All-in-one: Chìa khóa nâng sức cạnh tranh du lịch Phú Quốc sau APEC 2027

APEC 2027 không chỉ là cơ hội để Phú Quốc xuất hiện trước hàng nghìn lãnh đạo, doanh nghiệp và truyền thông quốc tế, mà còn là phép thử đối với năng lực chuyển hóa một sự kiện đối ngoại thành động lực phát triển du lịch dài hạn. Muốn bứt phá sau APEC, đảo ngọc không chỉ cần hạ tầng hiện đại mà còn phải tạo được hệ sinh thái trải nghiệm đủ sức giữ chân du khách, gia tăng chi tiêu và khiến họ muốn quay trở lại.

Từ lợi thế thiên nhiên đến cuộc đua về hệ sinh thái trải nghiệm

Trong nhiều năm, Phú Quốc được biết đến nhờ những bãi biển đẹp, khí hậu thuận lợi và hệ thống nghỉ dưỡng cao cấp. Tuy nhiên, khi cạnh tranh du lịch ngày càng khốc liệt, những lợi thế tự nhiên không còn là yếu tố đủ để tạo khác biệt.

Bà Nguyễn Thu Phương, Giám đốc Chuỗi Khách sạn Vinpearl.

Tại Hội thảo quốc tế "APEC 2027 - Nâng tầm phát triển văn hóa - du lịch Phú Quốc", bà Nguyễn Thu Phương, Giám đốc Chuỗi Khách sạn Vinpearl, cho rằng sức cạnh tranh của một điểm đến hiện đại được quyết định bởi khả năng tạo ra những trải nghiệm mới liên tục cho du khách.

Theo bà Phương, một điểm đến chỉ thực sự thành công khi mỗi lần quay lại, du khách đều có thêm điều mới để khám phá, từ lễ hội, sự kiện quốc tế, sản phẩm giải trí, trải nghiệm văn hóa, ẩm thực đến các dịch vụ nghỉ dưỡng ngày càng hoàn thiện.

Đây cũng là lý do nhiều trung tâm du lịch hàng đầu thế giới như Sentosa, Yas Island hay Marina Bay phát triển theo mô hình quần thể du lịch tích hợp (all-in-one), nơi lưu trú, giải trí, mua sắm, văn hóa, thể thao và MICE được kết nối trong cùng một hệ sinh thái.

Từ thực tiễn vận hành tại Phú Quốc, Vinpearl cho rằng mô hình này giúp kéo dài thời gian lưu trú, gia tăng mức chi tiêu và nâng cao trải nghiệm của khách quốc tế. Hệ sinh thái Phú Quốc United Center hiện sở hữu hơn 4.500 phòng khách sạn và biệt thự, kết hợp với các tổ hợp vui chơi, safari, sân golf, chăm sóc sức khỏe, mua sắm và kinh tế đêm, tạo điều kiện để du khách có thể trải nghiệm nhiều ngày mà không bị lặp lại.

Theo doanh nghiệp, mỗi năm hệ sinh thái này đón hơn 15 triệu lượt khách tham quan và trải nghiệm, góp phần chuyển dịch hình ảnh Phú Quốc từ điểm nghỉ dưỡng biển đơn thuần sang trung tâm du lịch đa trải nghiệm.

Hậu APEC, doanh nghiệp sẽ quyết định sức nóng của điểm đến

Nếu APEC 2027 là cơ hội vàng để quảng bá hình ảnh Phú Quốc ra thế giới thì việc duy trì sức hút sau hội nghị sẽ phụ thuộc rất lớn vào vai trò của cộng đồng doanh nghiệp.

All-in-one đưa Phú Quốc lên tầm mới.

Theo bà Nguyễn Thu Phương, doanh nghiệp trước hết là đơn vị trực tiếp biến những lợi thế của điểm đến thành sản phẩm cụ thể. Một thương hiệu du lịch chỉ được khẳng định khi du khách có trải nghiệm thực tế tốt và sẵn sàng quay trở lại.

Không dừng ở đó, doanh nghiệp còn là cầu nối đưa hình ảnh Phú Quốc tiếp cận các thị trường quốc tế thông qua mạng lưới đối tác, hãng hàng không, doanh nghiệp lữ hành và các nền tảng phân phối toàn cầu. Vinpearl cho biết đang mở rộng hợp tác với các đối tác tại Singapore, Thái Lan, Philippines, Ấn Độ và nhiều thị trường trọng điểm nhằm thu hút dòng khách quốc tế chất lượng cao.

Đặc biệt, phân khúc MICE được đánh giá là một trong những động lực tăng trưởng quan trọng sau APEC. Với mức chi tiêu cao và khả năng lan tỏa hình ảnh điểm đến mạnh mẽ, MICE đòi hỏi hạ tầng lưu trú, trung tâm hội nghị và hệ thống dịch vụ đồng bộ.

Thực tế thời gian qua cho thấy Phú Quốc đã từng bước chứng minh năng lực tổ chức các sự kiện quy mô lớn khi liên tiếp đón nhiều đoàn khách quốc tế, từ chương trình MICE hàng trăm khách Australia, đám cưới tỷ phú Ấn Độ với hơn 1.300 khách mời, đến các hoạt động giao lưu văn hóa quốc tế.

Theo các chuyên gia, APEC chỉ diễn ra trong một khoảng thời gian ngắn, nhưng giá trị mà sự kiện để lại có thể kéo dài nhiều năm nếu Phú Quốc xây dựng được hệ sinh thái dịch vụ đủ sức giữ chân dòng khách quốc tế.

Điều đó đồng nghĩa với việc đầu tư cho trải nghiệm, liên tục đổi mới sản phẩm, tổ chức các lễ hội, sự kiện mang tầm khu vực và nâng cao chất lượng phục vụ sẽ là những yếu tố quyết định khả năng cạnh tranh của đảo ngọc trong giai đoạn hậu APEC.

Từ góc nhìn doanh nghiệp, mô hình quần thể du lịch all-in-one không chỉ là giải pháp nâng cao năng lực lưu trú mà còn là nền tảng để Phú Quốc chuyển hóa lợi thế của APEC 2027 thành tăng trưởng dài hạn, từng bước hướng tới mục tiêu trở thành trung tâm du lịch, nghỉ dưỡng và sự kiện quốc tế hàng đầu khu vực.

Thanh Xuân