Thanh Hóa bứt phá hạ tầng du lịch: Lưu trú tăng mạnh, kết nối ngày càng hoàn thiện

Bản đồ du lịch xứ Thanh đang được "vẽ lại"

Theo thông tin từ UBND tỉnh Thanh Hóa, sáng 29.3.2026, tại Khách sạn FLC Sầm Sơn Golf & Resort (phường Sầm Sơn), tỉnh sẽ tổ chức Hội nghị xúc tiến đầu tư năm 2026 với quy mô cấp tỉnh, dự kiến thu hút khoảng 800 đại biểu trong nước và quốc tế tham dự.

Sự kiện không chỉ là dịp để Thanh Hóa giới thiệu tiềm năng, lợi thế, cùng các cơ chế, chính sách ưu đãi nổi bật, mà còn đánh dấu bước chuyển mạnh mẽ trong chiến lược thu hút đầu tư giai đoạn 2026–2030.

Thanh Hóa từ lâu vốn được biết đến là vùng đất “địa linh nhân kiệt”, nơi hội tụ đầy đủ những lớp trầm tích văn hóa, lịch sử và thiên nhiên hiếm có.

Ít địa phương nào cùng lúc sở hữu một không gian phát triển rộng lớn, vừa có biển, có rừng, có miền núi, có đồng bằng, có di sản văn hóa thế giới, có hệ thống đền đài, lễ hội, danh thắng, lại vừa nằm trên trục giao thông chiến lược của cả nước như Thanh Hóa.

Những không gian du lịch mới như quảng trường biển, trục cảnh quan lễ hội đang góp phần thay đổi diện mạo du lịch Thanh Hóa theo hướng hiện đại, sôi động

Nhưng điều đáng nói hơn cả là, trong những năm gần đây, du lịch Thanh Hóa không còn dừng lại ở tiềm năng.

Tỉnh đang cho thấy một cuộc “chuyển mình” rõ nét từ nhận diện, quy hoạch đến đầu tư hạ tầng, từ mở rộng cơ sở lưu trú đến thu hút những nhà đầu tư chiến lược, từng bước tạo nên một hệ sinh thái du lịch quy mô, hiện đại và giàu sức cạnh tranh.

Nếu như trước đây, nhiều người nhắc đến Thanh Hóa chủ yếu bằng những cái tên quen thuộc như Sầm Sơn, Lam Kinh hay Thành nhà Hồ, thì nay bản đồ du lịch xứ Thanh đang được vẽ lại với những tọa độ mới: Hải Tiến, Hải Hòa, Nghi Sơn, Pù Luông, Bến En, Am Tiên, Linh Trường, Hà Long…

Những cái tên ấy không chỉ gợi mở không gian du lịch đa dạng mà còn cho thấy một chiến lược phát triển có chiều sâu: mở rộng điểm đến, đa dạng hóa sản phẩm, kéo dài mùa du lịch và hướng tới những phân khúc khách có khả năng chi tiêu cao hơn.

Từ tiềm năng thành sức bật

Nhìn vào bức tranh tổng thể, có thể thấy Thanh Hóa đang sở hữu một “bộ khung” phát triển du lịch mà nhiều địa phương mơ ước.

Trước hết là lợi thế về tài nguyên. Đây là địa phương có hệ thống tài nguyên tự nhiên và nhân văn phong phú, hiếm nơi nào sánh kịp ở khu vực Bắc Trung bộ. Trên dải đất ấy, biển và rừng không tách rời mà bổ trợ cho nhau.

Một bên là dải bờ biển dài với Sầm Sơn, Hải Tiến, Hải Hòa, Nghi Sơn; một bên là những miền sinh thái nguyên sơ như Pù Luông, Cẩm Lương, Bến En, thác Ma Hao, thác Hiêu, thác Mây…

Xen giữa là một hệ thống di tích, lễ hội, làng nghề, bản sắc văn hóa dân tộc dày đặc, tạo nên chiều sâu khác biệt cho du lịch Thanh Hóa.

Đó là nơi có Di sản văn hóa thế giới Thành nhà Hồ, có Khu di tích quốc gia đặc biệt Lam Kinh, có đền Bà Triệu, có Hàm Rồng, có những lễ hội dân gian, những bản làng người Thái, Mường, Mông còn giữ được nhiều lớp văn hóa bản địa quý giá.

Chính sự cộng hưởng giữa thiên nhiên và văn hóa đã tạo cho Thanh Hóa lợi thế hiếm có để phát triển đồng thời nhiều loại hình du lịch: nghỉ dưỡng biển, du lịch di sản, tâm linh, du lịch sinh thái cộng đồng, nghỉ dưỡng khoáng nóng, vui chơi giải trí cao cấp.

