Hiệu quả từ thực hiện triệt để '5 biết' ở Chín Mười Sáu

“Trong công tác quản lý thì quản lý tư tưởng con người là việc làm nan giải và vô cùng khó khăn. Không phải nói một câu; quan tâm động viên một ngày, một tuần… thì sẽ làm thông thoáng, triệt tiêu những tư tưởng tiêu cực phát sinh và chiến sĩ sẽ hiểu ra vấn đề cốt lõi những khúc mắc thầm kín của họ. Phải tiến hành liên tục vào những thời điểm thích hợp thì mới có hiệu quả…”.

Đó là tâm sự của Đại tá Nguyễn Thanh Bình, Chính ủy Trung đoàn Không quân 916. Cũng theo anh, để đơn vị ổn định, thống nhất cao về tư tưởng và hành động thì con người ta phải biết về nhau. Trong đó, cốt lõi là cán bộ mà đặc biệt là cán bộ chủ trì các cấp phải “5 biết” đối với cấp dưới của mình.

Hội Phụ nữ Trung đoàn Không quân 916 động viên phi công trẻ trước khi thực hiện nhiệm vụ.

Lãnh đạo, chỉ huy Trung đoàn tham gia giao lưu, tọa đàm, nói chuyện truyền thống với cán bộ, chiến sĩ.

Vậy làm sao để thực hiện tốt “5 biết”? Tôi đặt câu hỏi. Đại tá Tạ Mộng Vũ, Trung đoàn trưởng Trung đoàn Không quân 916 chia sẻ: “Rút kinh nghiệm qua các vụ việc, cấp ủy, chỉ huy các cấp trong đơn vị đều thống nhất đề cao công tác tư tưởng trong mọi hoạt động. Trong đó xác định, thực hiện triệt để “5 biết” là việc cần kíp, có ý nghĩa căn cơ".

Lãnh đạo, chỉ huy Trung đoàn cùng trồng cây với bộ đội.

Để thực hiện “5 biết” có hiệu quả, Trung đoàn đẩy mạnh thực hiện bằng nhiều biện pháp và hình thức khác nhau: Trực tiếp gặp gỡ, trao đổi; giáo dục chung, giáo dục riêng; bám sát bộ đội, quan sát lời nói, cử chỉ, hành động; thường xuyên đánh giá tình hình tư tưởng; phát huy vai trò các tổ chức trong từng đơn vị và thông qua nhiều hình thức gián tiếp như: Nghiên cứu lý lịch, phản ánh của bạn bè, đồng đội, người thân... Tuy nhiên, trước hết, cấp ủy và đội ngũ cán bộ các cấp cần phải nhận thức thật đúng đắn về vị trí, vai trò, tầm quan trọng của công tác giáo dục chính trị, định hướng tư tưởng cho bộ đội. Kết quả của việc làm này không thể “sờ thấy” được ngay, nhưng lại có tác động rất lớn đến nhận thức, thái độ, động cơ và hành vi cụ thể của từng quân nhân. Nhận thức đúng để có các hình thức, biện pháp tiến hành linh hoạt, hiệu quả.

Đại tá Nguyễn Thanh Bình, Chính ủy Trung đoàn Không quân 916 chia sẻ thêm: “Theo chúng tôi, một trong những nội dung trọng tâm là từng cấp ủy, từng cơ quan, đơn vị phải làm tốt công tác nắm, quản lý tình hình tư tưởng bộ đội. Đây được coi là vấn đề có ý nghĩa quan trọng chi phối đến toàn bộ các khâu, các bước tiến hành công tác giáo dục, định hướng tư tưởng bộ đội. Việc nắm, quản lý tư tưởng ở từng cấp không chỉ quan tâm đến những vấn đề lớn, mà cần chú ý đến những biểu hiện tâm lý cụ thể của mỗi quân nhân. Chỉ khi nào đội ngũ cán bộ các cấp nắm chắc tư tưởng bộ đội, phát hiện kịp thời những vấn đề nảy sinh, đánh giá, dự báo đúng đắn thì khi đó mới có các giải pháp giáo dục, tác động, xử lý phù hợp. Bởi vậy, đây là một nội dung rất khó khăn, phức tạp, đòi hỏi công tác lãnh đạo, chỉ đạo phải chặt chẽ, khoa học, phù hợp với đặc điểm của từng đối tượng và yêu cầu nhiệm vụ đặt ra. Thực hiện tốt “5 biết” gắn với công tác tư tưởng trong quản lý bộ đội sẽ góp phần ổn định tình hình tư tưởng, tâm lý của cán bộ, chiến sĩ trong đơn vị và làm cho họ nhận thức đúng tính chất, đặc điểm, nhiệm vụ, xác định quyết tâm, sẵn sàng nhận và hoàn thành tốt nhiệm vụ trong mọi tình huống; đồng thời, phát huy tính tích cực, chủ động, sáng tạo, khắc phục khó khăn, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao”.

Được biết, ba năm liền (từ năm 2023 đến 2025) Đảng bộ Trung đoàn Không quân 916 đều đạt trong sạch, vững mạnh, tiêu biểu. Đơn vị không có vụ việc nghiêm trọng liên quan đến công tác tư tưởng. Phải chăng, kết quả đó đều bắt nguồn từ công tác tư tưởng? Khi tôi đặt câu hỏi thì hầu hết các đồng chí trong Ban Thường vụ Đảng ủy Trung đoàn đều thống nhất cao rằng, việc thực hiện hiệu quả “5 biết” đã có đóng góp rất lớn vào kết quả chung của Trung đoàn trong những năm qua. Đó cũng là kinh nghiệm quý để đơn vị thực hiện quyết liệt hơn, tốt hơn, hiệu quả hơn trong thời gian tới.

NGÔ TIẾN MẠNH