Từ 'thủ phủ dầu khí' Bà Rịa – Vũng Tàu: Kiến tạo hạ tầng chiến lược cho an ninh năng lượng quốc gia

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn khẳng định kiến tạo hạ tầng chiến lược năng lượng quốc gia cần tập trung vào các dự án trọng điểm, các Trung tâm Công nghiệp – Năng lượng sinh thái kiểu mẫu: Quy mô lớn – Hiệu quả cao – Xanh và Bền vững

Quản trị biến động, tối ưu hóa chuỗi năng lượng toàn ngành

Những biến động của chuỗi cung ứng năng lượng toàn cầu do xung đột tại Trung Đông đang trở thành bài toán thực tế đối với năng lực bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và vai trò của hệ thống hạ tầng chiến lược do Petrovietnam kiến tạo.

Trong định hướng phát triển của Tập đoàn xuyên suốt cho năm 2026 và thời gian tới, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn khẳng định, toàn hệ thống cần tập trung tổng lực vào 3 mũi đột phá chiến lược:

Thứ nhất – Hạ tầng chiến lược: Tập trung cho các dự án trọng điểm, kiến tạo các Trung tâm Công nghiệp – Năng lượng sinh thái kiểu mẫu: Quy mô lớn – Hiệu quả cao – Xanh và Bền vững.

Thứ hai – Động lực tăng trưởng: Lấy Khoa học công nghệ và Đổi mới sáng tạo làm đòn bẩy; không chỉ làm chủ công nghệ mà phải dùng công nghệ để tạo ra giá trị mới.

Thứ ba – Không gian phát triển: Quyết liệt vươn ra biển lớn, đẩy mạnh M&A và kinh doanh quốc tế, nâng cao năng lực cạnh tranh toàn cầu.

Đồng thời, toàn hệ thống Petrovietnam sẽ tiếp tục đồng hành - đồng bộ - liên tục - hướng đích, biến chủ trương thành kết quả cụ thể, biến thách thức thành động lực phát triển với phương châm hành động: “Tiên phong công nghệ – đổi mới sáng tạo. Dẫn dắt chuyển dịch xanh. Kiến tạo giá trị vượt trội. Nâng cao vị thế năng lượng quốc gia. Bứt phá mở rộng toàn cầu”.

Trong bối cảnh đó, ngay khi xuất hiện thông tin về căng thẳng leo thang tại Trung Đông, Petrovietnam đã nhanh chóng kích hoạt cơ chế ứng phó khẩn cấp, tối ưu hóa vận hành toàn chuỗi nhằm góp phần tăng nguồn cung xăng dầu cho thị trường trong nước trong bối cảnh giá năng lượng thế giới biến động.

Tập đoàn chủ động xây dựng các kịch bản dự báo thị trường, lên kế hoạch sản xuất, dự trữ và cung ứng xăng dầu phù hợp với nhu cầu trong nước, đồng thời chỉ đạo các đơn vị tích cực tìm kiếm nguồn cung và chuẩn bị phương án dự phòng nguồn năng lượng. Petrovietnam ban hành công văn yêu cầu các đơn vị thành viên tăng cường điều hành nguồn cung, xây dựng các kịch bản bảo đảm đủ xăng dầu cho thị trường nội địa trong mọi tình huống. Ngay sau đó, Tập đoàn cũng ban hành chỉ thị yêu cầu các đơn vị bám sát diễn biến thị trường, tăng cường dự báo và triển khai các giải pháp ứng phó, duy trì vận hành an toàn, ổn định và liên tục các nhà máy lọc dầu, khí, điện, đạm...

Song song với đó, Petrovietnam chủ động đa dạng hóa nguồn nguyên liệu phục vụ sản xuất. Bên cạnh việc tăng cường khai thác và cung ứng tối đa nguồn dầu thô, condensate trong nước nhằm giảm tác động từ biến động giá và chi phí vận chuyển, Tập đoàn cũng gia tăng nguồn nguyên liệu trung gian từ các nguồn trong nước và khu vực. Toàn bộ nguồn nguyên liệu đầu vào, bao gồm dầu thô và sản phẩm trung gian tồn kho từ cả nguồn trong nước và nhập khẩu, đã được rà soát để xây dựng kế hoạch vận hành ổn định cho các nhà máy lọc dầu trong thời gian tới.

Nhà máy Lọc dầu Dung Quất đã nỗ lực vận hành nhà máy trên 100% công suất quy đổi nhằm tăng nguồn cung xăng dầu cho thị trường nội địa và sẵn sàng hỗ trợ NSRP

Tại các nhà máy lọc dầu, tinh thần “sản xuất không nghỉ” được đẩy lên mức cao nhất. Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) - đơn vị vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất đã nỗ lực vận hành nhà máy trên 100% công suất quy đổi nhằm tăng nguồn cung xăng dầu cho thị trường nội địa, đồng thời sẵn sàng hỗ trợ Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn khi cần thiết. BSR cũng đã kích hoạt các kịch bản quản trị rủi ro, triển khai nhiều giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và giảm thiểu tác động từ biến động thị trường quốc tế.