Nhưng tài nguyên chỉ thực sự trở thành lợi thế khi được đánh thức bằng hạ tầng và tầm nhìn đầu tư. Đây chính là điểm nổi bật của du lịch Thanh Hóa trong giai đoạn 2021 – 2025.

Một trong những chuyển biến rõ nhất là hệ thống cơ sở lưu trú tăng trưởng mạnh cả về lượng lẫn chất. Nếu năm 2021, toàn tỉnh mới có khoảng 500 cơ sở lưu trú với 11.100 buồng, thì đến hết năm 2025, con số này đã tăng lên 1.450 cơ sở lưu trú với 50.500 buồng.

Như vậy, chỉ sau 5 năm, số lượng cơ sở lưu trú tăng gần 2,9 lần, còn số buồng tăng tới 4,5 lần, một tốc độ cho thấy sức bật rất lớn của thị trường du lịch địa phương.

Không chỉ tăng về số lượng, chất lượng dịch vụ lưu trú cũng được nâng cấp rõ rệt.

Đến cuối năm 2025, toàn tỉnh có 116 khách sạn từ 1 đến 5 sao được công nhận, với 19.301 buồng, trong đó có 3 khách sạn 5 sao, 7 khách sạn 4 sao, 33 khách sạn 3 sao, 46 khách sạn 2 sao và 27 khách sạn 1 sao.

Đây là nền tảng quan trọng để Thanh Hóa không chỉ phục vụ lượng khách lớn mà còn hướng đến nhóm khách trung, cao cấp, khách MICE, khách nghỉ dưỡng dài ngày và khách quốc tế.

Sự hiện diện của hàng loạt cơ sở lưu trú quy mô lớn như Melia Vinpearl, Central, quần thể sân golf và nghỉ dưỡng FLC, Dragon Style, resort Vạn Chài… không đơn thuần là bổ sung thêm phòng nghỉ.

Điều quan trọng hơn, những công trình ấy tạo ra chuẩn dịch vụ mới, kéo theo sự thay đổi về cách vận hành, cách phục vụ và cách định vị thương hiệu du lịch địa phương.

Từ đây, Thanh Hóa không còn chỉ được nhìn nhận như một điểm đến đông khách mùa hè, mà đang dần có đủ điều kiện để xây dựng hình ảnh một trung tâm nghỉ dưỡng, giải trí, hội nghị và trải nghiệm bốn mùa.

Mở lối cho giấc mơ trung tâm du lịch quốc gia

Nếu cơ sở lưu trú là phần nổi dễ thấy, thì dòng vốn đầu tư và hạ tầng kết nối mới chính là “mạch ngầm” quyết định khả năng bứt phá của du lịch Thanh Hóa trong thập niên tới.

Giai đoạn 2021 – 2025, tỉnh đã có 7 dự án kinh doanh du lịch được cấp phép đầu tư, với tổng vốn đăng ký hơn 18.600 tỉ đồng, nâng tổng số dự án đầu tư kinh doanh du lịch trên địa bàn lên 75 dự án.

Trong đó, 18 dự án đã hoàn thành, 57 dự án đang triển khai. Những con số ấy cho thấy niềm tin ngày càng lớn của doanh nghiệp đối với môi trường đầu tư du lịch ở xứ Thanh.

Những tuyến đường ven biển chiến lược đang mở rộng không gian liên kết, tạo lực đẩy mới cho du lịch Thanh Hóa phát triển theo hướng hiện đại, đa điểm đến

Đáng chú ý, đây không phải là những dự án manh mún, nhỏ lẻ, mà là hàng loạt công trình có quy mô lớn, định vị cao cấp, hướng tới xây dựng những quần thể du lịch – nghỉ dưỡng – giải trí đồng bộ.

Từ Quảng trường biển, trục cảnh quan lễ hội, đến khu đô thị nghỉ dưỡng khoáng nóng tại Quảng Yên, khu phức hợp khách sạn, trung tâm thương mại tại Quảng Nham, khu du lịch sinh thái biển và nghỉ dưỡng Flamingo Linh Trường, sân gôn TNG Hà Long, tổ hợp nghỉ dưỡng và giải trí Hà Long, hay các dự án trong quần thể Am Tiên, khu du lịch sinh thái Tân Dân…

Những dự án ấy đang cho thấy một xu hướng rất rõ: Thanh Hóa không chỉ phát triển du lịch dựa vào cảnh quan sẵn có, mà đang từng bước kiến tạo các “hệ sinh thái điểm đến” mới – nơi du khách có thể nghỉ dưỡng, vui chơi, trải nghiệm văn hóa, chăm sóc sức khỏe, thể thao, giải trí trong cùng một không gian.

