Phim AI có phải dấu chấm hết cho điện ảnh truyền thống?

Nhưng cùng lúc đó, ngành công nghiệp này cũng đứng trước câu hỏi cốt lõi: Làm thế nào để tận dụng công nghệ mà vẫn giữ được chất điện ảnh truyền thống?

AI và cuộc tái cấu trúc chuỗi giá trị điện ảnh

Trong hơn một thế kỷ, điện ảnh vận hành theo một mô hình gần như bất biến: muốn có hình ảnh lớn phải có nguồn lực lớn. Phim trường, thiết bị quay, hệ thống ánh sáng, đội ngũ hàng trăm nhân sự và nhiều năm hậu kỳ là điều kiện gần như mặc định. Những bom tấn như “Avatar” hay “Doctor Strange” tiêu tốn hàng trăm triệu USD và hàng nghìn cảnh kỹ xảo, trở thành biểu tượng của một nền công nghiệp dựa trên quy mô vốn và nhân lực. Điện ảnh, xét đến cùng, là cuộc chơi của những người đủ tiềm lực.

Phim "Chốt đơn" rời rạp trong thua lỗ.

Sự xuất hiện của trí tuệ nhân tạo đang thách thức trực tiếp cấu trúc đó. Khi một bộ phim có thể được xây dựng từ các thuật toán, khi bối cảnh và nhân vật được tạo bằng “dòng lệnh” thay vì máy quay và diễn viên thật, câu hỏi không còn là công nghệ có khả thi hay không mà là mô hình sản xuất truyền thống có còn giữ vị thế độc tôn.

Các con số cho thấy đây không phải hiện tượng nhất thời. Thị trường AI trong sản xuất phim và video toàn cầu ước đạt khoảng 3,2 tỷ USD năm 2024, với tốc độ tăng trưởng hơn 25%/ năm, dự báo vượt 20 tỷ USD vào đầu thập kỷ tới. Tốc độ này vượt xa nhịp tăng trưởng trung bình của nhiều lĩnh vực giải trí khác, cho thấy AI đang hình thành một phân khúc kinh tế độc lập trong ngành công nghiệp điện ảnh. Việc ứng dụng AI vào hậu kỳ có thể giúp tiết kiệm 20 - 40% chi phí kỹ xảo, đồng nghĩa với việc cấu trúc chi phí, vốn là rào cản lớn nhất, đang bị tái định nghĩa.

Điều thay đổi không chỉ là công cụ mà còn là tương quan quyền lực trong ngành. Khi chi phí sản xuất giảm và thời gian hoàn thiện rút ngắn, rào cản gia nhập thị trường được hạ thấp. Những nhà làm phim độc lập, nhóm sáng tạo trẻ hoặc startup nội dung vốn đứng ngoài cuộc chơi vốn lớn có thêm cơ hội tham gia. AI vì thế không chỉ là tiến bộ kỹ thuật mà còn là yếu tố làm dịch chuyển cấu trúc cạnh tranh.

Tại Việt Nam, bối cảnh càng làm rõ xu hướng này. Doanh thu phòng vé trong nửa đầu năm 2025 vượt 3.000 tỷ đồng, với phim nội địa chiếm khoảng 70% thị phần, một tín hiệu cho thấy thị trường đang mở rộng nhanh. Tuy nhiên, đi cùng tăng trưởng là áp lực đầu tư. Một phim thương mại có thể tiêu tốn vài chục tỷ đồng, trong khi tỷ lệ rủi ro doanh thu luôn cao. Trong bối cảnh đó, AI xuất hiện như một phương án giảm thiểu chi phí và rủi ro tài chính.

Các dự án như phim "Mã thức tỉnh" hay phim "Áo trắng sau đêm trắng" ứng dụng AI ở mức độ toàn phần, cùng những thử nghiệm như phim "Chốt đơn", cho thấy công nghệ đã bước vào thực tiễn sản xuất. Dù chưa tạo ra thành công doanh thu nổi bật, những dự án này mang ý nghĩa lớn hơn kết quả phòng vé, bởi chúng đặt nền móng cho một phương thức sản xuất mới.

Vấn đề cốt lõi là AI đang tái cấu trúc chuỗi giá trị của điện ảnh. Thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào phim trường vật lý và đội ngũ kỹ xảo đông đảo, quy trình có thể được tinh gọn. Thay vì mất nhiều tháng dựng bối cảnh giả tưởng, nhà làm phim có thể thử nghiệm nhanh, điều chỉnh linh hoạt và tối ưu nguồn lực. Điều đó không đồng nghĩa với việc con người bị thay thế mà là vai trò của con người được dịch chuyển từ lao động kỹ thuật nặng tính thủ công sang tư duy sáng tạo và kiểm soát ý tưởng. Ở bình diện ngành, AI không đơn thuần là một trào lưu công nghệ. Nó là lực đẩy khiến điện ảnh phải xem lại cách tổ chức sản xuất, phân bổ chi phí và tiếp cận khán giả. Với điện ảnh Việt Nam, đây có thể là cơ hội rút ngắn khoảng cách với xu hướng toàn cầu nếu công nghệ được khai thác như một công cụ chiến lược thay vì một chiêu thức gây tò mò.

Điện ảnh từng được định nghĩa bởi quy mô đầu tư. AI đang buộc ngành công nghiệp này cân nhắc một định nghĩa khác: hiệu quả, linh hoạt và khả năng hiện thực hóa ý tưởng với chi phí thấp hơn. Chính ở điểm giao thoa đó, một cấu trúc sản xuất mới đang dần hình thành.

