Đảng bộ số - Cấp ủy vững mạnh - Đảng viên gương mẫu

Triển khai Nghị quyết Đại hội lần thứ XIV của Đảng, Đảng bộ thành phố Hà Nội đang tăng tốc nâng cao năng lực lãnh đạo, hiệu quả điều hành, đáp ứng yêu cầu phát triển Thủ đô trong giai đoạn mới.

Hai vị khách mời tham gia Chương trình. Ảnh: Viết Thành

Trọng tâm xuyên suốt là xây dựng Đảng bộ số; củng cố cấp ủy vững mạnh; phát huy vai trò nêu gương của đảng viên, nhất là người đứng đầu. Hiệu quả công việc và mức độ hài lòng của người dân được xác định là thước đo.

Thực tiễn cho thấy nhiều điểm nghẽn về cơ chế, hạ tầng từng bước được tháo gỡ. Các dự án trọng điểm được đẩy nhanh tiến độ. Nguồn lực phát triển tiếp tục được khơi thông, tạo dư địa cho tăng trưởng.

Hà Nội đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong theo dõi tiến độ, giám sát việc thực hiện nghị quyết. Nhiều nhiệm vụ trước đây xử lý chậm, chồng chéo nay đã được phân công rõ đầu mối, kiểm soát theo thời gian thực. Nhờ đó, thời gian xử lý được rút ngắn, trách nhiệm thực thi được nâng lên.

Đáng chú ý, việc tổ chức hiệu quả các nhiệm vụ chính trị quan trọng thời gian gần đây đã góp phần củng cố niềm tin của nhân dân đối với Đảng bộ và hệ thống chính trị Thủ đô.

Tham gia chương trình tại trường quay S1 của Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội có PGS.TS Vũ Văn Phúc, nguyên Tổng Biên tập Tạp chí Cộng sản và PGS.TS Phạm Minh Anh, Hiệu trưởng Trường Đào tạo cán bộ Lê Hồng Phong.

Ngoài ra, chương trình cũng kết nối trực tiếp với điểm cầu tại Đình Kim Ngân, phố Hàng Bạc, phường Hoàn Kiếm. Khách mời tham gia có bà Phùng Phương Thảo, Trưởng Ban Xây dựng Đảng phường Hoàn Kiếm; Bí thư chi bộ Tổ dân phố Hàng Bạc 2 Nguyễn Đức Lực và đảng viên Đặng Gia Tùng, chi bộ Tổ dân phố Hàng Bạc 2.

Chuyển đổi số - bước đột phá trong phương thức lãnh đạo của Đảng bộ Hà Nội

Đánh giá về những chuyển biến rõ nét trong phương thức lãnh đạo của Đảng bộ Hà Nội, PGS.TS Vũ Văn Phúc, nguyên Tổng Biên tập Tạp chí Cộng sản cho rằng, điểm nổi bật nhất trong quá trình đổi mới này chính là việc Đảng bộ Hà Nội đã từng bước chuyển phương thức lãnh đạo sang dựa trên nền tảng số và dữ liệu.

PGS.TS Vũ Văn Phúc, nguyên Tổng Biên tập Tạp chí Cộng sản trao đổi tại Chương trình. Ảnh: Viết Thành

Việc điều hành không còn thuần túy dựa trên kinh nghiệm hay báo cáo hành chính mà được thực hiện trên cơ sở dữ liệu số hóa, có khả năng đo lường kết quả, đánh giá hiệu quả một cách cụ thể, minh bạch. Nhờ đó, trong quá trình tổ chức thực hiện, nếu phát sinh vấn đề, các cấp ủy có thể kịp thời điều chỉnh, bảo đảm tính linh hoạt và sát thực tiễn.

Thực tế triển khai cho thấy, khi chuyển sang phương thức lãnh đạo dựa trên dữ liệu, gắn với nguyên tắc “một việc - một đầu mối xuyên suốt”, năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức Đảng được nâng lên rõ rệt. Mọi thông tin, dữ liệu được công khai, minh bạch không chỉ giúp nâng cao hiệu quả quản lý, mà còn tạo ra sự thay đổi căn bản trong cách thức tổ chức thực hiện nhiệm vụ.

Cũng theo PGS.TS Vũ Văn Phúc, chính nền tảng dữ liệu và công nghệ số đã hỗ trợ đắc lực cho công tác lãnh đạo, chỉ đạo của Thành ủy Hà Nội cũng như cấp ủy các cấp, giúp quá trình điều hành trở nên nhanh chóng, kịp thời, bám sát thực tiễn hơn. Đây là yếu tố then chốt góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của cả hệ thống chính trị, đồng thời khẳng định vai trò tiên phong của Đảng bộ Thủ đô trong tiến trình đổi mới phương thức lãnh đạo trong giai đoạn hiện nay.

