🔍
Chuyên mục: Kinh doanh

Moonfolks mở văn phòng tại Việt Nam

1 giờ trước
Mạng lưới quảng cáo Moonfolks vừa chính thức công bố mở rộng hoạt động tại Việt Nam, nhằm kết nối nền kinh tế số đang phát triển nhanh chóng của Việt Nam với các thị trường rộng lớn hơn trong khu vực ASEAN, nhắm vào làn sóng ngày càng tăng của các doanh nghiệp Việt đang tìm kiếm cơ hội mở rộng quy mô quốc tế.

Văn phòng tại Việt Nam sẽ được dẫn dắt bởi ông Livio Grossi, người gia nhập với vai trò Giám đốc Sáng tạo kiêm Đối tác Điều hành. Ông Grossi mang đến hơn 10 năm kinh nghiệm lãnh đạo sáng tạo tại thị trường Việt Nam, gần đây nhất là vị trí Giám đốc Sáng tạo Điều hành tại Dentsu Redder. Trong sự nghiệp, ông đã được ghi nhận tại nhiều giải thưởng quốc tế như One Show, One Asia, New York Festivals, Adfest và MADstars.

Sự kiện ra mắt cũng đánh dấu sự trở lại thị trường Việt Nam của ông Anish Daryani, Nhà sáng lập kiêm Tổng Giám đốc Moonfolks. Trước khi thành lập Moonfolks tại Jakarta, ông từng điều hành hoạt động của các công ty quảng cáo lớn tại Việt Nam trong giai đoạn 2012–2016.

Ông Anish Daryani phát biểu ở sự kiện ra mắt tại Bảo tàng Mỹ thuật TP Hồ Chí Minh tối 6/8.

Sự gia nhập của Moonfolks là bước đi chiến lược đón đầu sự chuyển dịch cơ cấu căn bản của nền kinh tế Việt Nam, từ một thị trường nặng về tiêu dùng sang một thị trường được thúc đẩy bởi quá trình kiến tạo tài sản trong nước và đầu tư vốn trong khu vực. Với tốc độ tăng trưởng GDP đạt 8,18% trong nửa đầu năm 2026 (thuộc hàng top đầu ASEAN) và nền kinh tế số trị giá hơn 39 tỷ USD vào năm 2025 (trong đó lĩnh vực thương mại điện tử trị giá 25 tỷ USD), Việt Nam đang dần khẳng định vị thế của một người chơi lớn trong khu vực. Moonfolks mong muốn đóng vai trò là chất xúc tác trong quá trình chuyển đổi này.

"Nền kinh tế Việt Nam đã đạt những mốc tăng trưởng vượt bậc trong thập kỷ qua. Với sự thích ứng mạnh mẽ về kỹ thuật số và lực lượng lao động tay nghề ngày càng cao, Việt Nam đã xây dựng được một nền tảng vững chắc để các doanh nghiệp nội địa cạnh tranh ở quy mô khu vực và quốc tế. Khi các thương hiệu Việt hướng tới việc mở rộng trong khu vực, đặc biệt là tiến vào các thị trường tiêu dùng lớn, họ cần những khuôn khổ chiến lược nhằm vượt qua các rào cản phức tạp về văn hóa, pháp lý và kỹ thuật số. Mục tiêu của chúng tôi là trở thành bệ phóng cho sự tăng trưởng xuyên biên giới đó”, ông Anish Daryani chia sẻ.

Để thúc đẩy quá trình này, Moonfolks - với mạng lưới và kinh nghiệm đã được thiết lập trong khu vực - đưa mô hình “Audacious Growth” vào thị trường Việt Nam. Khung phương pháp cung cấp năng lực toàn diện, tích hợp xây dựng thương hiệu, truyền thông kỹ thuật số và mạng xã hội, quan hệ công chúng cùng các hoạt động kích hoạt mua hàng thành một hệ thống thương mại thống nhất, với mục tiêu cuối cùng là giúp các thương hiệu Việt vượt ra khỏi lợi thế chi phí gắn với nhãn “Made in Vietnam”. Thay vào đó, Moonfolks tập trung hỗ trợ khách hàng đưa tài sản trí tuệ, năng lực thiết kế và câu chuyện thương hiệu ra thị trường quốc tế.

Để vươn tới quy mô khu vực, ông Anish Daryani khuyến nghị các doanh nghiệp xây dựng chiến lược dựa trên ba trụ cột then chốt. Đây cũng là những yếu tố được Moonfolks tích hợp vào phương pháp tư vấn của mình:

Tích hợp AI và thương mại dựa trên nhà sáng tạo nội dung: ASEAN là một thị trường có tính phân mảnh cao, với những đặc trưng văn hóa riêng biệt tại mỗi quốc gia. Moonfolks ứng dụng AI để giúp các thương hiệu tự động nhận diện và quản lý hàng nghìn người tiêu dùng có sức ảnh hưởng tại địa phương (KOC) ở nhiều quốc gia, qua đó mở rộng hoạt động tiếp thị truyền miệng một cách chân thực và hiệu quả.

Phát triển bền vững thực chất: Giúp doanh nghiệp thu hẹp khoảng cách giữa thực tế vận hành và truyền thông thương hiệu. Thông qua việc áp dụng các thực hành ESG có thể kiểm chứng thay vì chỉ xây dựng hình ảnh bề nổi, các thương hiệu từ đó có thể tiếp cận nguồn tài chính xanh, thiết lập quan hệ hợp tác xuyên biên giới và củng cố niềm tin của người tiêu dùng - những yếu tố cần thiết để cạnh tranh trong khu vực.

Am hiểu văn hóa: Xây dựng các chiến lược gia nhập thị trường linh hoạt và phù hợp với đặc thù từng quốc gia, thay vì chỉ áp dụng một mô hình chung cho toàn khu vực.

Quỳnh Anh

TIN LIÊN QUAN










Home Icon VỀ TRANG CHỦ