Petrovietnam-NEXT 2025 lan tỏa tinh thần đổi mới sáng tạo từ những bài toán thực tiễn

Điểm nổi bật của chương trình Petrovietnam-NEXT ngay từ khi ra đời là cách tiếp cận theo mô hình học tập 70-20-10, trong đó 10% năng lực được hình thành từ các chương trình đào tạo chính thức, 20% từ hoạt động học hỏi, tương tác và phản hồi lẫn nhau, còn 70% đến từ trải nghiệm thực tế trong công việc. Chính vì vậy, bên cạnh các học kỳ, chương trình đặc biệt chú trọng các hoạt động trao đổi - dẫn dắt (mentoring), chia sẻ nội bộ và xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân (IDP), giúp học viên chuyển hóa kiến thức thành hành động và kết quả cụ thể tại từng vị trí, đơn vị.

Sau hai kỳ học tập trung, các học viên Petrovietnam-NEXT 2025 tiếp tục duy trì các hoạt động chia sẻ định kỳ nhằm kết nối kiến thức được trang bị trong chương trình với công việc thực tế. Đây cũng là diễn đàn để các học viên trao đổi kinh nghiệm, giới thiệu các sáng kiến, giải pháp, cách làm mới đã được áp dụng hoặc thử nghiệm trong thực tiễn.

Các chuyên đề “RACI & Governance Dashboard” và “Ứng dụng ma trận RACI trong triển khai dự án liên ngành lĩnh vực E&P” được các học viên trình bày trong tháng 6/2026 đã tái định nghĩa công cụ phân công công việc quen thuộc từ cách tiếp cận mang tính giải pháp.

Các nội dung chia sẻ đã cho thấy tinh thần "học đi đôi với hành" của các học viên. Từ việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong quản lý công việc, xây dựng các công cụ hỗ trợ ra quyết định, đến việc áp dụng các mô hình quản trị hiện đại nhằm tối ưu hóa quy trình phối hợp liên phòng ban, chuyên ngành.

Điểm chung của các chia sẻ là không tập trung vào lý thuyết hay công nghệ đơn thuần, mà nhấn mạnh cách thức chuyển hóa kiến thức thành hành động cụ thể. Nhiều bài toán quen thuộc trong quản lý dự án, kiểm soát thẩm quyền, phối hợp nhiều bên hay quản trị dữ liệu được nhìn nhận dưới góc độ mới, với tư duy số hóa, minh bạch hóa trách nhiệm và tăng cường khả năng phối hợp giữa các bên liên quan. Các giải pháp đều xuất phát từ nhu cầu thực tế của công việc và hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu quả vận hành, quản trị doanh nghiệp.

Thông qua quá trình học tập, trao đổi và áp dụng vào thực tiễn, các học viên không chỉ giải quyết những vấn đề tại đơn vị mình mà còn góp phần lan tỏa tinh thần đổi mới sáng tạo, thúc đẩy các phong trào thi đua được triển khai rộng khắp tại Petrovietnam.

Chương trình chia sẻ định kỳ trở thành diễn đàn rèn luyện kỹ năng trình bày, trao đổi và chia sẻ cách làm mới của các học viên.

Tiếp nối tinh thần đó, kỳ học tập trung thứ ba của Petrovietnam-NEXT 2025 (từ ngày 22 đến 27/6/2026) dự kiến sẽ tập trung vào các nội dung mang tính ứng dụng cao như quản lý dự án, quản trị danh mục đầu tư, kỹ năng nâng cao hiệu quả phối hợp trong tổ chức. Bên cạnh các chuyên đề đào tạo, học viên cũng sẽ có cơ hội lắng nghe những chia sẻ kinh nghiệm thực tế từ các thành viên trong lớp, qua đó tiếp tục lan tỏa các ý tưởng, mô hình và cách làm hiệu quả đã được kiểm chứng trong công việc.

Với cách tiếp cận lấy thực tiễn làm trung tâm, Petrovietnam-NEXT 2025 đang từng bước phát triển đội ngũ nhân lực kế cận có tinh thần học hỏi không ngừng, cùng khả năng truyền cảm hứng và lan tỏa. Ở đó, mỗi học viên vừa là người học, vừa là người chia sẻ tri thức, cùng nhau tạo dựng văn hóa học tập liên tục, đổi mới sáng tạo và phát triển năng lực, góp phần kiến tạo tương lai của Petrovietnam.

Lâm Anh