Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II: Tạo thêm 'điểm chạm' có giá trị giữa doanh nghiệp nhỏ và vừa với các nguồn lực lớn

Diễn đàn kinh tế Thủ đô lần thứ II chọn chủ đề “Kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa - Thúc đẩy M&A (Mua bán và Sáp nhập doanh nghiệp), đầu tư và hợp tác, nâng cao nội địa hóa và tham gia chuỗi giá trị toàn cầu”. (Ảnh: Gia Thành)

Tiếp nối thành công của CEF 2026 lần thứ I, CEF 2026 lần thứ II lựa chọn chủ đề “Kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa - Thúc đẩy M&A (Mua bán và Sáp nhập doanh nghiệp), đầu tư và hợp tác, nâng cao nội địa hóa và tham gia chuỗi giá trị toàn cầu”, cùng thông điệp “Kết nối nguồn lực - Hợp tác đầu tư - Phát triển nhà cung ứng - Vươn tầm quốc tế”.

Phát biểu khai mạc, GS.TS.Mạc Quốc Anh, Ủy viên Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Bí thư Đảng ủy, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME cho biết, Diễn đàn được tổ chức trong bối cảnh cộng đồng doanh nghiệp Thủ đô đang nỗ lực đóng góp vào mục tiêu tăng trưởng cao và bền vững của Hà Nội.

Diễn đàn bám sát tinh thần Kế hoạch số 303/KH-UBND ngày 4/8/2026 của UBND TP. Hà Nội về triển khai phong trào thi đua quyết tâm thực hiện thắng lợi mục tiêu tăng trưởng bền vững.

Một không gian kết nối của doanh nghiệp nhỏ và vừa

Đối với cộng đồng doanh nghiệp, mục tiêu tăng trưởng 2 con số không chỉ là một chỉ tiêu kinh tế vĩ mô mà còn đặt ra yêu cầu đổi mới tư duy, nâng cao năng suất, huy động nguồn lực xã hội, mở rộng không gian hợp tác và nâng vị thế của doanh nghiệp Thủ đô trong chuỗi giá trị trong nước và quốc tế.

GS.TS. Mạc Quốc Anh cho rằng, khó khăn của nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa hiện nay không chỉ nằm ở khả năng tiếp cận vốn. Doanh nghiệp còn gặp những hạn chế trong việc tìm kiếm đối tác chiến lược, tiếp cận công nghệ, nâng cao tiêu chuẩn quản trị, mở rộng thị trường, hệ thống phân phối và tham gia các chuỗi cung ứng lớn.

GS.TS. Mạc Quốc Anh, Ủy viên Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Bí thư Đảng ủy, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME phát biểu tại diễn đàn. (Ảnh: Gia Thành)

Nếu phát triển đơn lẻ, doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc tạo bước chuyển về quy mô và năng lực cạnh tranh. Ngược lại, việc tiếp cận đúng đối tác, nguồn lực và cơ hội có thể giúp doanh nghiệp rút ngắn quá trình phát triển.

"Vì vậy, CEF lần thứ 2 không chỉ hướng tới trao đổi thông tin mà được tổ chức như một không gian kết nối giữa doanh nghiệp nhỏ và vừa với các tập đoàn, ngân hàng, công ty chứng khoán, quỹ đầu tư, chuyên gia M&A, tổ chức xúc tiến thương mại và đối tác công nghệ.

Tại đây, các bên có thể trực tiếp trao đổi về dự án, nhu cầu vốn, chuyển nhượng, hợp tác đầu tư, phát triển nhà cung ứng và mở rộng thị trường trên cơ sở minh bạch, chuyên nghiệp và cùng có lợi", Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME nhấn mạnh.

Theo ông Mạc Quốc Anh, hiệu quả của diễn đàn cần được thể hiện bằng những kết quả cụ thể sau sự kiện, từ các cuộc làm việc tiếp theo, hồ sơ được tư vấn đến hợp đồng, biên bản ghi nhớ và những chuỗi liên kết mới được hình thành.

