Định hình dòng vốn sau DAVAS 2026:Để kết nối thành thương vụ

Cần có sự quan tâm, theo dõi của địa phương và các ngành chức năng hỗ trợ cho sự kết nối giữa nhà đầu tư và startup. Ảnh: Startupdanang.vn

Theo sát từng dự án

Một sự kiện gọi vốn thường được nhìn qua số lượng quỹ tham dự, số dự án pitching, số cuộc gặp 1:1 hoặc những cam kết công bố trên sân khấu. DAVAS 2026 đã tạo ra các điểm chạm. Giá trị của sự kiện sẽ được kiểm chứng ở giai đoạn sau, khi từng cuộc gặp được theo dõi, từng dự án được phân loại và từng yêu cầu của nhà đầu tư được xử lý bằng hồ sơ, dữ liệu, tư vấn pháp lý.

Ông Nguyễn Viết Toàn, Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo thành phố Đà Nẵng cho biết, sau DAVAS 2026, đơn vị đang rà soát và phân loại các dự án trên cơ sở kết quả đánh giá của nhà đầu tư, phản hồi trực tiếp từ các quỹ tại DAVAS, căn cứ vào khẩu vị, lĩnh vực ưu tiên của từng quỹ. Danh sách được xây dựng theo từng nhóm quỹ, nhằm tăng khả năng kết nối đúng nhu cầu và nâng cơ hội hình thành thương vụ.

Theo ông Toàn, các tiêu chí đánh giá gồm năng lực đội ngũ sáng lập, mức độ hoàn thiện sản phẩm, khả năng tạo doanh thu, quy mô thị trường, lợi thế cạnh tranh, khả năng mở rộng, mức độ sẵn sàng gọi vốn và sự phù hợp với từng nhà đầu tư. Cách làm này cho thấy bước chuyển từ tổ chức gặp gỡ sang quản trị dòng dự án, chuẩn bị cho thẩm định.

Sau sự kiện, mỗi startup đều có hồ sơ theo dõi gồm thông tin dự án, các quỹ đã làm việc, nội dung trao đổi, yêu cầu bổ sung, trạng thái kết nối và kế hoạch tiếp theo. Trung tâm phân công cán bộ đầu mối phụ trách từng nhóm dự án để cập nhật tiến độ và hỗ trợ doanh nghiệp làm việc với nhà đầu tư. Trung tâm cũng phối hợp với BambuUP (nền tảng kết nối đổi mới sáng tạo) để kết nối startup với mạng lưới quỹ, doanh nghiệp và chuyên gia.

“Với những dự án đã nhận cam kết đầu tư hoặc đang thẩm định, trung tâm tiếp tục hỗ trợ hoàn thiện hồ sơ theo yêu cầu của nhà đầu tư, kết nối tư vấn pháp lý, sở hữu trí tuệ, kế hoạch tài chính và dữ liệu phục vụ thẩm định chuyên sâu Due Diligence. Trung tâm cũng tư vấn doanh nghiệp tiếp cận cơ chế đặc thù, trong đó có Nghị quyết số 24/2026/NQ-HĐND ngày 29/5/2026 của HĐND thành phố Đà Nẵng về hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, bán dẫn và trí tuệ nhân tạo”, ông Toàn thông tin.

Những số liệu cụ thể trong hồ sơ của mỗi startup sẽ tạo ấn tượng với nhà đầu tư. Ảnh: PHAN VINH

Cơ chế theo dõi sau sự kiện

Từ góc nhìn nhà đầu tư, ông Trần Mạnh Trúc, Giám đốc Quỹ đầu tư Do Ventures cho rằng, DAVAS đã tạo nền tảng tốt để kết nối startup với quỹ đầu tư, nhưng điều quan trọng hơn là cơ chế theo dõi sau sự kiện.

Theo ông Trúc, nên xây dựng một chương trình hậu DAVAS có cấu trúc rõ ràng, trong đó startup được phân loại theo từng giai đoạn phát triển và được theo dõi định kỳ trong khoảng 6-12 tháng. Đồng thời được hỗ trợ hoàn thiện sản phẩm, mô hình kinh doanh, quản trị tài chính và hồ sơ gọi vốn.

“Có những startup chưa sẵn sàng gọi vốn ngay tại thời điểm diễn ra sự kiện. Nhưng nếu có một cơ chế đồng hành đủ dài, nhiều doanh nghiệp sẽ trưởng thành nhanh hơn và trở thành những cơ hội đầu tư chất lượng trong tương lai”, ông Trúc nói.

Bà Võ Thị Kim Oanh, đại diện Quỹ đầu tư khởi nghiệp sáng tạo Summit Capital, cho rằng giá trị thực sự của một sự kiện khởi nghiệp cần được đo bằng tỷ lệ cam kết trở thành thương vụ thành công sau 6 - 12 tháng.

Đà Nẵng có thể xây dựng một “Danang Deal Flow Desk” để chuẩn hóa hồ sơ startup, kết nối nhà đầu tư, cập nhật tiến độ và hỗ trợ doanh nghiệp sau sự kiện.

Cơ chế này có thể vận hành theo ba lớp: theo dõi, hỗ trợ và tăng tốc. Lớp theo dõi cập nhật số lần gặp gỡ, giai đoạn thẩm định, vướng mắc của từng dự án; lớp hỗ trợ kết nối chuyên gia, hỗ trợ pháp lý, hoàn thiện dữ liệu tài chính, chuẩn hóa hồ sơ đầu tư; lớp tăng tốc chọn một số startup triển vọng tham gia chương trình 3-6 tháng, giúp doanh nghiệp đạt trạng thái sẵn sàng đầu tư.

Ông Bùi Thành Đô, đại diện Quỹ ThinkZone Ventures cũng cho rằng, các chương trình như DAVAS là cơ hội quan trọng để giới thiệu hệ sinh thái khởi nghiệp Đà Nẵng với startup, nhà đầu tư và đối tác trong khu vực. Để duy trì hiệu quả, Đà Nẵng cần theo dõi các kết nối tiềm năng sau sự kiện, xây dựng chính sách ưu đãi, sandbox để khuyến khích khởi nghiệp và đầu tư khởi nghiệp, đơn giản hóa thủ tục đăng ký để tránh tắc ở khâu hành chính.

Theo ông Nguyễn Viết Toàn, Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo thành phố Đà Nẵng đang hướng đến mô hình pipeline (chuỗi các bước xử lý liên tục) gồm các bước phát hiện dự án, huấn luyện, hoàn thiện năng lực, kết nối đầu tư, theo dõi sau đầu tư, hỗ trợ tăng trưởng và mở rộng thị trường. DAVAS vì vậy cần được vận hành như nền tảng kết nối đầu tư quanh năm, nơi mỗi cuộc gặp có hồ sơ theo dõi, mỗi yêu cầu của quỹ có đầu mối hỗ trợ. Khi đó, thước đo của DAVAS sẽ là số doanh nghiệp đủ năng lực thu hút và sử dụng hiệu quả dòng vốn sau sự kiện.

NAM PHƯỚC