Trợ lực cho hàng Việt Nam

Hỗ trợ doanh nghiệp theo hướng đa kênh

Phóng viên (PV): Thưa ông, sau 7 chủ đề của Không gian trưng bày, livestream “Sức sống hàng Việt”, ông đánh giá như thế nào về hiệu quả của chương trình này?

Ông Trần Hữu Linh: Mặc dù thời gian triển khai chưa dài, nhưng có thể nói, chương trình đã tạo hiệu ứng tích cực trong quảng bá và thúc đẩy tiêu thụ hàng hóa sản xuất trong nước. Việc tổ chức thường xuyên giúp hàng Việt duy trì sự hiện diện với người tiêu dùng, đồng thời tạo thêm cơ hội để doanh nghiệp giới thiệu sản phẩm, quảng bá thương hiệu và kết nối với hệ thống phân phối. Đây cũng là cầu nối giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp sản xuất và đơn vị phân phối, giúp doanh nghiệp nắm bắt nhu cầu thị trường, tiếp nhận phản hồi để cải tiến sản phẩm và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Lãnh đạo Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước tìm hiểu về các sản phẩm đặc trưng của tỉnh Bắc Ninh tại Chương trình “Sức sống hàng Việt” số 7. Ảnh: BẢO TRUNG

Qua các kỳ tổ chức, chúng tôi nhận thấy bức tranh hàng Việt hiện nay rất phong phú và đa dạng, nhiều sản phẩm đã có sự cải thiện rõ rệt về bao bì, thiết kế và chất lượng. Song chúng tôi cũng nhận diện rõ hơn những thách thức, hạn chế đối với hàng hóa trong nước. Trước hết là quy mô sản xuất của nhiều doanh nghiệp còn nhỏ. Khi cần cung ứng số lượng lớn hoặc tham gia vào hệ thống phân phối hiện đại như siêu thị, trung tâm thương mại, nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc mở rộng sản xuất và duy trì nguồn cung ổn định.

Một hạn chế khác là năng lực xây dựng thương hiệu. Nhiều sản phẩm có chất lượng tốt nhưng chưa được đầu tư tương xứng về marketing, nhận diện và định vị thương hiệu. Trong môi trường cạnh tranh hiện nay, chất lượng là điều kiện cần nhưng chưa đủ để chinh phục người tiêu dùng. Ngoài ra, việc tiếp cận các kênh phân phối hiện đại vẫn là thách thức lớn.

PV: Từ thực tiễn đó, cơ quan quản lý sẽ có những giải pháp hỗ trợ gì trong thời gian tới?

Ông Trần Hữu Linh: Chúng tôi mong muốn thông qua các chương trình thực tiễn để đánh giá đầy đủ hơn năng lực của hàng Việt Nam. Trên cơ sở đó, các giải pháp hỗ trợ sẽ được xây dựng theo hướng bài bản, bao trùm toàn bộ chuỗi giá trị, từ sản xuất, thiết kế, hoàn thiện bao bì, nhãn mác đến phát triển và kết nối các kênh phân phối. Sau một thời gian triển khai, cơ quan quản lý cũng sẽ lựa chọn các nhóm sản phẩm và ngành hàng có tiềm năng để tập trung hỗ trợ chuyên sâu. Một nhiệm vụ quan trọng khác là tiếp tục thúc đẩy người tiêu dùng tin tưởng và ưu tiên sử dụng hàng Việt trên cơ sở bảo đảm chất lượng tốt, giá cả phù hợp với thu nhập và khả năng chi trả của người dân.

PV: Việc cơ quan quản lý nhà nước trực tiếp tổ chức các phiên livestream cùng KOL, KOC là một cách làm mới. Ông đánh giá thế nào về hiệu quả của hình thức này?

Ông Trần Hữu Linh: Có thể khẳng định, tận dụng các nền tảng số là một giải pháp rất hiệu quả trong tiêu thụ hàng hóa hiện nay. Trong thời gian tới, sau khi lựa chọn được các sản phẩm đáp ứng tiêu chí chất lượng, chúng tôi đang nghiên cứu xây dựng một nền tảng số riêng của Bộ Công Thương nhằm hỗ trợ quảng bá và phát triển thương hiệu hàng Việt một cách bài bản hơn.

Huy động nguồn lực xã hội hóa

PV: Việc tổ chức các gian hàng và phiên livestream với sự tham gia của KOL, KOC đòi hỏi nguồn lực đáng kể. Trong điều kiện ngân sách hạn chế, cơ quan quản lý đã làm gì để triển khai chương trình?

Ông Trần Hữu Linh: Nhà nước luôn dành nguồn lực để hỗ trợ phát triển hàng hóa trong nước, nhưng nguồn lực này được xác định là nguồn vốn mồi. Vì vậy, giải pháp quan trọng là đẩy mạnh xã hội hóa, huy động sự tham gia của các doanh nghiệp dịch vụ, nền tảng công nghệ và các đối tác liên quan trên tinh thần cùng hưởng lợi và cùng chia sẻ trách nhiệm. Thời gian qua, nhiều đơn vị như: TikTok Việt Nam, Công ty Cổ phần Thanh toán quốc gia Việt Nam (NAPAS) đã tích cực tham gia chương trình. Bên cạnh trách nhiệm xã hội, họ cũng nhận được lợi ích thiết thực khi đồng hành với một chương trình chính thống của Bộ Công Thương, qua đó quảng bá thương hiệu và mở rộng tệp khách hàng.

Vai trò của cơ quan quản lý là tạo ra sự kết nối giữa các doanh nghiệp, nền tảng và các nguồn lực xã hội. Từ những kết quả bước đầu, chúng tôi tin tưởng sẽ có thêm nhiều doanh nghiệp tiếp tục đồng hành trong thời gian tới.

PV: Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” đã triển khai được 17 năm. Theo ông, cuộc vận động cần đổi mới như thế nào để phù hợp với bối cảnh hiện nay?

Ông Trần Hữu Linh: Chủ trương phát triển thị trường nội địa luôn được Bộ Chính trị, Chính phủ đặc biệt quan tâm. Bộ Công Thương đang rà soát, hoàn thiện hệ thống hạ tầng thương mại, đồng thời nghiên cứu điều chỉnh các chiến lược phát triển thị trường nội địa phù hợp với xu hướng tiêu dùng mới. Trên cơ sở đó, nhiều chương trình kích cầu tiêu dùng, phát triển hàng Việt sẽ được triển khai. Đặc biệt, tư duy của Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” cũng cần được đổi mới. Mục tiêu không chỉ dừng lại ở việc vận động người dân ưu tiên lựa chọn hàng Việt, mà hướng tới xây dựng niềm tin, niềm tự hào để người Việt chủ động sử dụng sản phẩm do Việt Nam sản xuất.

Trong bối cảnh Chính phủ đặt mục tiêu tăng trưởng kinh tế ở mức cao, thị trường nội địa càng có ý nghĩa chiến lược. Tiêu dùng trong nước hiện đóng góp khoảng 55-60% GDP, vì vậy phát triển thị trường nội địa không chỉ là giải pháp trước mắt mà còn là một trong những trụ cột quan trọng bảo đảm tăng trưởng bền vững cho nền kinh tế.

PV: Trân trọng cảm ơn ông!

VŨ DUNG (thực hiện)