Bên cạnh đó, BSR sẽ tiếp nhận nhiên liệu sinh học (E100) từ Nhà máy Nhiên liệu sinh học dầu khí Miền Trung (BSR - BF) để pha chế thành xăng E10, góp phần gia tăng sản lượng xăng dầu trong nước trong bối cảnh các kênh nhập khẩu bị hạn chế, đồng thời thực hiện chủ trương phát triển nhiên liệu sinh học và thúc đẩy chuyển dịch năng lượng theo hướng bền vững.

Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn vận hành ổn định, chủ động đa dạng hóa nguồn dầu thô trước biến động Trung Đông

Đối với Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn (NSRP), Petrovietnam đã làm việc với các đối tác quốc tế để bổ sung nguồn dầu thô và hỗ trợ ký kết thêm các hợp đồng mua dầu mới nhằm duy trì sản xuất. Tập đoàn cũng chỉ đạo người đại diện vốn tại NSRP phối hợp với các đối tác nước ngoài để cung cấp khẩn lượng dầu dự phòng, đồng thời đàm phán với các nhà thầu dầu khí nhằm ưu tiên nguồn dầu khai thác trong nước cho các nhà máy lọc dầu khi cần thiết. Hiện nay, hoạt động sản xuất của NSRP chưa ghi nhận ảnh hưởng tức thời từ tình hình chiến sự, vận hành ổn định, chủ động đa dạng hóa nguồn dầu thô trước biến động Trung Đông.

Ở lĩnh vực thăm dò khai thác, Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) và Liên doanh Vietsovpetro đang nỗ lực tăng công suất khai thác, đồng thời triển khai các giải pháp giảm thiểu tác động từ nguy cơ đứt gãy chuỗi cung ứng và chi phí vận tải gia tăng.

Trong lĩnh vực công nghiệp khí, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) đã triển khai nhiều giải pháp nhằm bảo đảm nguồn cung LNG và LPG phục vụ sản xuất và đời sống. Nhờ chiến lược mua hàng sớm trước khi xung đột bùng phát, đơn vị đã thu xếp thành công hai chuyến tàu LNG với tổng khối lượng khoảng 140.000 tấn và mức giá cạnh tranh. Mới đây, tàu chở khoảng 63.000 tấn LNG - tương đương khoảng 87 triệu Sm³ khí tự nhiên đã cập Kho cảng LNG Thị Vải, đánh dấu chuyến tàu LNG nhập khẩu đầu tiên của PV GAS trong năm 2026. Lô hàng được xếp từ ngày 26/2 và cập cảng an toàn sau hành trình vận chuyển quốc tế, góp phần ổn định thị trường năng lượng trong nước.

Tàu FAT’H AL KHAIR cập cảng Kho cảng LNG Thị Vải mang theo 63.000 tấn LNG, góp phần ổn định thị trường năng lượng trong nước

Song song với việc đa dạng hóa nguồn nhập khẩu, PV GAS cũng đẩy mạnh khai thác nội địa và gia tăng sản lượng tại các nhà máy xử lý khí Dinh Cố và Cà Mau. Đồng thời, mô hình “giải pháp năng lượng tích hợp” đang giúp nhiều khách hàng công nghiệp chủ động chuyển đổi nhiên liệu, giảm phụ thuộc vào thị trường quốc tế đang biến động mạnh.

Đối với nguồn cung LPG, Petrovietnam cũng đang tích cực chuẩn bị các phương án, phối hợp với các bộ, ngành để sớm tiếp cận các nguồn cung mới, bảo đảm nguồn năng lượng ổn định cho thị trường trong nước.

Các nhà máy Đạm Phú Mỹ, Đạm Cà Mau duy trì vận hành ổn định, đảm bảo nguồn cung phân bón cho sản xuất nông nghiệp. Trong khi đó, PVTrans đã chủ động rà soát, điều chỉnh hoạt động đội tàu, đảm bảo các phương án vận tải an toàn.

Chủ động xây dựng kịch bản bán lẻ xăng dầu

Về công tác bán lẻ xăng dầu thuộc hệ thống, Petrovietnam cũng đã chủ động phương án kinh doanh, bán lẻ xăng dầu khoa học, hợp lý, bố trí đầy đủ nhân lực để duy trì hoạt động bán hàng thường xuyên, liên tục, bảo đảm đủ nguồn hàng đáp ứng nhu cầu của thị trường trong nước.

