Câu chuyện kỷ luật: 'Lỗ hổng' trách nhiệm

- Trung đội 1 của đồng chí lại có hai chiến sĩ trốn đi chơi game. Đồng chí quản lý đơn vị kiểu gì mà xảy ra nhiều vụ việc thế?

Minh họa: QUANG CƯỜNG

Trung úy Hải lí nhí đáp:

- Báo cáo Đại đội trưởng, tôi đã nhắc nhở toàn trung đội nhiều lần, nhưng do ý thức cá nhân của chiến sĩ kém quá...

- Thế là cậu vẫn đổ lỗi cho khách quan, do ý thức của chiến sĩ kém. Vậy chiến sĩ ở các trung đội khác vẫn ở miền quê đó, trình độ học vấn như nhau, sao họ lại có ý thức cao, không vi phạm kỷ luật như ở Trung đội 1?

Bị Đại đội trưởng hỏi dồn và hỏi khó, Trung úy Hải đỏ bừng mặt, không trả lời được. Đại đội trưởng Nam hạ giọng:

- Cậu toàn đổ lỗi do ý thức của chiến sĩ kém. Vậy thì vai trò của trung đội trưởng ở đâu? Cậu đã thực sự sâu sát bám nắm, quản lý, chỉ huy đơn vị bằng cái tâm và sự gương mẫu chưa?

Trung úy Hải ngập ngừng:

- Báo cáo, tôi vẫn duy trì đơn vị thực hiện các chế độ và công việc theo đúng thời gian biểu. Chỉ là... vào ngày nghỉ, giờ nghỉ thì tôi cũng cần có không gian riêng, không thể lúc nào cũng kè kè bên chiến sĩ được.

- Vậy các đồng chí trung đội trưởng khác thì không cần nghỉ ngơi và lo việc riêng à? Cậu đã tìm hiểu xem các đồng chí đó làm thế nào để đơn vị ổn định, hoàn thành tốt nhiệm vụ, không vi phạm kỷ luật chưa?

Thấy Trung úy Hải cúi gằm mặt, luống cuống không trả lời, Đại đội trưởng Nam “bồi” tiếp:

- Nguyên nhân sâu xa và chủ yếu dẫn đến Trung đội 1 có nhiều vụ việc vi phạm là đồng chí trung đội trưởng chưa thực sự tâm huyết, trách nhiệm cao với đơn vị và chiến sĩ, lơi lỏng trong quản lý tình hình tư tưởng bộ đội. Việc này tôi và chi bộ đã nhiều lần nhắc nhở, góp ý, phê bình nhưng đồng chí chưa sửa được. Ví dụ như lúc chiến sĩ tăng gia hay đá bóng thì đồng chí nằm trong nhà lướt điện thoại. Buổi tối và ngày nghỉ, hiếm khi đồng chí ngồi trò chuyện, tâm sự với chiến sĩ. Khi bộ đội làm những việc vất vả, đã bao giờ đồng chí xông pha cùng làm chưa? Đặc biệt, việc đồng chí có biểu hiện ưu tiên, thiên vị một vài chiến sĩ “hợp gu” làm ảnh hưởng tới tư tưởng của anh em trong đơn vị. Chỉ huy trung đội, gần chiến sĩ nhất mà thiếu sâu sát, không cùng ăn, cùng ở, cùng làm với bộ đội thì làm sao hiểu được tâm tư, biến động tư tưởng của chiến sĩ để kịp thời ngăn ngừa vi phạm? Đây chính là "lỗ hổng" trách nhiệm. Khi chiến sĩ không “tâm phục khẩu phục” người chỉ huy thì họ có ý thức tự giác tốt hay không? Người chỉ huy phải là tấm gương, sâu sát bám nắm đơn vị và thương yêu chiến sĩ thì anh em mới tự giác chấp hành kỷ luật và phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ, phải không Hải?

Trung úy Hải ấp úng “vâng ạ” và xin lỗi Đại đội trưởng, hứa sẽ quyết tâm khắc phục khuyết điểm.

ĐỒNG ĐỘI