Casumina chủ động nguồn cung nguyên liệu

Tại Hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ công tác 6 tháng cuối năm 2026 do Tập đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam tổ chức ngày 20/7/2026 tại TP. Hồ Chí Minh, ông Nguyễn Đình Khoát, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su Miền Nam (Casumina) đã trình bày tham luận về kinh nghiệm chủ động nguồn nguyên liệu và các giải pháp hoàn thành kế hoạch sản xuất, kinh doanh năm 2026.

Chủ động nguồn nguyên liệu trước áp lực thị trường

Tham luận tại Hội nghị, ông Nguyễn Đình Khoát cho biết, trong 6 tháng đầu năm 2026, hoạt động sản xuất săm lốp chịu sức ép lớn từ biến động địa chính trị, gián đoạn vận tải quốc tế và chi phí logistics tăng cao. Giá nhiều nguyên liệu đầu vào tăng mạnh; trong đó, cao su tổng hợp và lưu huỳnh tăng trên 100%, còn than đen, hóa chất và một số vật tư chính tăng khoảng 20 - 30% so với cùng kỳ. Trong nước, thời tiết khô hạn tại các vùng trồng cao su trọng điểm khiến sản lượng mủ quý I sụt giảm, gây khan hiếm cục bộ.

Ông Nguyễn Đình Khoát, Tổng Giám đốc Casumina, tham luận tại Hội nghị, nêu các giải pháp chủ động nguồn nguyên liệu trước biến động thị trường

Trong khi đó, thị trường đầu ra cạnh tranh gay gắt trước lốp xe nhập khẩu và sản phẩm của các doanh nghiệp nước ngoài sản xuất tại Việt Nam. Công ty chịu áp lực kép khi chi phí đầu vào tăng cao nhưng giá bán khó điều chỉnh tương ứng, làm biên lợi nhuận bị thu hẹp.

Trước tình hình đó, ngay từ đầu năm, Ban Tổng giám đốc Casumina xác định chủ động nguồn nguyên liệu là nhiệm vụ trọng tâm. Trên cơ sở kế hoạch được Tập đoàn giao, Công ty xây dựng phương án cung ứng theo từng nhóm nguyên liệu; theo dõi sát diễn biến giá nguyên liệu, tỷ giá và thời gian giao hàng; đồng thời cân đối giữa nhu cầu sản xuất, tồn kho an toàn và khả năng dòng tiền. Nhờ dự báo sớm, Casumina đã chủ động ký hợp đồng và mua dự trữ một số nguyên vật liệu chính tại thời điểm giá phù hợp. Đến nay, nguồn vật tư thiết yếu cơ bản đáp ứng nhu cầu sản xuất đến hết tháng 9/2026.

Cùng với việc chủ động nguồn nguyên liệu và điều hành linh hoạt, Casumina đạt kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm. Giá trị sản xuất công nghiệp đạt 2.429 tỷ đồng, bằng 49% kế hoạch và tăng 11% so với cùng kỳ; tổng doanh thu đạt 2.570 tỷ đồng, bằng 50% kế hoạch và tăng 9%. Trong đó, doanh thu xuất khẩu đạt 1.280 tỷ đồng, bằng 51% kế hoạch và tăng 20%; lợi nhuận đạt 60 tỷ đồng, bằng 50% kế hoạch và tăng 37% so với cùng kỳ.

Theo ông Nguyễn Đình Khoát, để chủ động nguồn nguyên liệu, công tác dự báo phải đi trước và gắn với quyết định mua hàng; nguồn cung cần được đa dạng hóa, đồng thời duy trì các nhà cung cấp chiến lược nhằm hạn chế phụ thuộc vào một nhà cung cấp hoặc một thị trường. Quản trị nguyên liệu phải gắn với tồn kho và dòng tiền; vật liệu mới và nguyên liệu có khả năng cung ứng trong nước được thử nghiệm để từng bước thay thế một phần hàng nhập khẩu, giảm áp lực tỷ giá và nâng cao khả năng tự chủ. Công ty cũng tăng cường phối hợp giữa các bộ phận sản xuất, kinh doanh, kỹ thuật, cung ứng và tài chính nhằm hạn chế thiếu nguyên liệu cục bộ, tồn kho vượt nhu cầu và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Tập trung hoàn thành 100% kế hoạch năm 2026

Trong 6 tháng cuối năm, Casumina xác định tập trung cao độ, điều hành quyết liệt, linh hoạt, phấn đấu hoàn thành 100% các chỉ tiêu kế hoạch năm 2026 được Tập đoàn giao. Theo đó, Công ty phấn đấu đạt giá trị sản xuất công nghiệp 4.963 tỷ đồng; tổng doanh thu 5.140 tỷ đồng, trong đó doanh thu xuất khẩu đạt 2.498 tỷ đồng; lợi nhuận đạt 120 tỷ đồng.

6 tháng cuối năm 2026, Casumina tập trung nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của các dòng sản phẩm săm lốp

Để hoàn thành mục tiêu, Casumina tiếp tục theo dõi sát thị trường nguyên liệu, kiểm soát giá mua, chất lượng, tiến độ giao hàng và tồn kho; chủ động bổ sung nhà cung cấp và phương án thay thế, không để thiếu nguyên liệu làm gián đoạn sản xuất. Hoạt động sản xuất được điều hành bám sát đơn hàng và nhu cầu thị trường, tập trung vào các nhóm sản phẩm có khả năng tiêu thụ tốt và hiệu quả cao; đồng thời củng cố hệ thống phân phối trong nước, duy trì khách hàng xuất khẩu, khai thác thêm đơn hàng tại các thị trường còn dư địa và kiểm soát chặt công nợ, điều kiện thanh toán.

Công ty tiếp tục tập trung giảm tiêu hao nguyên liệu, phế phẩm, chi phí năng lượng và logistics; nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sử dụng vốn. Các dự án đầu tư, sửa chữa và mua sắm được ưu tiên cho những hạng mục trực tiếp nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của sản phẩm.

Từ thực tiễn hoạt động, Casumina đề nghị Tập đoàn tiếp tục hỗ trợ kết nối các đơn vị thành viên và đối tác trong cung ứng nguyên liệu, hóa chất phục vụ ngành cao su; chia sẻ thông tin, dự báo những biến động lớn về thị trường nguyên liệu, tỷ giá, logistics và chính sách thương mại; tạo điều kiện để các đơn vị trao đổi kinh nghiệm về quản trị mua hàng, tồn kho và chuỗi cung ứng. Ban Tổng giám đốc cùng tập thể người lao động Casumina quyết tâm nỗ lực cao nhất, phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo và kỷ luật, phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm 2026 được giao.

Nguyệt Anh