Một bộ phận cán bộ, đảng viên còn hạn chế về kỹ năng quản trị hiện đại

Trao đổi tại chương trình, PGS.TS Phạm Minh Anh, Hiệu trưởng Trường Đào tạo cán bộ Lê Hồng Phong cho rằng, trên thực tế, thành phố Hà Nội đã đạt được nhiều thành tựu từ sự nỗ lực của từng cá nhân cán bộ, công chức, viên chức, từng cấp ủy và toàn Đảng bộ thành phố. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu đạt được vẫn còn một bộ phận cán bộ, đảng viên trong hệ thống chính trị có hạn chế trong việc tổ chức thực hiện nhiệm vụ chính trị được giao.

PGS.TS Phạm Minh Anh, Hiệu trưởng Trường Đào tạo cán bộ Lê Hồng Phong. Ảnh: Viết Thành

Theo PGS.TS Phạm Minh Anh, trước hết là nhận thức, nói cụ thể ra là tâm lý ngại thay đổi của một bộ phận cán bộ, đảng viên. Một số người vẫn còn quen với lề lối làm việc truyền thống bằng các mệnh lệnh hành chính, giấy tờ. Vì vậy, khi chuyển sang môi trường số, dẫn đến sự chậm trễ trong quá trình chuyển đổi. Bên cạnh đó là khoảng cách về kỹ năng trong từng cá nhân cũng như trong một số cơ quan, đơn vị, đặc biệt là năng lực làm việc trên môi trường số, ứng dụng công nghệ số và khai thác dữ liệu số để đưa ra các quyết định có sự không đồng đều giữa các cá nhân và giữa các cấp, ngành.

Ngoài ra, PGS.TS Phạm Minh Anh cũng nhấn mạnh đến hạn chế về kỹ năng quản trị hiện đại. Việc chuyển từ tư duy quản lý sang quản trị, đồng hành và kiến tạo phần nào đã gây bỡ ngỡ cho một bộ phận cán bộ với lề lối và tư duy cũ trước đây.

Theo PGS.TS Phạm Minh Anh, hạn chế tiếp theo là phối hợp liên thông giữa các cấp, ngành, giữa thành phố và cơ sở. Một số nơi còn gọi là "cát cứ" về mặt dữ liệu nên chưa thực sự thấm nhuần nguyên tắc một việc, một đầu mối xuyên suốt và gây ra những "điểm nghẽn" trong quá trình vận hành bộ máy.

Cùng với đó, công tác kiểm tra, giám sát chưa gắn chặt với kết quả công việc và đặc biệt là chưa gắn với sự hài lòng của nhân dân. Một số nơi vẫn còn nặng về hình thức và chưa sử dụng dữ liệu để đánh giá khách quan, dẫn đến chưa tạo được động lực mạnh mẽ cho cán bộ dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm.

Sáu giải pháp đột phá nâng cao năng lực lãnh đạo và năng lực số

Trải nghiệm ứng dụng chuyển đổi số dùng chung 3 cấp trong các cơ quan Đảng, chính quyền, đoàn thể thành phố Hà Nội. Ảnh: Viết Thành

Việc nâng cao năng lực số cho đội ngũ lãnh đạo, cán bộ Thủ đô hiện nay là yêu cầu mang tính sống còn của thời đại, không còn là sự lựa chọn. Trao đổi về nội dung này, PGS.TS Vũ Văn Phúc cho rằng, để nâng cao năng lực lãnh đạo và năng lực số của Đảng bộ Hà Nội, cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp, trong đó tập trung vào một số giải pháp đột phá sau:

Thứ nhất, phải đẩy mạnh số hóa dữ liệu. Tuy nhiên, không chỉ dừng lại ở việc số hóa dữ liệu trong nội bộ Đảng bộ, mà cần số hóa toàn diện dữ liệu trên tất cả các lĩnh vực kinh tế, văn hóa, xã hội… của thành phố. Đây sẽ là nền tảng quan trọng phục vụ công tác lãnh đạo, chỉ đạo của Thành ủy cũng như cấp ủy các cấp.

Thứ hai, đội ngũ cán bộ, đảng viên và người dân Thủ đô cần phát huy vai trò gương mẫu, đi đầu trong việc trở thành công dân số, qua đó lan tỏa và dẫn dắt cả nước.

Thứ ba, các ngành, lĩnh vực của Hà Nội phải đẩy mạnh số hóa, bảo đảm xây dựng được hệ thống dữ liệu số “sạch, sống, đầy đủ, chính xác”, đáp ứng yêu cầu quản trị hiện đại.