Công cụ phục vụ tái cấu trúc và tăng trưởng doanh nghiệp

Từ thực tiễn hoạt động của HANOISME, ông Mạc Quốc Anh cho rằng, có ba bài toán cần được ưu tiên đối với khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Thứ nhất là vốn và cấu trúc tài chính. Theo đó, doanh nghiệp cần từng bước vượt khỏi việc phụ thuộc chủ yếu vào tín dụng ngắn hạn để tiếp cận thêm các nguồn vốn trung và dài hạn, vốn cổ phần, M&A, hợp tác đầu tư cũng như những giải pháp tài chính phù hợp với từng giai đoạn phát triển.

Thứ hai là nội địa hóa và phát triển nhà cung ứng. Để tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị, doanh nghiệp phải đáp ứng đồng thời nhiều yêu cầu về chất lượng, chi phí, thời gian giao hàng, truy xuất nguồn gốc, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và quản trị minh bạch.

Thứ ba là thị trường và hội nhập. Doanh nghiệp cần tiếp tục chuẩn hóa sản phẩm, nâng cao năng lực xuất khẩu, xây dựng thương hiệu và chủ động tìm kiếm đối tác chiến lược tại khu vực cũng như trên thế giới.

Quảng bá sản phẩm bên lề Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II. (Ảnh: Gia Thành)

Bên cạnh ba vấn đề trên, HANOISME cho rằng, M&A cần được nhìn nhận như một công cụ phục vụ tái cấu trúc và tăng trưởng doanh nghiệp.

"Đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, M&A không đồng nghĩa với việc mất đi doanh nghiệp. Nếu được chuẩn bị bài bản, hoạt động này có thể trở thành phương thức bổ sung vốn, tiếp cận công nghệ, mở rộng thị trường, hoàn thiện quản trị và gia tăng giá trị doanh nghiệp.

Để tận dụng được kênh này, doanh nghiệp cần hiểu rõ giá trị của mình, đồng thời chuẩn hóa các vấn đề liên quan đến pháp lý, tài chính, dữ liệu, tài sản trí tuệ và chiến lược trước khi bước vào quá trình hợp tác hoặc gọi vốn", ông Mạc Quốc Anh nhấn mạnh.

Thời gian tới, theo GS.TS. Mạc Quốc Anh, HANOISME sẽ tiếp tục đảm nhận vai trò cầu nối giữa doanh nghiệp với chính quyền, tổ chức tín dụng, nhà đầu tư, các tập đoàn lớn, viện nghiên cứu, trường đại học và các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp.

Hiệp hội dự kiến phối hợp với các đối tác chuyên môn triển khai hoạt động kết nối có chọn lọc, hỗ trợ doanh nghiệp rà soát nhu cầu, chuẩn hóa hồ sơ, tư vấn về tài chính, pháp lý và quản trị, đồng thời tìm kiếm đối tác phù hợp và theo dõi kết quả sau diễn đàn.

Ông Mạc Quốc Anh bày tỏ tin tưởng, CEF lần thứ II sẽ tạo thêm những “điểm chạm” có giá trị giữa chính sách và thị trường, giữa doanh nghiệp nhỏ và vừa với các nguồn lực lớn, giữa nhu cầu nội địa hóa với năng lực nhà cung ứng, qua đó góp phần hiện thực hóa khát vọng tăng trưởng của doanh nghiệp và mục tiêu phát triển bền vững của Thủ đô.

Tại CEF lần thứ II, Ban tổ chức chính thức đưa website chính thức của Diễn đàn Kinh tế Thủ đô tại địa chỉ cefhanoi.vn vào hoạt động.

Website không chỉ cung cấp thông tin về chương trình, diễn giả và các kỳ tổ chức mà còn được định hướng trở thành nền tảng kết nối số thường xuyên cho cộng đồng doanh nghiệp.

Thông qua nền tảng này, doanh nghiệp có thể cập nhật và đăng ký nhu cầu B2B (kết nối các doanh nghiệp), tìm kiếm cơ hội đầu tư, M&A, nguồn vốn, nhà cung ứng, đối tác, thị trường và các chương trình hỗ trợ liên quan.

Ban tổ chức dự kiến các nhu cầu được tiếp nhận trên nền tảng sẽ được phân loại, kết nối và theo dõi sau diễn đàn.

Qua đó, CEF được định hướng không chỉ là một sự kiện tổ chức theo từng thời điểm mà từng bước trở thành hệ sinh thái kết nối nguồn lực thường xuyên cho doanh nghiệp Thủ đô, với các kết quả có thể theo dõi và đo lường.

Gia Thành