Phú Thọ mở lối phát triển bền vững

Trong nhiều năm, Phú Thọ không thiếu tiềm năng. Vị trí cửa ngõ vùng Trung du và miền núi Bắc Bộ tạo điều kiện thuận lợi để kết nối với vùng Thủ đô và các trung tâm kinh tế lớn. Quỹ đất dành cho phát triển công nghiệp còn dư địa, nguồn lao động dồi dào, truyền thống văn hóa lâu đời là những nền tảng quan trọng cho phát triển bền vững. Tuy nhiên, thực tiễn cũng cho thấy, tiềm năng nếu không được khơi thông đúng cách thì mãi chỉ là “nguồn lực ngủ yên”, thậm chí tạo ra sự chậm nhịp trong cạnh tranh phát triển.

Đô thị Phú Thọ khẳng định vị thế trục động lực khu vực trung du và miền núi phía Bắc.

Nhìn thẳng vào thực tế ấy, nhiều nhà quản lý cho rằng, nguyên nhân không nằm ở thiếu cơ hội, mà nằm ở những lực cản kéo dài trong tổ chức thực hiện. Đó là sự chồng chéo về thủ tục, là tư duy quản lý theo lối cũ, là tâm lý e dè, sợ trách nhiệm trong một bộ phận cán bộ. Những rào cản ấy không dễ đo đếm bằng con số, nhưng lại tác động trực tiếp đến môi trường đầu tư, niềm tin của doanh nghiệp và người dân.

Một trong những điểm nghẽn lớn từng được nhắc tới nhiều năm qua là thủ tục hành chính còn rườm rà, thiếu tính liên thông giữa các cấp, các ngành. Chia sẻ về vấn đề này, đồng chí Trần Việt Cường - Giám đốc Sở Nội vụ cho rằng, cải cách hành chính hiện nay không còn là câu chuyện cắt giảm vài biểu mẫu hay rút ngắn một vài quy trình đơn lẻ. “Nếu vẫn giữ tư duy quản lý cũ, coi người dân và doanh nghiệp là đối tượng xin - cho, thì dù có tinh giản bao nhiêu giấy tờ, cảm giác bị cản trở vẫn còn. Cải cách hành chính phải bắt đầu từ việc thay đổi cách phục vụ”, ông Cường nhấn mạnh.

Từ góc nhìn quản lý nhà nước, những chuyển động trong cải cách hành chính ở Phú Thọ thời gian qua không chỉ thể hiện trên các văn bản chỉ đạo, mà dần được cụ thể hóa trong cách điều hành. Việc phân định rõ trách nhiệm từng khâu, từng cấp, gắn kết quả cải cách với đánh giá cán bộ đã tạo ra áp lực tích cực, buộc bộ máy phải vận hành đồng bộ và minh bạch hơn. Theo đồng chí Trần Việt Cường, điểm mấu chốt là kỷ luật thực thi. “Chủ trương có thể rất đúng, rất trúng, nhưng nếu không đi đến cùng ở cấp cơ sở thì sẽ không tạo ra thay đổi thực chất”.

Song hành với cải cách hành chính là quá trình đẩy mạnh chuyển đổi số, được xem như “đòn bẩy” quan trọng để tháo bỏ các rào cản vô hình. Đồng chí Nguyễn Ngọc Thạch - Phó Chánh Văn phòng UBND xã Tam Hồng cho rằng, chuyển đổi số không đơn thuần là đầu tư hạ tầng công nghệ hay triển khai các phần mềm quản lý. Cốt lõi của chuyển đổi số là thay đổi thói quen làm việc của cả hệ thống. Khi dữ liệu được kết nối, quy trình được số hóa, thì sự chậm trễ, né tránh trách nhiệm sẽ không còn đất tồn tại.

Từ thực tiễn triển khai, chuyển đổi số đang góp phần tạo ra sự minh bạch cần thiết trong quản lý, giảm tiếp xúc trực tiếp, giảm chi phí không chính thức, đồng thời nâng cao năng lực giám sát của người dân và doanh nghiệp. Những nền tảng số được đưa vào vận hành không chỉ giúp rút ngắn thời gian giải quyết công việc, mà còn tạo ra áp lực cải cách từ chính người sử dụng dịch vụ công. Đây chính là yếu tố giúp Phú Thọ từng bước tháo gỡ những rào cản vốn tồn tại dai dẳng trong môi trường đầu tư và kinh doanh.