Hội nghị triển khai Đề án và áp dụng mô hình đổi mới, sáng tạo: Hệ thống thông tin “Chi bộ - Đảng bộ số” xã Gia Lâm. Ảnh: PV

Thứ tư, chính quyền các cấp, từ thành phố đến cơ sở, cần tiếp tục chuyển đổi mạnh mẽ sang mô hình chính quyền số, hoạt động quyết liệt, hiệu quả, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ.

Thứ năm, hệ thống chính trị của thành phố cần gương mẫu, đi đầu trong chuyển đổi sang hệ thống chính trị số.

Thứ sáu, cần khuyến khích, bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm, đồng thời thực hiện nghiêm nguyên tắc “6 rõ”.

"Nếu triển khai hiệu quả các giải pháp đột phá này, tôi tin rằng việc xây dựng Đảng bộ số của thành phố Hà Nội sẽ sớm đạt được mục tiêu đề ra và mang lại hiệu quả thiết thực", PGS.TS Vũ Văn Phúc khẳng định.

Né tránh trách nhiệm, thiếu tiên phong: Những “điểm nghẽn” của đội ngũ cán bộ
Xây dựng cấp ủy vững mạnh không chỉ là yêu cầu về tổ chức, mà còn là điều kiện tiên quyết để nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của toàn hệ thống chính trị. Việc siết chặt kỷ luật, kỷ cương, xác định rõ trách nhiệm trong từng nhiệm vụ đang tạo ra những chuyển biến rõ nét trong tổ chức thực hiện.

PGS.TS Phạm Minh Anh, Hiệu trưởng Trường Đào tạo cán bộ Lê Hồng Phong trao đổi tại Chương trình thời sự có chủ đề “Đảng bộ số - cấp ủy vững mạnh - đảng viên gương mẫu”. Ảnh: Viết Thành

Thực tế cho thấy, tại nhiều địa phương của Hà Nội, việc siết chặt kỷ luật, phân công rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm đã tạo chuyển biến rõ rệt: Tiến độ xử lý hồ sơ nhanh hơn, tình trạng né tránh, đùn đẩy từng bước được khắc phục.

Từ thực tiễn đó, nhiều vấn đề đặt ra: Làm thế nào để xây dựng cấp ủy thực sự vững mạnh? Và những yếu tố nào có ý nghĩa quyết định trong việc nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức Đảng trong giai đoạn hiện nay?

Chia sẻ về chất lượng đội ngũ cán bộ hiện nay đang bộc lộ những vấn đề gì trong thực thi nhiệm vụ, PGS.TS Phạm Minh Anh, cho biết: Thời gian qua, tinh thần dám nghĩ, dám làm được khuyến khích mạnh mẽ và phần lớn cán bộ Thủ đô đã thể hiện được tinh thần này. Tuy nhiên, vẫn còn một bộ phận cán bộ có biểu hiện né tránh, đùn đẩy trách nhiệm. Đây là vấn đề "nhức nhối", xuất phát từ tâm lý an toàn, sợ sai, sợ chịu trách nhiệm, dẫn đến hiệu quả công việc chưa cao.

Bên cạnh đó, tính tiên phong, gương mẫu của một số đảng viên chưa được thể hiện rõ nét. Câu nói “đảng viên đi trước, làng nước theo sau” luôn được nhấn mạnh, nhưng trong thực tế, vai trò nêu gương ở một số nơi còn mờ nhạt.

Một hạn chế khác là hiệu quả thực hiện chưa đi đôi với lời nói. Vẫn còn tình trạng nặng về khẩu hiệu, hô hào; việc gắn kết giữa nghị quyết và tổ chức thực hiện chưa tốt, khiến kết quả đạt được chưa tương xứng với mục tiêu đề ra.

Cần minh bạch hóa và gắn chỉ số KPI cụ thể

PGS.TS Vũ Văn Phúc cho rằng, đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức thành phố Hà Nội đang chuyển động rất mạnh, thực hiện nhiệm vụ theo tinh thần “sáu dám” nhưng bên cạnh đó, vẫn còn một bộ phận cán bộ có biểu hiện sợ trách nhiệm, đùn đẩy trách nhiệm, không dám làm.

PGS.TS Vũ Văn Phúc, nguyên Tổng Biên tập Tạp chí Cộng sản trao đổi tại Chương trình. Ảnh: Viết Thành

Theo PGS.TS Vũ Văn Phúc, có nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng này nhưng tập trung vào hai nguyên nhân chính.

Thứ nhất là từ phía các cơ quan tổ chức mà cán bộ, công chức đang làm việc, đang công tác, chưa có sự phân công, phân nhiệm một cách rõ ràng; chưa thực hiện nguyên tắc mỗi việc phân cho một người chịu trách nhiệm đến cùng và trong cơ quan tổ chức cũng chưa thực hiện nghiêm nguyên tắc “6 rõ”.

Thứ hai, còn một số cán bộ công chức là chưa thực sự giữ kỷ cương, nêu gương và tinh thần trách nhiệm.

