Thời trang Việt và cuộc đua năng lực số

Ứng dụng công nghệ trong hoạt động thương mại thời trang, khách hàng có thể xem sản phẩm từ các góc 360, thử ảo, bằng nhiều hình dạng cơ thể khác nhau

Tăng khả năng thích nghi với thời đại mới

Ngành thời trang Việt Nam có quy mô thị trường ước đạt khoảng 123.000 tỷ đồng, chiếm tới 20-25% tổng quy mô bán lẻ. Ngành thời trang không chỉ là "xương sống" của ngành tiêu dùng mà còn là lĩnh vực dẫn dắt xu hướng thương mại điện tử (TMĐT). Ước tính, tốc độ tăng trưởng ấn tượng từ 20-30% mỗi năm.

Trong bối cảnh kênh bán lẻ truyền thống chỉ tăng trưởng khiêm tốn ở mức 3,6%, theo các chuyên gia, TMĐT đã trở thành "mỏ vàng" mới. Trên "chợ mạng" - nơi doanh nghiệp không chỉ bán sản phẩm mà còn phải chinh phục niềm tin khách hàng thông qua những giá trị thực và năng lực vận hành số chuyên nghiệp.

Cơ hội mở ra cho các doanh nghiệp may mặc và thời trang hiện nay là rất lớn. Hành vi mua sắm của người tiêu dùng đã thay đổi hoàn toàn. Họ không còn thụ động tìm kiếm sản phẩm mà chủ động khám phá và ra quyết định thông qua các video ngắn, phiên livestream và sức ảnh hưởng của các nhà sáng tạo nội dung.

Minh chứng rõ nét nhất cho sức mạnh này là kỷ lục của trang phục truyền thống. Chỉ riêng quý IV/2025, TikTok Shop ghi nhận hơn 2,8 triệu đơn hàng áo dài, tăng tới 816% so với cùng kỳ năm trước.

Bà Lưu Nga, nhà sáng lập thương hiệu thời trang Elise, khẳng định TMĐT hiện không còn là lựa chọn mà đã trở thành điều kiện sống còn để doanh nghiệp duy trì tăng trưởng. Bản thân doanh nghiệp đã phải chuyển đổi toàn bộ 150 cửa hàng truyền thống thành các điểm bán tích hợp cả online và offline để thích nghi với thời đại mới.

Tuy nhiên, phía sau những con số doanh thu "khủng" là những thách thức chưa từng có. Đặc biệt là về quản trị và bảo vệ thương hiệu. Một trong những điều "đau đầu" nhất của các doanh nghiệp làm ăn chân chính là sự hoành hành của hàng giả, hàng nhái với khả năng biến hóa rất nhanh trên môi trường số.

Ông Nguyễn Tấn Phong, Phó Chủ tịch Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM), cảnh báo rằng vi phạm hiện nay không còn nằm ở số lượng mà ở sự phân tán và tính xuyên biên giới. Một gian hàng có thể được tạo lập chỉ trong vài phút, tiếp cận hàng chục nghìn khách hàng qua livestream rồi biến mất ngay lập tức.

Bên cạnh đó, áp lực cạnh tranh từ hàng nhập khẩu giá rẻ và những lỗ hổng trong quản trị dữ liệu, logistics. Điều này khiến nhiều doanh nghiệp Việt dù bán được hàng nhưng vẫn chưa tối ưu được lợi nhuận.

Ảnh minh họa

Chia sẻ trách nhiệm bảo vệ người tiêu dùng

Để tháo gỡ những điểm nghẽn nêu trên, giải pháp căn cơ phải đến từ sự kết hợp giữa hành lang pháp lý nghiêm minh và nỗ lực tự thân của doanh nghiệp. Luật Thương mại điện tử số 122/2025/QH15 có hiệu lực từ ngày 1/7/2026 được kỳ vọng sẽ tạo ra bước ngoặt. Luật quy định bắt buộc định danh người bán và người thực hiện livestream, ngăn chặn tình trạng "đóng tài khoản cũ, mở tài khoản mới" để vi phạm.

Bà Lê Hoàng Oanh, Cục trưởng Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số (Bộ Công Thương), nhấn mạnh rằng doanh nghiệp cần nâng cao năng lực vận hành và quản trị dựa trên dữ liệu để tận dụng hiệu quả cơ hội, thay vì chỉ dựa vào lợi thế sản xuất đơn thuần. Song song đó, các sàn TMĐT cũng bắt đầu phải chia sẻ trách nhiệm bảo vệ người tiêu dùng thông qua việc công khai quy trình giải quyết khiếu nại và lập quỹ tạm ứng tranh chấp.

Theo các chuyên gia, hành lang pháp lý chặt chẽ, có tính khả thi cao sẽ tạo ra một giai đoạn mới. Qua đó, doanh nghiệp làm ăn chân chính sẽ sẵn sàng và tự tin bước vào cuộc đua thời trang trong kỷ nguyên số. Cuộc đua không chỉ về giá rẻ mà là cuộc đua về chất lượng và niềm tin. Tương lai sẽ thuộc về những thương hiệu biết kể câu chuyện văn hóa, minh bạch về nguồn gốc và có năng lực vận hành chuyên nghiệp trên nền tảng số.

HTK