Song song với dòng vốn đầu tư kinh doanh là sự chuyển động mạnh mẽ của hạ tầng phục vụ du lịch. Giai đoạn 2021 – 2025, toàn tỉnh có 39 dự án đầu tư hạ tầng được cấp vốn triển khai, nâng tổng số dự án đầu tư cơ sở hạ tầng lên 70 dự án, trong đó 48 dự án đã hoàn thành và 22 dự án đang thực hiện.

Đó là những tuyến đường có ý nghĩa mở lối thật sự cho du lịch: đường bộ ven biển các đoạn Nga Sơn – Hoằng Hóa, Hoằng Hóa – Sầm Sơn, Quảng Xương – Tĩnh Gia; trục cảnh quan Thanh Hóa – Sầm Sơn; đường nối Quốc lộ 217 với Quốc lộ 45 và Quốc lộ 47; đường Vạn Thiện – Bến En…

Khi những cung đường ấy thành hình, khoảng cách địa lý giữa các điểm đến được rút ngắn, thời gian di chuyển giảm xuống, khả năng kết nối liên vùng tăng lên, đồng nghĩa với việc giá trị khai thác du lịch cũng được nâng lên.

Cùng với đó là những hạng mục tưởng nhỏ nhưng lại có tác động rất thực tế: bãi đỗ xe, biển chỉ dẫn, nạo vét sông hồ, cảng đường thủy, bảng thông tin du lịch, cải tạo cảnh quan, điện chiếu sáng, hạ tầng môi trường… Chính những chi tiết ấy quyết định cảm nhận của du khách, quyết định việc một điểm đến có thể ở lại trong ký ức hay không.

Cùng với cao tốc Bắc – Nam và hệ thống giao thông liên vùng, sân bay Thọ Xuân đang tạo lợi thế kết nối quan trọng cho du lịch Thanh Hóa bứt tốc

Đặc biệt, Thanh Hóa đang sở hữu lợi thế giao thông liên hoàn mà ít địa phương nào có được. Cao tốc Bắc – Nam mở ra trục di chuyển nhanh; sân bay Thọ Xuân kết nối với các trung tâm lớn; cảng biển, hệ thống quốc lộ và mạng lưới liên vùng ngày càng đồng bộ tạo nên thế “tứ thông bát đạt”.

Trong du lịch hiện đại, hạ tầng không chỉ là điều kiện đi lại, mà còn là lời cam kết với nhà đầu tư rằng một vùng đất đã sẵn sàng để bứt phá.

Bởi vậy, mục tiêu đến năm 2030 của Thanh Hóa không phải là một tuyên bố mang tính khát vọng đơn thuần. Tỉnh đặt ra đích đến rất rõ: trở thành một trong những trung tâm lớn về du lịch của cả nước, đưa du lịch thực sự thành ngành kinh tế mũi nhọn, phát triển theo hướng chuyên nghiệp, hiện đại, đồng bộ, với hệ thống cơ sở vật chất – kỹ thuật đủ sức cạnh tranh và sản phẩm du lịch có thương hiệu rõ nét.

Cụ thể, đến năm 2030, Thanh Hóa phấn đấu đón 21,5 triệu lượt khách, trong đó 1,6 triệu lượt khách quốc tế; tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 2026 – 2030 đạt 5,7%/năm; tổng thu du lịch đạt 94.200 tỉ đồng. Đây là mục tiêu lớn, nhưng không phải không có cơ sở, nhất là khi nhìn vào “danh mục tương lai” của xứ Thanh.

Trong giai đoạn 2026 – 2030, dư địa thu hút đầu tư vẫn còn rất rộng với hàng loạt dự án quy mô lớn được dự kiến kêu gọi: khu sinh thái hồ Khe Nhòi, đảo Hòn Mê, hồ Khe Lau, công viên chuyên đề trong Khu kinh tế Nghi Sơn, khu sinh thái hồ Yên Mỹ, khu du lịch nghỉ dưỡng sinh thái kết hợp vui chơi giải trí cao cấp Bến En… Đây đều là những dự án không chỉ có giá trị khai thác du lịch đơn thuần, mà còn có khả năng tái định hình vị thế điểm đến.

NGUYỄN LINH