PGS.TS Vũ Văn Phúc đề xuất, thành phố tiếp tục có thêm những quy định, quy chế thúc đẩy tinh thần trách nhiệm, siết kỷ luật, kỷ cương làm việc đối với đội ngũ cán bộ, công chức. "Mỗi người có một vị trí việc làm gắn với KPI cụ thể và phải thực hiện đúng chức năng nhiệm vụ được giao”, PGS.TS Vũ Văn Phúc nói.

Công tác đào tạo cán bộ phải được đặt lên hàng đầu

Trao đổi về việc đổi mới công tác đào tạo, kiểm tra, giám sát để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, PGS. TS Phạm Minh Anh cho rằng, đây là một chủ đề đang được quan tâm. Chúng ta không có cách nào khác là nâng cao năng lực cán bộ để thích ứng với tình hình mới, đặc biệt là trong đổi mới sáng tạo, công tác đào tạo cán bộ được đặt lên hàng đầu. Việc này rất phù hợp với chủ trương của Trung ương và Thành ủy Hà Nội.

PGS. TS Phạm Minh Anh trao đổi tại Chương trình thời sự của Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội. Ảnh: Viết Thành

Theo PGS. TS Phạm Minh Anh, trong bối cảnh mới cần hướng đến một số nhiệm vụ sau:

Thứ nhất, đổi mới việc đào tạo là gắn với thực tiễn, trong đó, thực tiễn mới của Thủ đô cần được đưa vào các bài giảng. Ở trong môi trường đó, học viên thao tác trên chính mô hình thực tiễn là công việc thực tế của mình. Thứ hai, là đào tạo kỹ năng số.

Thứ ba, phải chú ý đến việc kiểm tra, giám sát dựa trên dữ liệu. Câu chuyện về dữ liệu và xử lý trên thời gian thực là bắt buộc, không có lựa chọn nào khác. Đây chính là "hồn cốt" của câu chuyện chuyển đổi số và làm việc trong môi trường số. "Chúng ta cần ứng dụng công nghệ số để theo dõi tiến độ công việc theo đúng thời gian thực. Giám sát ở đây không chỉ là hậu kiểm, mà là giám sát theo thời gian thực để chúng ta có những điều chỉnh kịp thời", PGS.TS Phạm Minh Anh nêu quan điểm.

Cuối cùng, đưa tiêu chí sự hài lòng của nhân dân thành một trong những “chỉ số cứng” để xếp loại cán bộ hằng năm.

Chúng ta cần gắn quyền lực với trách nhiệm cá nhân

PGS.TS Vũ Văn Phúc, nguyên Tổng Biên tập Tạp chí Cộng sản trao đổi tại Chương trình thời sự tối 7-4. Ảnh: Viết Thành

Chia sẻ về cơ chế để kiểm soát quyền lực và nâng cao trách nhiệm người đứng đầu, PGS.TS Vũ Văn Phúc cho rằng, quy chế, quy định là công cụ rất quan trọng trong kiểm soát quyền lực, nhưng yếu tố quyết định vẫn là con người. Vì thế, chúng ta cần làm thế nào để việc giám sát, kiểm soát quyền lực trở thành nét văn hóa tự thân của mỗi cán bộ, đảng viên - đó mới là điều cốt lõi.

Theo PGS.TS Vũ Văn Phúc, để làm được điều đó chúng ta cần tập trung vào một số giải pháp trọng tâm. Thứ nhất, xây dựng nền công vụ chuyên nghiệp. Trong đó, thành phố tiếp tục ban hành hệ thống quy định, quy chế rõ ràng về chức năng, nhiệm vụ của từng vị trí việc làm, đồng thời gắn với trách nhiệm giải trình cụ thể.

Thứ hai, gắn quyền lực với trách nhiệm cá nhân. Cụ thể, quyền lực càng cao thì trách nhiệm càng lớn, không thể tồn tại tình trạng “quyền nhiều, trách nhiệm ít”.

Thứ ba, đẩy mạnh phân cấp, phân quyền nhưng phải đi đôi với kiểm tra, giám sát chặt chẽ, bảo đảm quyền lực được thực thi đúng quy định.

Thứ tư, siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính. Trong đó, việc phát huy năng lực, tính chủ động, sáng tạo của cán bộ phải đặt trong khuôn khổ kỷ luật nghiêm minh, không đồng nghĩa với sự tùy tiện hay “tự do tuyệt đối”.

Thứ năm, thực hiện đồng bộ cơ chế khuyến khích, bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung, trên cơ sở tuân thủ nghiêm các nguyên tắc, quy định.

Khi rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, mỗi cá nhân mới thực sự chịu trách nhiệm với công việc được giao, khắc phục tình trạng né tránh, đùn đẩy, qua đó góp phần kiểm soát hiệu quả quyền lực trong thực thi công vụ".