Trong bối cảnh giá xăng dầu thế giới tăng đột biến khiến hoạt động nhập khẩu phục vụ bán lẻ đối mặt với nguy cơ thua lỗ nặng, Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) được Petrovietnam chỉ đạo xây dựng các kịch bản nhập khẩu bổ sung, đa dạng hóa nguồn cung và tuyến vận chuyển phù hợp với từng tình huống thị trường. PVOIL đã quyết liệt gia tăng sản lượng nhập khẩu, mở thêm một số lô thầu nhập khẩu mới so với kế hoạch nhằm gia tăng nguồn cung cho thị trường.

Các cây xăng của PVOIL trên cả nước đảm bảo nguồn cung, không để khách hàng phải xếp hàng chờ lâu

Bên cạnh việc đảm bảo cung ứng thông suốt cho hệ thống hơn 900 cửa hàng trên toàn quốc, PVOIL cũng sẵn sàng triển khai diện rộng xăng sinh học E10 nhằm giảm áp lực lên nguồn xăng khoáng, tận dụng tối đa nguồn lực ethanol trong nước.

Song hành với công tác sản xuất kinh doanh, ngay từ đầu tháng 3, Petrovietnam đã và đang chủ động thực hiện nhiều báo cáo gửi lên Bộ Công Thương, Bộ Tài chính, Bộ Ngoại giao và các cơ quan liên quan về tác động của xung đột Trung Đông đối với thị trường xăng dầu trong nước, đồng thời kiến nghị các giải pháp ứng phó. Đồng thời, kịp thời có những báo cáo, kiến nghị trong công tác điều hành thị trường xăng dầu, về tình hình sản xuất, tạo nguồn, dự trữ, nhập khẩu và phân phối xăng dầu cho các cấp có thẩm quyền.

Tập đoàn kiến nghị Chính phủ một số giải pháp mang tính chiến lược như: giao quyền kinh doanh dầu thô cho Petrovietnam, xây dựng kho dự trữ dầu thô quốc gia và cụ thể hóa cơ chế kích hoạt Khoản 8 Điều 59 Luật Dầu khí 2022 nhằm ưu tiên dầu thô cho thị trường trong nước khi xảy ra tình huống khẩn cấp. Nghị quyết số 36/NQ-CP của Chính phủ ban hành đã chấp thuận các kiến nghị quan trọng của Petrovietnam nhằm tăng tính chủ động trong ứng phó với rủi ro gián đoạn nguồn cung năng lượng. Nghị quyết cho phép Petrovietnam và các đơn vị thành viên chủ động hơn trong hoạt động mua bán, nhập khẩu dầu thô và nguyên liệu sản xuất xăng dầu nhằm ứng phó với nguy cơ gián đoạn nguồn cung từ Trung Đông.

Bên cạnh đó, Petrovietnam tiếp tục kiến nghị Chính phủ xem xét các biện pháp mạnh hơn trong điều hành nguồn dầu thô, bao gồm dừng xuất khẩu dầu thô để ưu tiên phục vụ nhu cầu chế biến trong nước. Tập đoàn đã có báo cáo gửi Bộ Tài chính về việc triển khai Nghị quyết số 36/NQ-CP về giải quyết cấp bách ứng phó trong xung đột tại Trung Đông theo đó đề nghị giao Petrovietnam quyền chủ động linh hoạt thực hiện việc dừng xuất khẩu đủ cung cấp dầu thô Việt Nam phù hợp cho các Nhà máy lọc dầu trong nước.

Nhờ triển khai đồng bộ các giải pháp ứng phó từ sớm, kịp thời điều chỉnh kế hoạch sản xuất - kinh doanh và vận hành linh hoạt toàn chuỗi năng lượng, Petrovietnam đã góp phần quan trọng bảo đảm nguồn cung xăng dầu phục vụ sản xuất, kinh doanh và nhu cầu tiêu dùng của người dân, doanh nghiệp. Những giải pháp này cũng giúp giảm thiểu tác động từ biến động thị trường năng lượng toàn cầu, hạn chế ảnh hưởng đến giá xăng dầu và bảo đảm nguồn cung ổn định cho thị trường trong nước trong bối cảnh tình hình thế giới còn nhiều bất định.

Từ Bà Rịa – Vũng Tàu – “thủ phủ dầu khí” của Việt Nam, một hệ thống hạ tầng năng lượng chiến lược đã, đang từng bước hình thành và vận hành. Từ khai thác dầu khí ngoài khơi, hệ thống khí, LNG, điện, lọc – hóa dầu đến logistics năng lượng, tất cả tạo nên một chuỗi giá trị liên hoàn. Trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu nhiều biến động, chính hệ sinh thái hạ tầng ấy đang trở thành điểm tựa quan trọng bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Phương Thảo