Chuỗi cửa hàng tiện lợi lớn nhất Trung Quốc Meiyijia thâm nhập thị trường Việt Nam

Phát triển mạng lưới điểm bán mang thương hiệu Ohmee

Tại khu vực Đông Nam Á, Meiyijia đang triển khai mở rộng mạng lưới thông qua hai thị trường đầu tiên là Việt Nam và Malaysia. Doanh nghiệp này không sử dụng tên gốc mà vận hành dưới thương hiệu Ohmee, được phát triển thông qua việc hợp tác với các đối tác địa phương.

Theo ghi nhận, cửa hàng Ohmee đầu tiên tại Việt Nam đã được khai trương ở Hà Nội vào cuối tháng 3. Tính đến thời điểm hiện tại, chuỗi đã phát triển quy mô lên 3 điểm bán tại khu vực này.

Thành lập từ năm 1997 với xuất phát điểm là một nhánh bán lẻ thuộc một công ty thương mại nhà nước, Meiyijia bắt đầu chu kỳ tăng trưởng mạnh từ giữa thập niên 2010. Tính đến năm 2020, chuỗi bán lẻ này cán mốc 20.000 cửa hàng. Chưa đầy 5 năm sau, hệ thống đã tăng gấp đôi quy mô lên 40.000 điểm bán (tính đến tháng 7 năm ngoái). Các cửa hàng của Meiyijia phân bổ phần lớn tại những khu vực công nghiệp hóa ở miền Nam và miền Đông Trung Quốc.

Theo đánh giá của Công ty nghiên cứu thị trường Momentum Works, đà tăng trưởng của Meiyijia được thúc đẩy bởi chiến lược số hóa toàn diện, áp dụng triệt để từ khâu vận hành trực tiếp, quản lý chuỗi cung ứng đến hệ thống nhượng quyền.

Cơ hội và thách thức tại thị trường quốc tế

Không chỉ dừng lại ở vai trò nhà bán lẻ, Meiyijia còn phát triển thành một trong những nhà phân phối quy mô lớn đối với các nhãn hàng tiêu dùng nhanh tại thị trường Trung Quốc, đặc biệt là nhóm ngành đồ uống và đồ ăn vặt. Mạng lưới phân phối của Meiyijia đã tạo bệ phóng cho nhiều thương hiệu tiến ra nước ngoài. Điển hình như thương hiệu Eastroc đã thông qua hệ thống này để xây dựng mạng lưới trải dài từ khu vực Đông Nam Á đến châu Phi.

Hệ sinh thái phân phối hoàn thiện và năng lực vận hành quy mô lớn được xem là nền tảng cơ sở cho kế hoạch quốc tế hóa của Meiyijia. Tuy nhiên, doanh nghiệp ngoại này phải đối mặt với bài toán thích ứng tại những khu vực có đặc điểm tiêu dùng khác biệt.

Momentum Works nhận định hai thị trường quốc tế đầu tiên của Meiyijia là Việt Nam và Malaysia có sự khác nhau cơ bản về cấu trúc bán lẻ, mức thu nhập trung bình và hình thái đô thị. Đây là một thách thức lớn trong quá trình thâm nhập thị trường, đặc biệt khi các chuỗi bán lẻ bản địa đang nắm giữ nhiều lợi thế cạnh tranh về sự am hiểu quy định quản lý nhà nước và khả năng tiếp cận các mặt bằng kinh doanh vị trí tốt.

Khánh Minh