Nâng chất sinh hoạt chi bộ từ nền tảng cơ sở

Đổi mới, nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ được xác định là nhiệm vụ then chốt, góp phần tăng cường vai trò lãnh đạo của chi bộ trong bối cảnh mô hình chính quyền địa phương hai cấp đang được triển khai tại phường Hoàn Kiếm.

Có mặt tại buổi sinh hoạt Chi bộ tổ dân phố Hàng Bạc 2 diễn ra tại Đình Kim Ngân tối 7-4, bà Phùng Phương Thảo, Trưởng Ban Xây dựng Đảng phường Hoàn Kiếm cho rằng, đổi mới và nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ là nhiệm vụ trọng tâm, thường xuyên và có ý nghĩa then chốt trong công tác xây dựng Đảng ở cơ sở. Đây là yếu tố quan trọng góp phần nâng cao vai trò lãnh đạo của cấp ủy chi bộ, nhất là tại các khu dân cư, tổ dân phố, đồng thời củng cố hệ thống chính trị vững mạnh từ nền tảng.

Bà Phùng Phương Thảo, Trưởng Ban Xây dựng Đảng phường Hoàn Kiếm trao đổi với phóng viên Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội. Ảnh: Công Thọ

Từ ngày 1-7-2025, khi cùng cả nước triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, không gian quản lý mở rộng, số lượng đảng viên tăng lên, yêu cầu đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng càng trở nên cấp thiết. Trong bối cảnh đó, việc nâng cao vai trò lãnh đạo của chi bộ được đặt ra ở mức cao hơn, trong đó, đổi mới, nâng cao chất lượng sinh hoạt chi bộ được xác định là một giải pháp quan trọng.

Theo bà Phùng Phương Thảo, việc này không phải là nhiệm vụ mới. Trước đây, khi sinh hoạt chi bộ ở một số nơi còn hạn chế, Trung ương và Thành ủy Hà Nội đều đã ban hành những chỉ thị, đề án, tạo định hướng để các đảng bộ, chi bộ vận dụng trong tổ chức sinh hoạt, nhất là ở cơ sở.

Tại phường Hoàn Kiếm, Ban Thường vụ Đảng ủy đã lãnh đạo, chỉ đạo sát sao, bám sát các hướng dẫn về tổ chức sinh hoạt chi bộ. Các chi bộ tổ chức sinh hoạt vào ngày mùng 3 hằng tháng, nội dung được định hướng, tài liệu chuẩn bị đầy đủ, bảo đảm đúng quy định.

Đáng chú ý, Đảng ủy phường đã ứng dụng công nghệ số trong sinh hoạt chi bộ, xây dựng các clip có hình ảnh, âm thanh sinh động, giúp đảng viên tiếp cận nội dung trực quan, dễ hiểu. Ngay từ khi thành lập theo mô hình mới, Ban Thường vụ Đảng ủy cũng tổ chức tập huấn cho cấp ủy, đặc biệt là bí thư chi bộ, nhằm nâng cao kỹ năng điều hành. Qua theo dõi, đến nay, không khí sinh hoạt tại 72 chi bộ tổ dân phố đã có chuyển biến tích cực, dân chủ, cởi mở hơn, phát huy được sự tham gia, đóng góp của đảng viên trong xây dựng chi bộ và phát triển địa phương.

Bí thư Chi bộ tổ dân phố Hàng Bạc 2 Nguyễn Đức Lực, phường Hoàn Kiếm trao đổi với phóng viên Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội. Ảnh: Công Thọ

Giữ lửa sinh hoạt chi bộ từ sự gần gũi

Từ cách tổ chức linh hoạt, lấy sự gắn kết đảng viên làm điểm khởi đầu, Chi bộ tổ dân phố Hàng Bạc 2 đã tạo chuyển biến rõ nét trong chất lượng sinh hoạt, phát huy vai trò cầu nối giữa Đảng với nhân dân.

Bí thư Chi bộ tổ dân phố Hàng Bạc 2 Nguyễn Đức Lực, phường Hoàn Kiếm cho biết, chi bộ xác định rõ vai trò là cấp cơ sở, cầu nối trực tiếp giữa Đảng với nhân dân. Sau khi có Đề án 11 của Thành ủy, chi bộ đã triển khai sâu rộng đến toàn thể đảng viên để nghiên cứu, học tập, qua đó từng bước nâng cao chất lượng sinh hoạt.

