Đất Xanh dặt mục tiêu doanh thu 5.000 tỷ, chuyển đổi mô hình kinh doanh

Đất Xanh sẽ chuyển đổi mô hình kinh doanh từ bán hàng sang vừa bán, vừa khai thác tài sản

Sáng 17/4, Công ty Cổ phần Tập đoàn Đất Xanh (Mã chứng khoán: DXG) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, thông qua nhiều nội dung quan trọng liên quan đến kết quả kinh doanh, kế hoạch phát triển, định hướng chiến lược dài hạn và kiện toàn lãnh đạo cấp cao.

ĐẶT MỤC TIÊU DOANH THU 5.000 TỶ ĐỒNG, TĂNG VỐN LÊN HƠN 12.600 TỶ ĐỒNG

Theo Đất Xanh, năm 2025 đánh dấu giai đoạn chuyển tiếp của tập đoàn, khi doanh nghiệp ưu tiên ổn định hoạt động, tái cấu trúc nguồn lực và chuẩn bị cho chu kỳ tăng trưởng tiếp theo.

Trong năm, Tập đoàn ghi nhận doanh thu hợp nhất 4.192 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ đạt 231 tỷ đồng. Đáng chú ý, việc triển khai mở bán dự án The Privé, một trong những dự án trọng điểm của tập đoàn và ghi nhận những tín hiệu tích cực trên thị trường, cho thấy năng lực của Đất Xanh trong phát triển phân khúc bất động sản hạng sang.

Song song, Đất Xanh tiếp tục mở rộng quỹ đất sạch tại các vị trí chiến lược, duy trì lợi thế về hệ thống phân phối rộng khắp cùng đội ngũ kinh doanh quy mô lớn, đồng thời đẩy mạnh ứng dụng công nghệ vào vận hành và bán hàng.

Năm 2026, Đất Xanh đặt mục tiêu doanh thu 5.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 268 tỷ đồng, tương ứng mức tăng trưởng khoảng 16%. Đại hội cũng đã thông qua kế hoạch phát hành cổ phiếu thưởng trong năm 2026 với tỷ lệ dự kiến khoảng 14%, sẽ đưa vốn điều lệ Tập đoàn lên hơn 12.600 tỷ đồng.

Năm 2026 được xác định là giai đoạn tăng tốc triển khai các dự án trọng điểm. Dự án The Privé hiện đang triển khai bán hàng giai đoạn 2 và dự kiến mở bán giai đoạn 3 ngay trong quý 2/2026.

Về thi công, giai đoạn 1 đã hoàn thành khoảng 50% phần xây thô và dự kiến bàn giao vào quý 2/2027; các giai đoạn tiếp theo đang được triển khai đồng bộ, đảm bảo tiến độ toàn dự án. Với lộ trình này, doanh thu và lợi nhuận từ The Privé sẽ bắt đầu được ghi nhận từ năm 2027, tạo nền tảng dòng tiền rõ ràng cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.

Việc Sân bay Quốc tế Long Thành dự kiến đi vào vận hành trong năm 2026 được xem là cú hích hạ tầng quan trọng, mở ra nhu cầu nhà ở quy mô lớn tại khu vực. Dự án Gem Sky World tại Long Thành, Đồng Nai đã hoàn tất đầu tư hạ tầng, hơn 4.000 lô đất tại dự án này đã được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất.

Đối với các sản phẩm đã bán, công ty cũng đã hoàn tất việc bàn giao sổ cho khách hàng. Riêng phần còn lại của dự án khoảng gần 1.800 lô, hiện đã được cấp sổ riêng từng lô. Trong thời gian từ nay đến cuối năm 2026, Tập đoàn dự kiến sẽ đưa toàn bộ phần sản phẩm còn lại của dự án này vào kinh doanh.

