Petrolimex tổng kết công tác kỹ thuật, đầu tư giai đoạn 2021–2025

Tham dự hội nghị có Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Petrolimex Phạm Văn Thanh; Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Tập đoàn Lưu Văn Tuyển; Tổng Giám đốc Công ty ENEOS Việt Nam Ogasawara Takuji; Thành viên HĐQT; Ban Tổng Giám đốc; lãnh đạo Công đoàn Xăng dầu Việt Nam; lãnh đạo các Ban/Phòng nghiệp vụ Tập đoàn; lãnh đạo các Tổng Công ty/Công ty thành viên, lãnh đạo các Chi nhánh/Xí nghiệp/Tổng kho/Kho Petrolimex, Trưởng phòng nghiệp vụ đơn vị thành viên.

Các đại biểu tham dự hội nghị

Với chủ đề xuyên suốt “Tiên phong công nghệ - Dẫn hướng đầu tư”, hội nghị không chỉ là dịp nhìn lại những thành quả quan trọng đã đạt được mà còn là diễn đàn để xác lập tư duy chiến lược đột phá, chuyển dịch mạnh mẽ mô hình tăng trưởng từ quy mô sang chiều sâu hiệu quả.

Vững vàng nội lực trong biến động

Nhìn lại chặng đường 5 năm 2021-2025, Petrolimex đã phải đối mặt với những thách thức chưa từng có tiền lệ từ biến động địa chính trị thế giới, đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu đến áp lực từ xu hướng chuyển dịch năng lượng xanh. Tuy nhiên, bằng bản lĩnh của một doanh nghiệp năng lượng đầu tàu, tập đoàn đã giữ vững sự thông suốt và an toàn tuyệt đối cho hệ thống hạ tầng khổng lồ từ kho cảng, tuyến đường ống đến mạng lưới cửa hàng bán lẻ rộng khắp cả nước.

Điểm sáng nổi bật trong giai đoạn này là sự thay đổi căn bản trong tư duy đầu tư: chuyển từ việc đơn thuần mở rộng quy mô sang đầu tư chiều sâu và hiện đại hóa. Petrolimex đã ghi dấu ấn mạnh mẽ khi hiện diện tại các trục giao thông huyết mạch thông qua các cặp trạm dừng nghỉ trên cao tốc Bắc – Nam và chuỗi trạm dịch vụ xe tải chuyên biệt.

Đặc biệt, nền tảng số đã bước đầu được định hình rõ nét với hệ thống quản trị nguồn lực hiện đại, hóa đơn điện tử theo từng lần bán hàng và các giải pháp thanh toán không tiền mặt. Trong lĩnh vực chuyển dịch xanh, Tập đoàn đã tiên phong thực hiện kiểm kê khí nhà kính theo tiêu chuẩn quốc tế, triển khai nhiên liệu sinh học và phát triển mạng lưới trạm sạc điện, khẳng định trách nhiệm của một doanh nghiệp nhà nước luôn hết mình vì sự phát triển bền vững, cùng tiến xa hơn.

Hội nghị cũng cung cấp những góc nhìn đa chiều và chuyên sâu về từng nội dung trọng tâm trong lĩnh vực kỹ thuật – đầu tư thông qua chương trình tham luận. Với 09 tham luận chất lượng đến từ các Ban chuyên môn của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam và các đơn vị thành viên, nhiều ý kiến, giải pháp cùng các đánh giá thực tiễn tại từng bộ phận, đơn vị đã được lãnh đạo lắng nghe, tiếp thu và ghi nhận kịp thời. Đáng chú ý, đây là lần đầu tiên việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) được tích hợp vào các phần trình bày tham luận, góp phần nâng cao hiệu quả trực quan, tạo dấu ấn ấn tượng và thể hiện rõ xu hướng đẩy mạnh chuyển đổi số trong Petrolimex.

Đầu tư để hiệu quả hơn

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Chủ tịch HĐQT Petrolimex Phạm Văn Thanh nhấn mạnh một thông điệp mang tính cốt lõi: Trong kỷ nguyên mới, lợi thế cạnh tranh của một tập đoàn năng lượng không còn nằm việc sở hữu nhiều tài sản, mà nằm ở khả năng khai thác tài sản đó hiệu quả đến đâu. Để thực hiện mục tiêu này, Chủ tịch HĐQT Petrolimex yêu cầu công tác kỹ thuật – đầu tư phải dựa trên ba trụ cột đột phá gồm: Đổi mới sáng tạo gắn với làm chủ công nghệ; đầu tư toàn diện ba yếu tố: con người – quy trình – công nghệ; tiếp tục chú trọng đầu tư công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp vững mạnh, qua đó tạo nền tảng cho chuyển đổi hiệu quả và phát triển bền vững.

Thống nhất với thông điệp này, Thành viên HĐQT - Tổng Giám đốc Petrolimex Lưu Văn Tuyển chỉ rõ chiến lược “3 chuyển đổi” trọng tâm cho giai đoạn tới gồm:

Chuyển đổi số: Xây dựng tập đoàn năng lượng thông minh, nơi mọi quyết định điều hành đều dựa trên dữ liệu thực và trí tuệ nhân tạo.

Chuyển đổi xanh: Thực hiện “xanh hóa” nguồn hàng, ưu tiên phát triển các dòng năng lượng mới và nhiên liệu đạt tiêu chuẩn khí thải cao.

Chuyển đổi tổ chức và văn hóa: Đổi mới mô hình kinh doanh linh hoạt, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao có khả năng làm chủ công nghệ.

Linh Chi