Theo đồng chí Nguyễn Đức Lực, để đổi mới sinh hoạt, vai trò của bí thư chi bộ đặc biệt quan trọng. Tại Chi bộ tổ dân phố Hàng Bạc 2, mỗi buổi sinh hoạt không bắt đầu bằng việc phổ biến văn bản mà bằng sự thăm hỏi, chia sẻ đời sống đảng viên, tạo không khí gần gũi, gắn kết. Khi đã có sự cởi mở, các nội dung chỉ thị, nghị quyết được truyền tải dễ hiểu, đi vào trọng tâm.

Cuối buổi là phần đánh giá kết quả tháng trước, triển khai nhiệm vụ tháng sau, với sự tham gia thảo luận dân chủ của đảng viên. Nhờ cách tổ chức này, các ý kiến đóng góp trở nên thẳng thắn, xây dựng.

Đảng viên Đặng Gia Tùng, Chi bộ Tổ dân phố Hàng Bạc 2, phường Hoàn Kiếm trao đổi với phóng viên Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội. Ảnh: Công Thọ

Đảng viên chủ động, sinh hoạt chi bộ sát thực tiễn

Từ tinh thần trách nhiệm của mỗi đảng viên, sinh hoạt chi bộ tổ dân phố Hàng Bạc 2 ngày càng gắn với đời sống dân cư, kịp thời phản ánh và góp phần giải quyết những vấn đề phát sinh từ cơ sở.

Đảng viên Đặng Gia Tùng, Chi bộ Tổ dân phố Hàng Bạc 2, phường Hoàn Kiếm cho rằng, sinh hoạt chi bộ là nhiệm vụ và trách nhiệm của mỗi đảng viên. Đây không chỉ là nơi học tập nghị quyết, chủ trương của Đảng mà còn là dịp để các đảng viên chia sẻ tâm tư, đời sống, tạo không khí gắn bó, phấn khởi và mong chờ mỗi kỳ sinh hoạt.

Trong bối cảnh chuyển đổi số, chi bộ sử dụng ứng dụng để thông báo lịch, nội dung sinh hoạt hằng tháng. Qua đó, đảng viên có thể chủ động tìm hiểu, phát hiện các vấn đề phát sinh trên địa bàn và gửi ý kiến lên hệ thống. Những ý kiến này được bí thư chi bộ và cấp ủy tổng hợp, lựa chọn đưa vào nội dung sinh hoạt, giúp các buổi họp ngày càng sát thực tiễn, gắn với đời sống dân cư.

Theo đảng viên Đặng Gia Tùng, với mỗi nội dung sinh hoạt, đảng viên cần nắm bắt cốt lõi vấn đề, gắn bó với địa bàn, gần gũi nhân dân để phản ánh thực tiễn với chi bộ. Nhờ đó, các nghị quyết được xây dựng sát thực tế và đi vào cuộc sống.

Thực tế thời gian qua, nhiều vấn đề từ cơ sở đã được phản ánh và từng bước giải quyết thông qua sinh hoạt chi bộ. Đơn cử như tình trạng tiếng ồn tại khu dân cư đã được đảng viên, người dân nêu ý kiến; chi bộ đã kiến nghị lên cấp trên để có biện pháp điều chỉnh, góp phần cải thiện môi trường sống. Từ đó, đảng viên Đặng Gia Tùng mong muốn cách làm này tiếp tục được duy trì, phát huy hiệu quả.

Nêu gương bằng những việc làm cụ thể

Nêu gương không phải là một khẩu hiệu, mà là cả một hành trình tự soi, tự sửa mỗi ngày của người đảng viên. Làm thế nào để vai trò nêu gương của đảng viên thực sự đi vào thực chất, trở thành động lực thúc đẩy phát triển?

Chia sẻ về nội dung này, PGS.TS Vũ Văn Phúc cho rằng, nêu gương của cán bộ, đảng viên, nhất là các đồng chí lãnh đạo, quản lý, người đứng đầu, có vai trò rất quan trọng. Cán bộ càng ở vị trí cao, sự nêu gương càng có sức lan tỏa lớn; phạm vi ảnh hưởng, số lượng người học tập, làm theo càng rộng rãi, đông đảo hơn.

PGS.TS Vũ Văn Phúc, nguyên Tổng Biên tập Tạp chí Cộng sản trao đổi tại Chương trình. Ảnh: Viết Thành

Thực tiễn cho thấy, nêu gương không nằm ở lời nói, mà được thể hiện bằng hành động, bằng những việc làm cụ thể hằng ngày. Phải “nói đi đôi với làm”, “nói ít làm nhiều” và lấy kết quả thực thi làm thước đo. Tức là nêu gương phải bằng hành động cụ thể.

Dẫn thực tế, PGS.TS Vũ Văn Phúc phân tích, một hành động gương mẫu có giá trị hơn rất nhiều lần so với tuyên truyền. Vì vậy, sự nêu gương của cán bộ lãnh đạo, quản lý, nhất là người đứng đầu, cũng như của mỗi cán bộ, đảng viên sẽ tạo hiệu ứng lan tỏa, để cấp dưới và người dân noi theo. Từ đó, các công việc hằng ngày của cơ quan, đơn vị, tổ dân phố được triển khai nhanh chóng, hiệu quả hơn.