Đáng chú ý, nhà sáng lập, Chủ tịch Hội đồng chiến lược, ông Lương Trí Thìn cho biết trong năm 2025, Đất Xanh đã có 4 dự án đang hoàn thiện tính tiền sử dụng đất và có 6 dự án được phê duyệt triển khai dự án theo cơ chế thí điểm của Nghị quyết 171, các dự án này với quy mô đa dạng từ 5 đến 10ha. Như vậy, Đất Xanh có 10 dự án trung tâm TP.HCM trong danh mục sẵn sàng triển khai chuẩn bị đầu tư và kinh doanh trong thời gian tới.

TÁI ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU, CHUYỂN ĐỔI MÔ HÌNH TỪ BÁN HÀNG SANG VỪA BÁN, VỪA KHAI THÁC

Ngoài các chỉ tiêu về kinh doanh, đại hội của Đất Xanh cũng đã thảo luận và thông qua định hướng tái định vị thương hiệu Tập đoàn Đất Xanh. Đây được xem bước đi chiến lược, mở đầu cho lộ trình tái cấu trúc mô hình hoạt động Tập đoàn trong thời gian tới.

Ông Bùi Ngọc Đức, tân Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn sẽ là “kiến trúc sư” của cuộc tái cấu trúc của Đất Xanh

Theo lãnh đạo Tập đoàn Đất Xanh, mô hình hoạt động mới hướng tới sự cân bằng và đa dạng nguồn thu, giúp Đất Xanh có thêm nhiều trụ cột tăng trưởng, thích ứng tốt hơn với chu kỳ thị trường.

“Tập đoàn được định hướng hoạt động trên 4 trụ cột: Đầu tư, phát triển dự án, quản lý & khai thác tối ưu tài sản tạo ra nguồn doanh thu định kỳ và dịch vụ bất động sản”, ông Lương Trí Thìn nhấn mạnh và cho biết: Việc chuyển đổi từ bán hàng sang vừa bán, vừa khai thác tài sản tạo ra nguồn doanh thu định kỳ cho tập đoàn, tránh các biến động mang tính chu kỳ và lĩnh vực đầu tư với động cơ chính là thu hút vốn.

Theo ông Lương Trí Thìn, việc tái cấu trúc chiến lược này sẽ đưa doanh nghiệp hướng tới mô hình kinh doanh bền vững trong dài hạn. Đây không đơn thuần là thay đổi tên gọi, mà là bước chuyển đổi xuất phát từ định hướng chiến lược cốt lõi.

Ông Thìn nhận định: Thương hiệu Đất Xanh đã hình thành và phát triển 23 năm qua và thị trường nhận biết thế mạnh thương hiệu qua các hoạt động dịch vụ, thì nay việc tái cấu trúc thương hiệu giúp các định hình chiến lược được rõ nét, tạo tiền đề cho kế hoạch triển khai đã vạch ra.

Ông cũng giới thiệu thêm về tân Chủ tịch Hội đồng quản trị Bùi Ngọc Đức, người đã tham gia với Đất Xanh từ năm 2014, nắm rõ “AND” doanh nghiệp trong mọi lĩnh vực hoạt động, có kinh nghiệm quốc tế sẽ cùng Ban điều hành công ty thực hiện việc chuyển đổi cần thiết.

Đồng hành cùng Hội đồng quản trị trong nhiệm kỳ mới là tân Tổng giám đốc Nguyễn Trường Sơn cũng được ông giới thiệu là người am hiểu thị trường, đã gắn bó với Đất Xanh 15 năm, từng trải qua các môi trường kinh doanh quốc tế như Nhật Bản cũng là nhân tố quan trọng để dẫn dắt tập đoàn thời gian tới.

“Đây là thế hệ lãnh đạo trẻ, giàu năng lượng đổi mới, đã được tôi luyện qua thực tiễn và sẵn sàng đảm nhận vai trò dẫn dắt trong giai đoạn phát triển tiếp theo của Tập đoàn Đất Xanh”, ông Lương Trí Thìn nói với các cổ đông.

Tôn Quyên