🔍
Chuyên mục: Tài chính

PTI 2026: Chiến lược 'Sống An' và hành trình kiến tạo giá trị bền vững

2 giờ trước
Năm 2025, Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện ghi nhận kết quả tích cực khi lợi nhuận vượt 16,5% kế hoạch. Trên nền tảng tài chính ổn định và hệ thống công nghệ được củng cố, doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng doanh thu 25% trong năm 2026.

Lợi nhuận bứt phá 16,5% nhờ tái cấu trúc và ứng dụng công nghệ

Ngày 22/4, Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện (PTI - mã: PTI) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026 tại Hà Nội.

Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện tổ chức Đại hội đồng cổ đông năm 2026.

Năm 2025, Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện ghi nhận lợi nhuận trước thuế 372,8 tỷ đồng, vượt 16,5% kế hoạch. Tỷ lệ chi phí kết hợp (Combined Ratio) được kiểm soát ở mức 91,85%, thuộc nhóm dẫn đầu thị trường bảo hiểm phi nhân thọ. Kết quả này phản ánh hiệu quả từ quá trình tái cấu trúc danh mục, kênh phân phối và tối ưu vận hành.

Trong bối cảnh thị trường đối mặt với nhiều thách thức, khi hai cơn bão lớn gây thiệt hại ước tính hơn 1.600 tỷ đồng và cạnh tranh phí gia tăng trên diện rộng, PTI theo đuổi chiến lược thận trọng: chủ động sàng lọc nghiệp vụ, duy trì kỷ luật khai thác và không chạy theo tăng trưởng bằng mọi giá. Nhờ đó, chất lượng tài chính và hiệu quả nghiệp vụ được cải thiện rõ rệt.

Bên cạnh đó, PTI đẩy nhanh công tác giám định và bồi thường, huy động lực lượng trực tiếp tại các khu vực bị ảnh hưởng, phối hợp với chính quyền địa phương để xử lý hồ sơ kịp thời. Tổng số tiền chi trả và dự phòng thiên tai lên tới hàng trăm tỷ đồng, giúp khách hàng sớm ổn định hoạt động. Doanh nghiệp cũng tiếp tục triển khai các chương trình an sinh xã hội theo định hướng phát triển bền vững (ESG).

Các cổ đông tham dự ĐHĐCĐ 2026 của Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện.

Một điểm đáng chú ý là dù doanh thu phí bảo hiểm gốc giảm 6,43% so với năm trước, lợi nhuận gộp từ hoạt động bảo hiểm vẫn tăng 0,9%, cho thấy hiệu quả khai thác trên mỗi đồng phí được nâng lên. Doanh nghiệp cũng duy trì biên lãi nghiệp vụ dương trong bối cảnh toàn thị trường chịu áp lực lớn từ thiên tai.

Bên cạnh việc tái cơ cấu danh mục, hiệu quả tiết giảm chi phí còn đến từ nền tảng công nghệ được doanh nghiệp đầu tư theo lộ trình. Trong năm 2025, PTI đã hoàn tất số hóa 100% quy trình đọc hóa đơn tự động bằng công nghệ Optical Character Recognition trong nghiệp vụ bồi thường xe cơ giới – lĩnh vực có khối lượng hồ sơ lớn và rủi ro gian lận cao nhất trong bảo hiểm phi nhân thọ.

Việc tự động hóa khâu đọc và đối chiếu chứng từ giúp rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, giảm sai sót thủ công, đồng thời tạo dữ liệu đầu vào phục vụ thẩm định rủi ro và phát hiện trục lợi. Đây là một trong những yếu tố giúp tổng chi phí hoạt động kinh doanh bảo hiểm của PTI giảm 17,47% so với năm 2024, qua đó cải thiện hiệu quả vận hành và biên lợi nhuận.

Mục tiêu doanh thu tăng trưởng 25%

Năm 2026, PTI thông qua kế hoạch kinh doanh với mục tiêu doanh thu hoạt động kinh doanh bảo hiểm đạt 4.139 tỷ đồng, tăng trưởng 25% so với năm 2025. Chỉ tiêu lợi nhuận trước thuế được xác định ở mức 320 tỷ đồng.

Bà Phạm Minh Hương - Chủ tịch HĐQT Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện phát biểu tại Đại hội.

Ban lãnh đạo cho biết, về phương án phân phối lợi nhuận, trong bối cảnh rủi ro thị trường còn lớn, PTI ưu tiên củng cố nền tảng tài chính và gia tăng biên an toàn vốn. Trên cơ sở đó, Ban điều hành đề xuất không chia cổ tức tiền mặt năm 2025, thay vào đó phát hành cổ phiếu thưởng với tỷ lệ 50%.

Tuy nhiên, cổ đông lớn DB Insurance đề xuất phương án chia cổ tức tiền mặt ở mức 10%. Do tồn tại hai quan điểm khác nhau, Hội đồng quản trị đã trình Đại hội đồng cổ đông xem xét và lựa chọn một trong hai phương án: không chia cổ tức tiền mặt hoặc chi trả cổ tức 10%, tương ứng số tiền gần 121 tỷ đồng.

Về định hướng kinh doanh năm 2026, Tổng công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện tập trung vào hai trụ chiến lược. Thứ nhất, tiếp tục tái cấu trúc kênh phân phối, phát triển lực lượng Client Advisor làm hạt nhân khai thác trực tiếp, đồng thời củng cố các kênh hợp tác nhằm nâng cao chất lượng doanh thu.

Thứ hai, đẩy mạnh tích hợp vào hệ sinh thái IPA Group, trong đó PTI đóng vai trò “Sống An” trong hệ IPA Living, kết nối với các nền tảng như Anvie (“Sống Khỏe”) và VNDGO (“Sống Giàu”). Mô hình này giúp doanh nghiệp khai thác tệp khách hàng chung và gia tăng giá trị trọn đời của khách hàng.

Về hoạt động tài chính, doanh nghiệp tiếp tục phân bổ danh mục đầu tư vào các tài sản có tính thanh khoản cao như tiền gửi và trái phiếu ngân hàng. PTI cũng thực hiện lộ trình thoái vốn tại các khoản đầu tư bất động sản kém hiệu quả để tập trung nguồn lực vào cổ phiếu của các doanh nghiệp có nền tảng cơ bản tốt, bảo đảm dòng tiền sinh lời ổn định cho cổ đông.

Trang Nhung

TIN LIÊN QUAN
















Home Icon VỀ TRANG CHỦ