai của các VĐV đang thi đấu cho CLB Hóa chất Đức Giang, mà còn khiến nhiều người lo ngại về một “hiệu ứng domino” lan rộng toàn bộ hệ sinh thái bóng chuyền.

Đông Á Thanh Hóa cho thấy một CLB có thể sa sút rất nhanh; Hóa chất Đức Giang có thể chưa đến nỗi như thế, nhưng nếu dòng tiền lung lay, sự suy yếu chỉ còn là vấn đề thời gian.

Đặng Hoàng