Agribank cùng đất nước thực hiện mục tiêu tăng trưởng 2 con số Bài 1: Giữ mạch vốn chủ lực cho nền kinh tế

Hướng dòng vốn vào khu vực tạo giá trị

Trong bối cảnh nền kinh tế bước vào giai đoạn phát triển mới, yêu cầu đặt ra đối với hệ thống ngân hàng không chỉ là mở rộng tín dụng, mà quan trọng hơn là định hướng dòng vốn vào những khu vực tạo ra năng suất, việc làm, giá trị gia tăng và nền tảng tăng trưởng dài hạn. Với Agribank, nhiệm vụ đó càng có ý nghĩa đặc biệt khi ngân hàng này vừa là một trong những định chế tài chính có quy mô lớn nhất hệ thống, vừa là lực lượng chủ lực trong đầu tư cho nông nghiệp, nông dân, nông thôn.

Chủ tịch HĐTV Agribank Tô Huy Vũ phát biểu chỉ đạo Hội nghị

Tại Hội nghị triển khai nhiệm vụ kinh doanh 6 tháng cuối năm 2026, triển khai chiến lược phát triển Agribank gắn với công tác phát triển khách hàng giai đoạn 2026-2030, thông điệp xuyên suốt được đặt ra là kiên định mục tiêu tăng trưởng ở mức cao, nhưng phải tăng trưởng trên nền tảng an toàn, hiệu quả và bền vững. Đây là điểm rất đáng chú ý. Bởi trong lĩnh vực ngân hàng, tăng trưởng nhanh nếu không đi cùng kiểm soát rủi ro có thể tạo áp lực cho chất lượng tài sản; ngược lại, thận trọng quá mức sẽ khiến dòng vốn chậm đến với nền kinh tế. Agribank đang lựa chọn hướng đi khó hơn nhưng cần thiết hơn: tăng trưởng có chọn lọc, hướng tín dụng vào sản xuất kinh doanh, lĩnh vực ưu tiên, kinh tế xanh, hạ tầng có sức lan tỏa và khu vực nông nghiệp, nông thôn.

Những con số trong 6 tháng đầu năm 2026 cho thấy nền tảng đó không chỉ nằm trên định hướng. Tính đến giữa tháng 6/2026, tổng nguồn vốn huy động của Agribank đạt hơn 2,3 triệu tỷ đồng, trong đó tiền gửi dân cư chiếm 75% tổng nguồn vốn. Đây là một cấu trúc nguồn vốn có ý nghĩa quan trọng đối với ổn định thanh khoản, bởi tiền gửi dân cư thường phản ánh niềm tin của người dân đối với thương hiệu ngân hàng, đồng thời tạo nền tảng vốn bền vững để đáp ứng nhu cầu vay vốn của doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ sản xuất và người dân.

Lãnh đạo các Chi nhánh Agribank trao đổi, thảo luận và đề xuất, kiến nghị các giải pháp tháo gỡ khó khăn

Ở chiều tín dụng, dư nợ cho vay nền kinh tế của Agribank đạt trên 2 triệu tỷ đồng. Đáng chú ý, dư nợ cho vay lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn đạt hơn 1,32 triệu tỷ đồng, chiếm 64,9% tổng dư nợ. Trong bức tranh tăng trưởng chung, đây không chỉ là tỷ trọng tín dụng, mà còn là sự lựa chọn chiến lược. Khi phần lớn nguồn vốn tiếp tục được dành cho khu vực nông nghiệp, nông thôn, Agribank đang góp phần bảo đảm một trong những nền tảng ổn định nhất của nền kinh tế Việt Nam: khu vực sản xuất nông nghiệp, an ninh lương thực, sinh kế nông thôn và thị trường nội địa rộng lớn.

Vì một “Tam nông” tăng trưởng bền vững

Vai trò của Agribank trong thực hiện mục tiêu tăng trưởng của đất nước có thể nhìn từ hai lớp tác động. Lớp thứ nhất là tác động trực tiếp đến sản xuất, kinh doanh thông qua nguồn vốn tín dụng. Lớp thứ hai là tác động sâu hơn, dài hơn đến ổn định xã hội, an sinh nông thôn và thu hẹp khoảng cách phát triển giữa các khu vực.

Vốn Agribank - chủ lực của khu vực "Tam nông"

Ở nhiều địa bàn nông thôn, miền núi, vùng sâu, vùng xa, sự hiện diện của Agribank không chỉ là một điểm giao dịch ngân hàng. Đó còn là kênh kết nối người dân với dịch vụ tài chính chính thức, là điểm tựa để hộ sản xuất mở rộng quy mô, là nguồn lực để doanh nghiệp địa phương đầu tư máy móc, nhà xưởng, vùng nguyên liệu, là công cụ hỗ trợ chính quyền địa phương thúc đẩy các chương trình phát triển kinh tế - xã hội. Nói cách khác, vốn của Agribank nhiều khi không chỉ tạo ra một khoản vay, mà tạo ra một cơ hội phát triển.

Điều này lý giải vì sao, trong định hướng tín dụng 6 tháng cuối năm 2026, Agribank tiếp tục ưu tiên vốn cho sản xuất kinh doanh, nông nghiệp, nông thôn, các lĩnh vực ưu tiên, kinh tế xanh và các dự án hạ tầng có sức lan tỏa. Đây là những lĩnh vực có khả năng tạo tác động kép: vừa hỗ trợ tăng trưởng trước mắt, vừa hình thành năng lực cạnh tranh dài hạn cho nền kinh tế.

Một điểm đáng chú ý khác là Agribank chủ động giảm tỷ trọng tín dụng ở các lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro như bất động sản và một số hoạt động có mức độ rủi ro cao hơn. Cách điều chỉnh này cho thấy ngân hàng không chạy theo tăng trưởng quy mô đơn thuần, mà đặt trọng tâm vào cơ cấu lại danh mục tín dụng, nâng cao chất lượng sử dụng vốn. Trong điều kiện nền kinh tế cần tăng tốc, đây là lựa chọn có trách nhiệm. Bởi tăng trưởng hai con số không thể được xây trên dòng vốn lệch hướng vào đầu cơ, mà phải được đặt trên nền tảng sản xuất, đổi mới sáng tạo, hạ tầng, tiêu dùng lành mạnh và năng lực cạnh tranh thực chất.

Bên cạnh đó, việc duy trì nguồn vốn huy động lớn, ổn định còn giúp Agribank có thêm dư địa để triển khai các giải pháp hỗ trợ khách hàng, nhất là khách hàng sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp nhỏ và vừa, hộ gia đình, hợp tác xã, khách hàng ở khu vực nông thôn. Khi chi phí vốn, khả năng tiếp cận vốn và chất lượng dịch vụ tài chính được cải thiện, khu vực sản xuất có thêm điều kiện để phục hồi, mở rộng và đóng góp nhiều hơn cho tăng trưởng chung.

Trong giai đoạn tới, yêu cầu đặt ra với Agribank sẽ ngày càng cao hơn. Ngân hàng phải vừa giữ vững “phần gốc” là sứ mệnh phục vụ “Tam nông”, vừa mở rộng “phần ngọn” là khách hàng trẻ, đô thị, dịch vụ số, doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp xuất nhập khẩu, kinh tế xanh và các hệ sinh thái mới tại địa phương. Nếu làm tốt, Agribank không chỉ hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh năm 2026, mà còn góp phần quan trọng vào việc kiến tạo một cấu trúc tăng trưởng mới cho nền kinh tế: tăng trưởng nhanh hơn, xanh hơn, bao trùm hơn và bền vững hơn.

Đức Kiên