Bên cạnh phát triển kinh tế, Phú Thọ còn đặc biệt chú trọng đến đầu tư các nguồn lực để nâng cao đời sống tinh thần của người dân.

Ở cấp cơ sở, sự thay đổi trong tư duy điều hành thể hiện rõ hơn qua những quyết sách cụ thể. Đồng chí Ngô Văn Thìn - Chủ tịch UBND xã Hoàng An cho biết, trước đây, không ít cán bộ cơ sở còn tâm lý e ngại, sợ sai khi giải quyết công việc cho người dân và doanh nghiệp. “Khi tỉnh nhấn mạnh tinh thần tháo rào cản, giao quyền gắn với trách nhiệm rõ ràng, chúng tôi mạnh dạn hơn trong xử lý công việc. Việc gì thuộc thẩm quyền xã thì giải quyết dứt điểm, không đẩy lên cấp trên”.

Theo đồng chí Thìn, điều thay đổi lớn nhất không chỉ là quy trình, mà là cách tiếp cận vấn đề. Thay vì chờ hướng dẫn chi tiết cho từng tình huống, chính quyền cơ sở được khuyến khích chủ động tìm cách tháo gỡ vướng mắc, miễn là đúng quy định và vì lợi ích chung. Khi trách nhiệm được xác định rõ ràng, tinh thần chủ động được khơi dậy, những quyết sách của tỉnh mới thực sự đi vào cuộc sống, tránh tình trạng “trên nóng, dưới lạnh” từng tồn tại trước đây.

Từ phía doanh nghiệp, cảm nhận về môi trường đầu tư của Phú Thọ đang có sự chuyển biến tích cực. Ông Hoàng Quang Vinh, Giám đốc Công ty Thương mại sản xuất Quang Vinh (phường Vĩnh Phúc) đánh giá cao sự đồng hành của chính quyền địa phương trong thời gian gần đây. “Điều doanh nghiệp cần không chỉ là ưu đãi, mà là sự minh bạch và thái độ cầu thị. Khi gặp khó khăn, chúng tôi có thể trao đổi trực tiếp với các cơ quan chức năng và nhận được phản hồi kịp thời”, ông Vinh cho biết.

Theo ông Vinh, sự thay đổi trong cách tiếp cận của chính quyền đã tạo thêm niềm tin cho doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư mở rộng sản xuất, gắn bó lâu dài với địa phương. Đây chính là yếu tố then chốt để Phú Thọ không chỉ thu hút dự án mới, mà còn giữ chân và nuôi dưỡng cộng đồng doanh nghiệp hiện hữu - một nền tảng quan trọng cho tăng trưởng bền vững.

Nhìn tổng thể, hành trình tháo rào cản của Phú Thọ không diễn ra trong ngày một ngày hai. Đó là quá trình vừa làm, vừa điều chỉnh, vừa hoàn thiện. Từ cải cách hành chính, chuyển đổi số đến nâng cao trách nhiệm người đứng đầu và khơi dậy tinh thần chủ động ở cơ sở, mỗi bước đi đều đòi hỏi sự kiên trì và nhất quán trong chỉ đạo, điều hành.

“Vững bước đi lên” vì thế không phải là khẩu hiệu, mà là kết quả của những lựa chọn có tính chiến lược và cách làm bài bản. Khi các rào cản dần được tháo bỏ, nội lực được khơi thông, Phú Thọ đang từng bước hình thành một không gian phát triển mới, nơi tăng trưởng gắn với kỷ cương, hiệu quả và niềm tin xã hội.

Trong bối cảnh đất nước bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu ngày càng cao về chất lượng tăng trưởng, lựa chọn con đường phát triển bền vững, dựa trên cải cách và kỷ luật thực thi, chính là cách để Phú Thọ đi lên một cách chắc chắn. Không ồn ào, không nóng vội, nhưng đủ quyết liệt để tạo ra chuyển biến thực chất, đó chính là ý nghĩa sâu xa của hành trình tháo rào cản hôm nay, mở lối cho bước đường ngày mai.

Quang Nam