Mục tiêu mới của thể thao Huế

 Văn Sửu, Thu Hương (ngoài cùng, bên phải) - 2 VĐV tuyển Jujitsu Huế tại SEA Games 33 ở Thái Lan. Ảnh: Minh Tuấn

Điều chỉnh là cần thiết

Trong điều kiện nguồn lực của thành phố, bên cạnh các môn tiếp tục phát triển theo hướng xã hội hóa, việc xác định những môn có khả năng đạt thành tích cao là yêu cầu cần thiết. Việc 20 môn được sắp xếp thành 3 nhóm trọng điểm dựa trên đánh giá, điều chỉnh theo thực tế đào tạo, huấn luyện và kết quả thi đấu nhằm tập trung nguồn lực đúng địa chỉ, tạo điều kiện để những môn có khả năng tranh chấp thành tích phát huy tốt hơn.

Nhóm 1 gồm vật, karate, đá cầu, cờ vua, bắn cung và Jujitsu với hướng phát triển đặt trọng tâm vào đào tạo chuyên sâu và chuẩn bị lực lượng có khả năng đạt thành tích cao. Hằng năm, các môn nhóm 1 được tập huấn chuyên sâu trong nước, đồng thời có 2 môn được tập huấn nước ngoài. Nhóm này cũng gắn với chủ trương thuê huấn luyện viên (HLV), chuyên gia giỏi để huấn luyện các vận động viên (VĐV) có khả năng tranh chấp huy chương.

Nhóm 2 gồm điền kinh, bơi, lặn, taekwondo, judo, cờ tướng, cầu lông, cầu mây, vovinam và các tuyến trẻ của môn bóng đá. Với số lượng môn nhiều hơn, lực lượng dồi dào hơn, nhóm này đóng vai trò tạo chiều rộng cho lực lượng thành tích cao. Các môn tiếp tục được tuyển chọn, đào tạo và được đưa vào kế hoạch tập huấn trước các kỳ đại hội thể thao toàn quốc cùng nhóm 1 và nhóm 3. Riêng bóng đá được xây dựng lực lượng ở các tuyến U10, U11, U12, U13, U15, U17 và U19, với chỉ tiêu 18 HLV và 160 VĐV hằng năm, thể hiện sự chú trọng đối với hệ thống đào tạo kế cận.

“Việc phân ra 3 nhóm có thể hiểu là cơ chế phân loại để điều hành, đầu tư linh hoạt. Nhóm 1 tập trung chiều sâu và khả năng tranh chấp huy chương; nhóm 2 tạo nền lực lượng rộng, ổn định và duy trì nhiều môn có khả năng đóng góp thành tích; nhóm 3 dành cho những môn có tiềm năng. Đồng thời, vị trí của mỗi môn còn có thể điều chỉnh theo thực tế sau này”, Phó Chủ tịch UBND thành phố Huế Trần Hữu Thùy Giang cho hay.

Trong kế hoạch của UBND thành phố, mục tiêu chung cũng được lượng hóa rõ khi duy trì từ 500 - 650 VĐV; hằng năm phấn đấu đạt 600 - 700 huy chương, trong đó có 20 - 30 huy chương quốc tế; có 20 - 30 VĐV được gọi vào các đội tuyển quốc gia; 120 - 150 VĐV đạt đẳng cấp quốc gia…

Không có chuyện “nhất bên trọng…”

Ở giai đoạn 2021 - 2025, bơi, lặn, taekwondo, điền kinh được xếp vào nhóm thể thao trọng điểm nhóm 1, trong khi đá cầu, Jujitsu thuộc nhóm 2. Sang giai đoạn 2026 - 2030, việc phân nhóm có sự điều chỉnh, “đảo chiều” ở một số môn, vì thế những băn khoăn, tâm tư là điều khó tránh khỏi.

Tuy nhiên, theo Phó Chủ tịch UBND thành phố Trần Hữu Thùy Giang, việc phân nhóm không nhằm ưu ái môn này, “lơ” môn kia, mà quan trọng hơn là tạo ra cách nhìn rõ ràng hơn về trách nhiệm gắn với thành tích. Vị trí của mỗi môn trong từng nhóm không phải bất biến, mà có thể được đánh giá, điều chỉnh dựa trên chất lượng đào tạo, lực lượng kế cận và kết quả thi đấu.

Thực tế cho thấy, thời gian qua, đá cầu, Jujitsu có hiệu quả trong công tác đào tạo, có nhiều đóng góp đáng ghi nhận cho TTTTC Huế ở nhiều đấu trường và được đánh giá còn tiềm năng phát triển. Ngược lại, một số môn từng trong nhóm 1, là những mũi nhọn của thể thao Huế giai đoạn trước, nhưng sau một thời gian dài, thậm chí có môn sau gần 15 năm đầu tư, kết quả vẫn chưa như kỳ vọng.

“Nhưng cần hiểu theo hướng tích cực rằng, việc một số môn từ nhóm 1 được điều chỉnh sang nhóm 2 cũng là cách đốc thúc, tạo động lực để HLV, VĐV tiếp tục phấn đấu. Và trong TTTTC cũng cần nhìn vào hiệu quả thực tế, trước hết là thành tích đạt được. Có thể hình dung như mục tiêu Olympic, khi muốn hướng tới đấu trường lớn thì trước hết phải chứng minh được năng lực ở những cấp độ thấp hơn. Khi mục tiêu trước chưa đạt, rất khó nói đến mục tiêu tiếp theo”, Phó Chủ tịch UBND thành phố chia sẻ.

Cũng theo Phó Chủ tịch UBND thành phố, việc phân nhóm không đồng nghĩa với phân biệt về chế độ, chính sách đối với HLV, VĐV. Theo kế hoạch, các chế độ như tiền ăn, tiền công… được thực hiện theo hệ đội tuyển, không có sự chênh lệch chỉ vì VĐV thuộc nhóm 1,  2 hay 3. Việc đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị thi đấu, tập luyện cũng được thực hiện theo kế hoạch chung, gắn với yêu cầu đào tạo, huấn luyện và khả năng đạt thành tích của từng môn.

Với nhóm 3, cử tạ, pickleball, wushu và kickboxing được xác định có tiềm năng phát triển, nhưng giai đoạn trước chưa thể đào tạo, vậy nên việc đưa các môn này vào nhóm 3 cũng là cách tạo thêm cơ hội để TTTTC Cố đô gia tăng thành tích trên nhiều đấu trường.

“Việc phân nhóm cần được nhìn như một cơ chế phân loại để đầu tư có trọng tâm. Thành tích, chất lượng đào tạo và khả năng phát triển mới là những yếu tố quyết định vị trí của mỗi môn. Nhóm 1 không phải “đặc quyền”, nhóm 2 không phải “thất sủng”, còn nhóm 3 càng không phải “được chăng hay chớ”. Các bộ môn, các HLV, VĐV cần hiểu và tiếp cận như vậy để yên tâm tiếp tục nỗ lực, phấn đấu và chứng minh năng lực của mình trong thời gian tới”, Phó Chủ tịch UBND thành phố Huế Trần Hữu Thùy Giang nhấn mạnh.

Hàn Đăng