Bí thư Tỉnh ủy Phan Thăng An: Tiếp tục hoàn thiện Hệ thống đánh giá, xếp loại theo hướng thực chất, hiệu quả

Tham dự có đồng chí Bế Thanh Tịnh, Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy, Trưởng Đoàn đại biểu Quốc hội tỉnh; đại diện lãnh đạo các cơ quan tham mưu, giúp việc Tỉnh ủy; lãnh đạo và cán bộ, công chức tham mưu công tác đánh giá, xếp loại thuộc Đảng ủy các cơ quan Đảng tỉnh, Đảng ủy UBND tỉnh, Ủy ban MTTQ tỉnh; lãnh đạo các phường: Thục Phán, Nùng Trí Cao, Tân Giang; đại diện VNPT, Viettel Cao Bằng.

Các đại biểu dự hội nghị.

Thực hiện chỉ đạo của Thường trực Tỉnh ủy về triển khai Hệ thống đánh giá, xếp loại tập thể, cá nhân trong hệ thống chính trị tỉnh, Ban Tổ chức Tỉnh ủy, Văn phòng Tỉnh ủy phối hợp với các cơ quan, đơn vị liên quan tổ chức xây dựng, hoàn thiện và đưa hệ thống vào vận hành. Đến ngày 13/8/2026, hệ thống được triển khai tại 66 cơ quan, đơn vị, với 13.395 nhiệm vụ được cập nhật trên Dashboard, trong đó 11.741 nhiệm vụ đã hoàn thành, đạt 87,7%. Tổng số cán bộ được cập nhật là 1.813 người; có 1.713 người hoàn thành đánh giá tháng 7, đạt 94,5% và 1.649 người hoàn thành xếp loại, đạt 91%. 

Hệ thống bước đầu hình thành cơ sở dữ liệu tập trung về cán bộ, nhiệm vụ và kết quả thực hiện, góp phần từng bước chuẩn hóa quy trình đánh giá, xếp loại tập thể, cá nhân trên môi trường số. Tuy nhiên, tiến độ triển khai giữa các cơ quan, đơn vị chưa đồng đều; dữ liệu được chuẩn bị từ nhiều nguồn, mức độ hoàn chỉnh khác nhau, trong khi khả năng sử dụng hệ thống của một bộ phận cán bộ chưa đồng đều, vẫn cần hỗ trợ trong quá trình nhập, kiểm tra dữ liệu. Một số vấn đề về tài khoản, Import, hiển thị Dashboard cũng phát sinh trong quá trình vận hành thực tế. 

Tại hội nghị, các đại biểu đề nghị cần tiếp tục nghiên cứu để hệ thống đánh giá thực sự đo được kết quả thực hiện nhiệm vụ, đánh giá đúng người, đúng việc; cách tính điểm, việc cộng, trừ điểm để phản ánh sát thực chất công việc; xây dựng trường dữ liệu danh mục nhiệm vụ tập trung vào các đầu việc chính, đầu việc trọng tâm trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ của từng cơ quan, đơn vị; nâng cao tính liên thông giữa giao việc, theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả…

Kết luận hội nghị, Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Phan Thăng An đề nghị: Giai đoạn tới cần chuyển trọng tâm từ việc "xây dựng dữ liệu" sang hoàn thiện "phương pháp, quy trình, lượng hóa dữ liệu" và nâng cao hiệu quả sử dụng. Trong đó, cần nghiên cứu phương pháp đánh giá phù hợp với đặc thù từng vị trí việc làm; phân loại rõ các nhóm công việc, phân biệt công việc thường xuyên với nhiệm vụ khó, phức tạp, phát sinh, đột xuất; đánh giá trên cơ sở đầu việc chính, nhiệm vụ trọng tâm, sản phẩm, kết quả, tác động và trách nhiệm của người thực hiện. Những nội dung có thể lượng hóa cần lượng hóa tối đa, nhưng không tuyệt đối hóa số lượng; những gì chưa lượng hóa được phải được xem xét qua sản phẩm cụ thể, kết quả cuối cùng và trách nhiệm của người thực hiện.

Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch HĐND tỉnh Phan Thăng An kết luận hội nghị.

Bí thư Tỉnh ủy yêu cầu bảo đảm công bằng, tạo động lực trong đánh giá, không để việc thiết kế cách tính điểm dẫn đến tình trạng chọn việc dễ, chia nhỏ nhiệm vụ hoặc bất lợi cho người đảm nhận nhiều việc khó, việc mới, việc đột xuất; kết hợp giữa công cụ số và đánh giá của con người, trong đó người đứng đầu chịu trách nhiệm về kết quả đánh giá.

Về tổ chức thực hiện, giao Ban Tổ chức Tỉnh ủy chủ trì, phối hợp với các cơ quan liên quan nghiên cứu xây dựng quy định về sử dụng kết quả đánh giá; tiếp tục hoàn thiện cơ chế ghi nhận nhiệm vụ phát sinh, nhiệm vụ đột xuất và những công việc thực tế cần thiết nhưng chưa có trong danh mục. Các cơ quan, đơn vị chuyển mạnh sang kiểm soát chất lượng dữ liệu, bảo đảm dữ liệu không chỉ “đủ” mà phải “đúng, sạch, có nguồn gốc và sử dụng được”. 

Văn phòng Tỉnh ủy phối hợp với Ban Tổ chức Tỉnh ủy, Viettel, VNPT và các cơ quan liên quan rà soát, thống nhất giải pháp kết nối giữa các nền tảng, xác định nguồn dữ liệu gốc, hạn chế dữ liệu trùng lặp, giảm tối đa thao tác thủ công, hướng tới sử dụng thống nhất, đồng bộ; khẩn trương khắc phục các bất cập kỹ thuật, hoàn thiện chức năng, giao diện, phân quyền, khai báo và thao tác sử dụng theo hướng đơn giản, ổn định, chính xác.

Sau khi tiếp tục hoàn thiện hệ thống và quy trình, cần tổ chức tập huấn theo hướng thực chất hơn. Hệ thống cần tập trung xây dựng các công cụ, dữ liệu giúp lãnh đạo nhận diện nhiệm vụ trọng tâm, điểm nghẽn để kịp thời chỉ đạo, xử lý. Quá trình triển khai cần vừa làm, vừa kiểm nghiệm, điều chỉnh theo thực tế, hướng tới mục tiêu cuối cùng là quản lý công việc tốt hơn, xác định rõ trách nhiệm, đánh giá xác thực, tạo thêm căn cứ tin cậy cho công tác đào tạo, bố trí, sử dụng cán bộ.

La Ngà - Thành Luân