Mỗi ngày đến công ty chỉ để 'diễn' cảnh bận rộn, nữ nhân viên chán nản thú nhận nguyên nhân thực sự khiến mình kiệt quệ

Leyla Kazim từng chỉ dành khoảng 15 phút mỗi tuần để chuẩn bị báo cáo. Suốt một năm, cô gần như ngừng thực hiện nhiệm vụ chuyên môn nhưng không đồng nghiệp hay cấp trên nào phát hiện.

Kazim, 40 tuổi, hiện là người dẫn chương trình của BBC. Trước đó, cô có 10 năm làm việc tại một doanh nghiệp ở London, Anh, với thu nhập tốt và được cấp xe riêng. Tuy nhiên, cô ngày càng hoài nghi công việc của mình có thực sự tạo ra giá trị.

Mỗi chiều chủ nhật, Kazim thường sợ hãi khi nghĩ tới hàng loạt email và những cuộc họp kéo dài vào ngày hôm sau. Cô quyết định thực hiện một thử nghiệm: ngừng làm việc chuyên môn nhưng vẫn đến văn phòng đúng giờ.

Trong các cuộc họp định kỳ, Kazim báo cáo rằng công việc đang tiến triển và các bên liên quan đã thống nhất. Cấp trên không nhận thấy điều bất thường, thậm chí còn khen ngợi và đề nghị cô tiếp tục. Suốt 12 tháng, kết quả đánh giá hiệu suất của Kazim không hề giảm.

Leyla Kazim. Ảnh: Yahoo Life

Cô sử dụng thời gian tại văn phòng để lên kế hoạch cho chuyến du lịch vòng quanh thế giới. Sau một năm, Kazim chủ động nghỉ việc vì nhận ra vị trí của mình hoàn toàn thừa thãi. Đến lúc cô rời đi, không ai biết cô đã bỏ phần lớn nhiệm vụ được giao.

Theo Kazim, điều khiến cô mệt mỏi không phải số giờ ngồi trước máy tính mà là việc phải tỏ ra bận rộn, hào hứng với công việc mình không còn tin tưởng. Cô gọi đó là “một vết thương tinh thần”.

Sau khi nghỉ việc, Kazim dành 10 tháng du lịch vòng quanh thế giới rồi chuyển sang lĩnh vực ẩm thực và truyền thông. Hiện cô dẫn chương trình The Food Programme trên BBC Radio 4, làm giám khảo ẩm thực và viết báo tự do cho nhiều ấn phẩm tại Anh.

Câu chuyện cho thấy một nhân viên vẫn có thể được đánh giá cao dù đóng góp rất ít. Khi nhiệm vụ không rõ ràng và kết quả khó đo lường, việc thường xuyên xuất hiện trước lãnh đạo, cập nhật tiến độ, dự họp và trả lời tin nhắn nhanh có thể khiến người khác cho rằng họ đang làm việc tích cực.

Hiện tượng này từng được giáo sư Nhân học David Graeber phân tích trong cuốn Bullshit Jobs: A Theory xuất bản năm 2018. Ông dùng khái niệm “công việc vô nghĩa” để chỉ những vị trí mà chính người đảm nhiệm cũng thấy thừa thãi nhưng vẫn tiếp tục tồn tại trong bộ máy doanh nghiệp.

Khảo sát của YouGov với 9.000 lao động Mỹ ghi nhận 55% cho rằng công việc của họ đóng góp ý nghĩa cho xã hội, trong khi 22% nghĩ ngược lại. Tỷ lệ này đạt 73% ở lĩnh vực y tế và dịch vụ xã hội, 72% trong giáo dục. Ở ngành bán buôn, chỉ 40% nhận thấy công việc có giá trị, còn 44% phản đối nhận định này.

Phương Anh (Theo BBC, Men Lifestyle Hub)