Bưu điện Việt Nam kích hoạt 2 nền tảng văn hoá, tri thức mở rộng không gian phát triển mới

Đây là những công cụ để đưa văn hóa và tri thức đến gần hơn với người lao động, thúc đẩy chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ nâng cao hiệu suất công việc trên toàn mạng lưới.

Kế thừa 81 năm truyền thống, Bưu điện Việt Nam đang đứng trước một giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ. Từ công nghệ, năng lực quản trị đến con người và văn hóa doanh nghiệp, Bưu điện Việt Nam mở rộng không gian phát triển mới, nâng cao năng lực cạnh tranh trên toàn mạng lưới.

Ngày 15/8/1945, tại Hội nghị toàn quốc Đảng Cộng sản Đông Dương, họp tại Tân Trào, Tuyên Quang, Đảng ta đã quyết định thành lập “Ban Giao thông chuyên môn”. Đây chính là tiền thân của ngành Bưu điện Việt Nam.

Kích hoạt 2 nền tảng văn hoá, tri thức.

Từ những tuyến giao liên bí mật, những bước chân băng rừng, vượt suối, những bức thư, bức điện được chuyển đi trong điều kiện đặc biệt gian khó, các thế hệ người Bưu điện đã giữ cho mạch thông tin của cách mạng luôn thông suốt, chính xác, an toàn và kịp thời.

Kế thừa truyền thống đó, 81 năm sau những con đường giao liên năm xưa đã trở thành một mạng lưới bưu chính rộng khắp với hơn 13.000 điểm phục vụ trải rộng tới tận thôn, bản, xã, phường. Bưu điện Việt Nam cũng đưa các dịch vụ, đặc biệt là dịch vụ mới trong lĩnh vực bưu chính, chuyển phát thương mại điện tử, logistics, hành chính công, tài chính bưu chính, phân phối và nhiều dịch vụ khác đến gần người dân, doanh nghiệp trên cả nước.

Theo ông Chu Quang Hào, Tổng giám đốc Tổng công ty Bưu điện Việt Nam nhìn lại chặng đường phát triển, Bưu điện Việt Nam đã nhiều lần đứng trước những thử thách lớn. Năm 2008, khi Bưu chính và Viễn thông chia tách, toàn Tổng công ty phải từng bước tổ chức lại mạng lưới, cơ cấu lao động và thay đổi tư duy kinh doanh để thích ứng với một môi trường mới.

Không gian bưu điện văn hoá xã tiếp tục duy trì, phát triển văn hoá đọc.

Trong bối cảnh thị trường bưu chính - logistics thay đổi nhanh, lợi thế về mạng lưới không còn đủ để tạo ra sức cạnh tranh. Khách hàng đòi hỏi tốc độ, chất lượng, công nghệ, trải nghiệm và hiệu quả ngày càng cao. Bưu điện Việt Nam đang đứng trước yêu cầu phải thay đổi mạnh mẽ để vừa thực hiện tốt vai trò phục vụ xã hội, vừa chủ động cạnh tranh và phát triển bằng chính năng lực của mình.

Theo ông Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Bưu điện Việt Nam, Bưu điện Việt Nam đang có thêm nhiều không gian phát triển mới như tham gia phát triển kinh tế không gian tầm thấp, số hóa hồ sơ, logistics và các nền tảng phục vụ sản xuất, kinh doanh.

Đáng chú ý, giải pháp số hóa hồ sơ của Bưu điện Việt Nam đã được thị trường ghi nhận và mới đây đã đạt Giải thưởng Sao Khuê. Hiện nhu cầu thực tế từ thị trường đang mở ra dư địa tăng trưởng mới cho dịch vụ số hóa hồ sơ của Bưu điện Việt Nam.

Cùng với đó, Bưu điện Việt Nam đang đẩy mạnh chuyển đổi từ một doanh nghiệp bưu chính truyền thống sang doanh nghiệp công nghệ trong lĩnh vực Bưu chính - Logistics. Công nghệ không chỉ được đưa vào sản phẩm, dịch vụ mà đang thay đổi cả cách thức quản trị doanh nghiệp. Bưu điện Việt Nam hiện quản trị bằng dữ liệu, theo dõi hoạt động sản xuất kinh doanh theo từng công đoạn và đưa dữ liệu vào quá trình ra quyết định.

Đặc biệt, nền tảng hậu cần thương mại điện tử (VLP), dự kiến vận hành trong tháng 10/2026 sẽ tiếp tục nâng cao năng lực công nghệ, mở ra những dịch vụ mới và tạo thay đổi về chất trong quản trị trong toàn mạng lưới. Nếu khai thác tốt dữ liệu, tối ưu vận hành và nâng cao hiệu quả điều hành, doanh nghiệp hoàn toàn có thể hướng tới những mục tiêu tăng trưởng mới.

Ông Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Bưu điện Việt Nam chia sẻ thêm, với Bưu điện Việt Nam, đổi mới công nghệ và mô hình kinh doanh sẽ khó tạo ra kết quả bền vững nếu không đi cùng sự thay đổi trong cách mỗi người làm việc. Vì vậy, văn hóa doanh nghiệp được Tổng công ty đặt song hành với quá trình đổi mới, như một nền tảng để gần 4 vạn người cùng thay đổi theo một hướng.

“Bản sắc văn hóa doanh nghiệp sẽ là chất kết dính, tạo sự cộng hưởng để gần 4 vạn người Bưu điện không phải là 4 vạn cá nhân riêng lẻ mà cùng chung chí hướng, cùng hệ giá trị và cùng hành động”, ông Nguyễn Trường Giang chia sẻ.

XM/Báo Tin tức và Dân tộc