Doanh nghiệp Việt nâng cấp vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu

Doanh nghiệp truyền thống chuyển hướng...

Bà Nguyễn Hồng Kim Hưng - đại diện truyền thông thương hiệu Vietcoco cho biết, Vietcoco là nhãn hiệu của Công ty TNHH Dừa Lương Quới, đã có gần 30 năm hoạt động và 20 năm xuất khẩu sản phẩm đi các nước châu Âu, Nhật Bản, Hàn Quốc... Ban đầu, Công ty chỉ xuất cơm dừa và dầu dừa, nhưng sau khi nghiên cứu và đầu tư máy móc, thiết bị, số lượng sản phẩm xuất khẩu dưới dạng một thương hiệu của Việt Nam đã gia tăng đáng kể.

Bà Hưng chia sẻ, trái dừa là một món quà của tự nhiên nhưng rất đặc biệt, tất cả các thành phần trên cây dừa đều có thể tận dụng và chế biến thành các sản phẩm có giá trị gia tăng cao. Hiện, mỗi ngày Dừa Lương Quới thực hiện sản xuất chế biến thành phẩm từ 1 triệu trái dừa nguyên liệu, mang lại thị trường đầu ra ổn định cho 37 hộ dân, hợp tác xã trồng dừa ở vùng Bến Tre trước đây (Vĩnh Long ngày nay), đồng thời hình thành được một vùng trồng dừa hữu cơ chuyên cung cấp cho công ty với giá luôn cao hơn thị trường từ 10 - 15%.

Sản lượng bán hàng của Dừa Lương Quới tăng hàng năm, trong đó, riêng năm 2025 đã tăng gấp đôi so với năm 2024. Tăng trưởng qua thương mại điện tử (TMĐT) cũng rất đáng kể khi số lượng nhân công phục vụ ở riêng kho dành cho TMĐT đã tăng hơn 250%.

Tương tự là câu chuyện của thương hiệu Green Mekong mà Amazon Global Selling Việt Nam (AGSV) đặc biệt kể lại khi nói về hành trình bứt phá thương hiệu của doanh nghiệp Việt. Theo đại diện AGSV, Green Mekong thực tế đã có 20 năm kinh nghiệm chuyên gia công sản phẩm gỗ B2B (bán thô) để người mua đứng tên thương hiệu. Tuy nhiên, gần đây, Green Mekong đã quyết định bứt phá, chọn phát triển vùng nguyên liệu gỗ acacia (gỗ keo, gỗ tràm) cùng nông dân Đồng bằng sông Cửu Long sản xuất ra các sản phẩm theo hướng tạo “phong cách sống” và “gu thẩm mỹ” cho người Mỹ. Kết quả, chỉ sau 1 năm, Green Mekong đã có sản phẩm lọt Top Amazon Most Wished For và Top Best Seller với sản phẩm thị trường ngách.

Ông Bùi Nguyễn Anh Tuấn - Phó Cục trưởng Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương) cho rằng, doanh nghiệp Việt đã có nhiều thay đổi về định hướng kinh doanh. “Trước đây, chúng ta đa phần xuất khẩu thô nhưng hiện nay, chúng tôi nhận thấy, doanh nghiệp đã đặc biệt quan tâm tới yếu tố mới và hướng đến sản xuất những sản phẩm có giá trị gia tăng, nhiều sản phẩm chế biến mới đã ra đời với những thiết kế bắt mắt, sáng tạo” - ông Tuấn nói và dẫn ví dụ các sản phẩm đa dạng từ quả dừa. Cụ thể, Việt Nam có vùng nguyên liệu dừa rất lớn, quy mô khoảng 200.000 hecta, kim ngạch xuất khẩu cũng đã đạt đến con số tỷ USD và trái dừa còn rất nhiều dư địa để khai thác, chế biến ra những sản phẩm có giá trị lớn hơn.

Từ đó, ông Tuấn cho rằng, doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn có thể đầu tư sản xuất, chế biến ra các sản phẩm đáp ứng tiêu chí tại các hệ thống thương mại hiện đại cũng như đủ sức cạnh tranh với hàng hóa nhập ngoại khi bảo đảm được các vấn đề, từ chất lượng nội tại của chính sản phẩm cho đến bao bì. Thậm chí, một số thương hiệu đã có chỗ đứng trên thị trường quốc tế và đây chính là những động lực thúc đẩy để doanh nghiệp Việt nhìn lại, chuyển hướng sang kinh doanh các sản phẩm có giá trị gia tăng, thay vì bán hàng thô, xuất khẩu thô.

Đại diện Amazon Global Selling Việt Nam cũng cho biết, qua quá trình đồng hành cùng các thương hiệu xuất khẩu qua TMĐT, ông nhận thấy rất nhiều doanh nghiệp quyết tâm chuyển mình, sản xuất các sản phẩm mang thương hiệu và đạt được các thành quả nhất định. Các nhà máy Việt Nam hoàn toàn có thể chuyển đổi sản phẩm và giá trị để trở thành những thương hiệu toàn cầu. Đồng thời khẳng định, đã có nhiều tín hiệu cho thấy một sự dịch chuyển tư duy lớn trong cộng đồng doanh nghiệp Việt khi họ đã giải được bài toán thay vì xuất khẩu nguyên liệu thô, đã chuyển sang bán thương hiệu.

“Lời giải này không chỉ thể hiện ở việc cố gắng tăng sản lượng xuất khẩu, mà ở việc chủ động nâng cấp vị thế của doanh nghiệp trong chuỗi giá trị toàn cầu thông qua xây dựng thương hiệu, đổi mới sản phẩm, dùng dữ liệu để tìm hiểu nhu cầu thị trường và khách hàng toàn cầu. Điều này chứng tỏ tiềm năng của Việt Nam không chỉ nằm dưới lòng đất hay trên những cánh đồng, mà nằm ở khả năng sáng tạo và năng lực biến tiềm năng đó thành những sản phẩm giá trị cao” - đại diện Amazon Global Selling Việt Nam nói.

Đáng chú ý, ông Larry Hu - Giám đốc điều hành Amazon Global Selling Đông Nam Á cũng nhận định, doanh nghiệp Việt Nam sở hữu tiềm năng phát triển lớn trong kỷ nguyên mới nhờ những lợi thế đặc biệt như kinh nghiệm và nền tảng về sản xuất, tài nguyên bản địa, nhóm doanh nhân trẻ năng động, am hiểu công nghệ và giàu tinh thần khởi nghiệp. Tuy nhiên, doanh nghiệp Việt vẫn đối mặt với không ít thách thức đến từ sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường toàn cầu. “Đây là thời điểm các doanh nghiệp cần chuyển dịch chiến lược theo hướng phát triển các sản phẩm giá trị cao, đầu tư vào thiết kế, đổi mới sáng tạo và xây dựng thương hiệu cao cấp toàn cầu” - ông Larry Hu nhấn mạnh.

Nhật Thu