Chính sự nêu gương bằng những việc làm cụ thể của cán bộ, đảng viên sẽ góp phần củng cố niềm tin của nhân dân đối với sự lãnh đạo của Đảng và đối với công tác quản lý, điều hành của chính quyền các cấp.

“Nói nhiều, làm ít” - 4 nguyên nhân chậm khắc phục

Lý giải nguyên nhân vẫn còn tình trạng nói nhiều làm ít, cam kết chưa đi đôi với hành động, PGS.TS Phạm Minh Anh cho rằng có 4 nguyên nhân.

PGS.TS Phạm Minh Anh, Hiệu trưởng Trường Đào tạo cán bộ Lê Hồng trao đổi tại trường quay. Ảnh: Viết Thành.

Thứ nhất là hạn chế về năng lực của một bộ phận cán bộ. Những người có năng lực tốt thường “nói được, làm được”, thậm chí không cần nói nhiều vẫn làm tốt.

Ngược lại, những cán bộ có năng lực chưa đáp ứng yêu cầu công việc hoặc vị trí đảm nhiệm thường có tâm lý sợ sai, sợ trách nhiệm. Vì vậy, họ có xu hướng phát biểu “đúng nghị quyết”, nói hay để phù hợp với cấp trên hoặc đáp ứng kỳ vọng của người dân nhưng khi triển khai lại không đạt hiệu quả như cam kết. Vấn đề này cũng đã được chỉ rõ trong các quy định gần đây về siết chặt kỷ luật, kỷ cương hành chính.

Thứ hai, cơ chế bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm dù đã được triển khai nhưng trên thực tế vẫn chưa thực sự rõ ràng và đồng bộ. Điều này khiến những cán bộ có năng lực, có tinh thần đổi mới cũng e dè, không dám hành động quyết liệt vì lo ngại rủi ro khi phát sinh hệ quả ngoài mong muốn.

Một buổi sinh hoạt của Chi bộ tổ dân phố 22, Đảng bộ phường Phúc Lợi. Ảnh: PV

Thứ ba là công tác đánh giá cán bộ vẫn còn biểu hiện chưa thực sự dựa trên kết quả, hiệu quả công việc một cách minh bạch và định lượng rõ ràng. Nếu có cơ chế đánh giá chặt chẽ, khách quan, gắn với khen thưởng, kỷ luật cụ thể thì sẽ tạo động lực cho người làm tốt; đồng thời sàng lọc những trường hợp yếu kém. Đây cũng là nội dung đang được đặt ra trong yêu cầu đổi mới công tác đánh giá, xếp loại cán bộ thời gian tới.

Thứ tư, yếu tố cũng quan trọng không kém là sự giám sát của người dân vẫn chưa phát huy đầy đủ hiệu quả trong đánh giá thực chất kết quả công việc của đội ngũ cán bộ, công chức.

Lấy kết quả công việc và sự hài lòng của người dân làm thước đo

PGS.TS Vũ Văn Phúc chia sẻ tại Chương trình thời sự đặc biệt tối 7-4. Ảnh: Thành Thái

Trả lời về việc cụ thể hóa chủ trương lấy kết quả công việc và sự hài lòng của người dân làm thước đo đánh giá cán bộ, PPGS.TS Vũ Văn Phúc, nguyên Tổng Biên tập Tạp chí Cộng sản cho biết, đây là một điểm mới quan trọng trong các văn kiện Đại hội lần thứ XIV của Đảng và văn kiện Đại hội lần thứ XVIII của Đảng bộ thành phố Hà Nội, cần được triển khai bằng các tiêu chí rõ ràng, có thể đo lường.

Theo PGS.TS Vũ Văn Phúc, trước hết cần thực hiện đánh giá cán bộ, công chức, viên chức và đảng viên theo vị trí việc làm, với hệ thống tiêu chí cụ thể, định lượng. Việc đánh giá không chỉ áp dụng với cán bộ chuyên môn mà còn đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý và người đứng đầu. Mức độ hoàn thành nhiệm vụ phải được xem xét trên cả số lượng, chất lượng công việc và hiệu quả thực tế, gắn trực tiếp với kết quả thực thi nhiệm vụ.

“Hiệu quả công việc và mức độ hoàn thành nhiệm vụ của mỗi cá nhân không chỉ phản ánh năng lực thực thi công vụ mà còn tác động trực tiếp đến uy tín của cán bộ trong nhân dân”, PGS.TS Vũ Văn Phúc nhấn mạnh.