Điện ảnh đứng trước thử thách của thuật toán

Khi công nghệ giúp việc làm phim trở nên nhanh hơn, rẻ hơn và dễ tiếp cận hơn, một ranh giới mới xuất hiện: ranh giới giữa “tận dụng” và “lạm dụng”.

Một cảnh trong phim "Áo trắng sau đêm trắng" được sử dụng công nghệ AI toàn phần.

Lạm dụng AI không chỉ đơn thuần là cắt giảm chi phí sản xuất một cách cực đoan. Nguy cơ lớn hơn nằm ở sự đình trệ trong tư duy nghệ thuật, khi công nghệ được sử dụng như lối tắt thay cho chiều sâu sáng tạo. Điện ảnh vốn đòi hỏi sự nhất quán về hình tượng, cảm xúc và nhịp kể chuyện qua hàng trăm cảnh quay. Nhưng với AI, chỉ cần lệch một dòng lệnh hoặc một tham số nhỏ, khuôn mặt nhân vật có thể biến dạng, phá vỡ tính liên tục, yếu tố sống còn của ngôn ngữ điện ảnh.

Dự án phim AI dài 75 phút “Maria - A Love Beyond Time” của tác giả Hoàng Vỹ (Lucas AI) là một ví dụ điển hình cho tranh luận này. Thực hiện trong vỏn vẹn hai tháng, bộ phim gây tranh cãi từ khâu xây dựng hình tượng đến kết cấu kịch bản. Việc đưa gương mặt vợ chồng tác giả vào vai các vương tộc Ai Cập với những cái tên như “Pharaoh Lucas” và “Nữ hoàng Bella” khiến khán giả khó chấp nhận về mặt thẩm mỹ. Kết phim thiếu logic, hình ảnh đôi lúc biến dạng, biểu cảm nhân vật đơ cứng. Những lỗi kỹ thuật và kịch bản này cho thấy tốc độ sản xuất nhanh chưa thể thay thế chiều sâu nghệ thuật.

Tuy nhiên, vấn đề không nằm ở bản thân công nghệ mà ở cách sử dụng nó. Tại Việt Nam, nhiều chuyên gia đã lên tiếng một cách thận trọng. Đạo diễn Mai Phương cùng các chuyên gia hậu kỳ cho rằng AI nên được xem là công cụ hỗ trợ chứ không thể thay thế con người. Theo họ, AI có thể xử lý các công việc lặp lại, tối ưu quy trình và tiết kiệm thời gian, nhưng cảm xúc và quyết định nghệ thuật cuối cùng vẫn phải đến từ nghệ sĩ thật, bởi sáng tạo không chỉ là thao tác kỹ thuật mà là sự kết tinh của trải nghiệm và cảm quan cá nhân.

Anh Minh Lợi, nhà sáng lập Lumination cho rằng AI có những giới hạn rõ rệt. Công nghệ có thể tạo ra hình ảnh ấn tượng, nhưng để khán giả thực sự rung động trước từng khung hình vẫn cần bàn tay và kinh nghiệm của đạo diễn. Nhịp điệu câu chuyện, chiều sâu nhân vật, tiết tấu cảm xúc là những yếu tố không thể được quyết định hoàn toàn bởi thuật toán.

Tranh luận trong nước vì thế không chỉ dừng ở kỹ thuật mà chạm tới câu hỏi cốt lõi: làm thế nào để giữ được giá trị độc bản của tác phẩm trong thời đại số? Nhiều nhà làm phim cảnh báo rằng nếu AI bị lạm dụng, điện ảnh có nguy cơ bị “làm phẳng” cảm xúc, trở thành dạng “giải trí nhanh”, gây tò mò nhất thời nhưng thiếu chiều sâu và dư âm.

Quan điểm này cũng tương đồng với cách tiếp cận của các hãng phim quốc tế. Đầu tháng 2/2026, Amazon MGM Studios ra mắt xưởng phim AI nhằm tối ưu chi phí và đẩy nhanh sản xuất. Tuy nhiên, Giám đốc Albert Cheng khẳng định AI có thể thúc đẩy quá trình sáng tạo nhưng không thể thay thế những khía cạnh độc đáo mà con người mang lại. Thông điệp này cho thấy ngay cả những tập đoàn công nghệ giải trí lớn cũng nhìn nhận AI như một công cụ, không phải trung tâm.

Cốt lõi của điện ảnh không chỉ nằm ở hình ảnh và kỹ xảo mà ở sự kết nối giữa người với người. Một ánh mắt xuất thần, một giọng nói run rẩy vì xúc động, một khoảnh khắc đời sống tự nhiên là những giá trị hình thành từ trải nghiệm thực tế, điều mà AI có thể mô phỏng nhưng chưa thể tự thân trải nghiệm.

AI giúp tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian và mở rộng cơ hội cho những nhà làm phim trẻ. Nhưng điện ảnh vẫn phải là không gian nơi con người chạm vào cảm xúc của con người. Ranh giới giữa tận dụng và lạm dụng phụ thuộc vào đạo đức nghề nghiệp và ý thức sáng tạo của người làm phim. Công nghệ có thể đảm nhiệm phần kỹ thuật, còn con người phải giữ lại phần linh hồn.

Phim AI không phải dấu chấm hết cho điện ảnh truyền thống. Ngược lại, đó là một chương mới đầy cơ hội nhưng cũng không ít thách thức. Điều quan trọng là không để sự tiện lợi của thuật toán làm lu mờ bản chất của nghệ thuật. Bởi dù công nghệ tiến xa đến đâu, khán giả vẫn tìm kiếm sự thật trong cảm xúc, và sự thật ấy chỉ nảy nở từ trải nghiệm sống của con người.

Bảo Phương