Khắc phục tình trạng cán bộ 'thừa cũ, thiếu mới'

Đồng chí Bí thư Tỉnh ủy Y Thanh Hà Niê Kđăm làm việc với Ban Tổ chức Tỉnh ủy

Rà soát, bố trí cán bộ đúng người, đúng việc

Sau khi sắp xếp đơn vị hành chính, Lâm Đồng với lợi thế là tỉnh lớn nhất cả nước, mở ra nhiều tiềm năng, dư địa phát triển nhưng cũng đồng thời đặt ra thách thức lớn đối với công tác quản lý nhà nước của chính quyền địa phương. Bên cạnh đó, quy mô địa bàn, dân số của cấp xã tăng lên, dẫn đến áp lực lớn đối với chính quyền cơ sở; cơ sở vật chất, trang thiết bị, hạ tầng hành chính ở một số nơi chưa đáp ứng yêu cầu.

Một số nơi vẫn còn tình trạng bố trí cán bộ chưa phù hợp với chuyên môn, năng lực, sở trường; chồng chéo chức năng, nhiệm vụ; thậm chí có nơi còn nặng tính “an toàn”, ngại thay đổi. Điều này dẫn đến hệ quả là bộ máy tuy đủ người nhưng thiếu những nhân tố có khả năng đảm nhận công việc mới, nhất là trong bối cảnh chuyển đổi số, cải cách hành chính và yêu cầu phục vụ Nhân dân ngày càng cao.

Từ đó, đồng chí Y Thanh Hà Niê Kđăm - Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy, Trưởng Đoàn ĐBQH tỉnh yêu cầu ngành tổ chức xây dựng Đảng cần rà soát tổng thể việc sắp xếp, bố trí cán bộ, nhất là ở cấp cơ sở - nơi trực tiếp tiếp xúc, giải quyết công việc của người dân. Việc đề xuất, sử dụng cán bộ phải bảo đảm nguyên tắc “đúng người - đúng việc - đúng địa bàn”, lấy hiệu quả công việc làm thước đo chủ yếu. Kiên quyết khắc phục tình trạng bố trí theo thói quen, theo “lối mòn”, hoặc dựa trên cảm tính, thiếu căn cứ khoa học.

Một trong những giải pháp được nhấn mạnh là áp dụng cơ chế thử thách có thời hạn đối với một số vị trí trọng yếu. Đây là cách làm nhằm tạo môi trường “thực chiến”. Qua đó, đánh giá đúng năng lực, bản lĩnh, tinh thần trách nhiệm của cán bộ. Cùng với đó là tăng cường luân chuyển ngang, nhất là từ cấp tỉnh về cơ sở, bảo đảm có mục tiêu, có định hướng rõ ràng. Trước mắt, nghiên cứu tham mưu việc luân chuyển cán bộ cấp tỉnh về giữ chức danh phó chủ tịch UBND cấp xã - một bước đi nhằm bổ sung nguồn lực chất lượng, đồng thời rèn luyện cán bộ trong môi trường thực tiễn.

Ngoài ra, việc hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn, tiêu chí cho từng vị trí việc làm được xem là “chìa khóa” để nâng cao chất lượng đội ngũ.

Đánh giá cán bộ bằng kết quả thực chất

Đồng chí Bí thư Tỉnh ủy Y Thanh Hà Niê Kđăm cũng đặc biệt nhấn mạnh yêu cầu đổi mới công tác đánh giá cán bộ. Theo đó, cần chuyển mạnh từ đánh giá cảm tính sang đánh giá thực chất, dựa trên dữ liệu, kết quả, sản phẩm công việc cụ thể. Việc đánh giá phải gắn với chức năng, nhiệm vụ được giao và mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp. Chỉ khi đánh giá đúng mới có thể bố trí đúng, sử dụng đúng và phát huy được năng lực của từng cán bộ.

Cùng với đánh giá, công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển và sử dụng cán bộ phải được thực hiện một cách khoa học, công tâm, khách quan, liên thông chặt chẽ với nhau. Đặc biệt, cần gắn công tác cán bộ với thực tiễn công việc, bảo đảm mỗi bước đi đều có kiểm chứng, có kết quả cụ thể. Việc đào tạo không chỉ dừng ở kiến thức lý luận mà cần chú trọng kỹ năng thực hành, khả năng thích ứng với yêu cầu mới.

Một nội dung quan trọng khác là xây dựng môi trường làm việc minh bạch, trách nhiệm. Kiên quyết khắc phục tình trạng né tránh, đùn đẩy, thiếu trách nhiệm trong thực thi công vụ. Đồng thời, cần có cơ chế khuyến khích, bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung.

Khắc phục tình trạng “thừa người quen việc cũ, thiếu người làm việc mới” không chỉ là giải pháp tình thế mà là định hướng lâu dài nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới. Khi mỗi cán bộ được đặt đúng vị trí, phát huy đúng năng lực, bộ máy sẽ vận hành hiệu quả hơn, phục vụ Nhân dân tốt hơn.

Nguyệt Thu .