Bên cạnh đó, cần đưa tiêu chí đo lường sự hài lòng của người dân, doanh nghiệp trở thành một cấu phần bắt buộc trong đánh giá đối với từng cán bộ, công chức. Những cán bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ, được người dân và doanh nghiệp đánh giá cao cần được xếp loại ở mức cao, coi đây là một trong những căn cứ quan trọng để xem xét quy hoạch, bổ nhiệm, đề bạt.

Ngược lại, đối với những trường hợp không hoàn thành nhiệm vụ, hoặc hoàn thành ở mức thấp theo các tiêu chí đã được quy định theo từng vị trí việc làm, đặc biệt nếu người dân, doanh nghiệp không hài lòng, phải đánh giá đúng thực chất về uy tín, năng lực. “Những trường hợp này cần được xem xét, sàng lọc, thậm chí đưa ra khỏi vị trí công tác nếu không đáp ứng yêu cầu”, PGS.TS Vũ Văn Phúc nêu rõ.

Theo PGS.TS Vũ Văn Phúc, chỉ khi các tiêu chí được lượng hóa, đánh giá minh bạch, gắn với kết quả thực tế và sự hài lòng của người dân, thì việc sử dụng cán bộ mới thực chất, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của bộ máy.

Bốn giải pháp xây dựng đảng viên nêu gương

Về giải pháp xây dựng đội ngũ cán bộ, đảng viên thực sự nêu gương trong thực tiễn, PGS.TS Phạm Minh Anh cho rằng, cần tập trung vào bốn nhóm giải pháp trọng tâm, gắn với yêu cầu nâng cao trách nhiệm cá nhân và hiệu quả công việc.

Trước hết, xác định rõ “địa chỉ” công việc của mỗi đảng viên. Mọi kết quả phải được đo bằng các chỉ số cụ thể, có thể lượng hóa, tránh đánh giá chung chung. Việc này nhằm khắc phục tình trạng khi có thành tích thì nhận về mình, còn khi có hạn chế lại đùn đẩy trách nhiệm. Đây là yếu tố quan trọng để bảo đảm tính minh bạch và nâng cao trách nhiệm cá nhân.

Các khách mời trao đổi tại Chương trình thời sự của Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội. Ảnh: Viết Thành

Thứ hai, phải tăng cường tính chiến đấu trong sinh hoạt Đảng. Thực tiễn cho thấy, tại một số chi bộ trên địa bàn phường Hoàn Kiếm, cán bộ, đảng viên tham gia sinh hoạt với tinh thần trách nhiệm cao, nhiệt huyết, thể hiện rõ vai trò cống hiến cho tổ chức và cộng đồng. Những mô hình này cần được phát huy, nhân rộng, qua đó tạo động lực để mỗi đảng viên phát huy năng lực, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Thứ ba, thực hiện khen thưởng và kỷ luật nghiêm minh. Việc đánh giá phải dựa trên kết quả cụ thể của từng cá nhân, từng chi bộ. Trên cơ sở đó, kịp thời biểu dương, tôn vinh những tập thể, cá nhân có đóng góp tích cực; đồng thời xử lý nghiêm các trường hợp không hoàn thành nhiệm vụ.

Cuối cùng, cần xây dựng văn hóa hành động trong đội ngũ cán bộ, đảng viên theo tinh thần “nói đi đôi với làm”. Cùng với đó là nâng cao các tiêu chí về kỷ cương, trách nhiệm, hiệu quả; đề cao trách nhiệm cá nhân và tinh thần chịu trách nhiệm đến cùng với công việc được giao. Đây là nền tảng để xây dựng đội ngũ đảng viên thực sự gương mẫu, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn hiện nay.

Qua các trao đổi tại Chương trình thời sự của Cơ quan Báo và Phát thanh, Truyền hình Hà Nội có thể thấy, từ đổi mới phương thức lãnh đạo, xây dựng cấp ủy vững mạnh đến phát huy vai trò đảng viên gương mẫu đã và đang tạo nên những chuyển biến đồng bộ trong toàn Đảng bộ và hệ thống chính trị từ thành phố đến cơ sở.

Đây không phải là những nội dung riêng rẽ, mà là một chỉnh thể thống nhất nhằm đổi mới toàn diện các lĩnh vực công tác xây dựng Đảng; trọng tâm là xây dựng đội ngũ cán bộ có tư duy đổi mới, có tâm, có chí, có sức, có tài, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm.

Khi mỗi chủ trương được tổ chức thực hiện hiệu quả, mỗi cấp ủy thực sự vững mạnh và mỗi cán bộ, đảng viên nêu gương bằng hành động cụ thể, thì niềm tin của nhân dân ngày càng được củng cố và lan tỏa. Đây chính là nền tảng quan trọng để xây dựng Thủ đô văn hiến, văn minh, hiện đại, nhân dân hạnh phúc.

Nhóm phóng viên