Bắc Ninh sắp xếp cán bộ cơ sở: Bố trí đúng người, phát huy hiệu quả

Sắp xếp đội ngũ theo vị trí việc làm

Là địa phương còn nhiều khó khăn về nguồn nhân lực, xã Tiên Lục (hợp nhất từ 6 xã: Tiên Lục, Đào Mỹ, Nghĩa Hòa, An Hà, Mỹ Hà và Nghĩa Hưng) đã chủ động triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm kiện toàn đội ngũ cán bộ.

Đồng chí Trần Xuân Cường, Bí thư Đảng ủy xã cho biết: “Rà soát cho thấy nhiều vị trí chuyên môn của xã chưa đáp ứng yêu cầu. Địa phương thiếu cán bộ có chuyên ngành về quy hoạch, xây dựng, đất đai, nội vụ, tham mưu quản lý giáo dục, y tế. Trong khi đó, khối lượng công việc ngày càng lớn, phòng chuyên môn cùng lúc chịu sự hướng dẫn, chỉ đạo của nhiều sở, ngành. Những khó khăn về nhân lực đã ảnh hưởng không nhỏ đến tiến độ thực hiện nhiệm vụ”.

Đồng chí Vũ Xuân Chanh, Bí thư Chi bộ kiêm Trưởng thôn Hương Thịnh, xã Hợp Thịnh (người làm việc trên máy tính) triển khai công tác với các đảng viên.

Thực hiện Nghị quyết số 58-NQ/TU của Ban Thường vụ Tỉnh ủy về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ cấp xã, Đảng ủy xã đã rà soát toàn diện đội ngũ cán bộ, công chức, trong đó, ưu tiên đánh giá năng lực, trình độ, kinh nghiệm của từng cá nhân để bố trí lại phù hợp với yêu cầu công việc. Những cán bộ có chuyên môn, kinh nghiệm thực tiễn được điều động sang các lĩnh vực còn thiếu. Các vị trí đòi hỏi trình độ chuyên sâu được nghiên cứu phương án tuyển dụng hoặc ký hợp đồng nhằm đáp ứng yêu cầu trước mắt.

Sau sáp nhập từ hai thôn (Giếng và Giữa), Chi bộ thôn Giếng Giữa có 28 đảng viên nhưng gặp khó trong việc lựa chọn Bí thư. Sau khi cân nhắc nhiều phương án, Ban Thường vụ Đảng ủy xã quyết định phân công đồng chí Lê Văn Tiến, công chức văn hóa của xã đảm nhiệm cương vị Bí thư Chi bộ. Quyết định này xuất phát từ thực tiễn địa bàn thôn có quần thể di tích quốc gia đặc biệt đình, đền, chùa Tiên Lục cùng cây Dã hương nghìn tuổi. Việc bố trí cán bộ có chuyên môn văn hóa không chỉ giải quyết bài toán nhân sự mà còn tạo điều kiện phát huy thế mạnh của địa phương trong bảo tồn, quản lý và khai thác giá trị di sản.

Đồng chí Tiến chia sẻ: “Lợi thế lớn nhất khi nhận nhiệm vụ là tôi đã nhiều năm gắn bó với địa bàn nên nắm bắt khá rõ tình hình. Ngay sau khi được phân công, Chi ủy và Ban quản lý thôn tập trung kiện toàn tổ chức, ổn định hoạt động, lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của cán bộ, đảng viên và Nhân dân”.

Trong kỳ sinh hoạt đầu tiên, Chi bộ đã thống nhất nhiều giải pháp mới như: Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý, sử dụng các nền tảng số để trao đổi công việc; kết nối hệ thống truyền thanh của hai thôn cũ nhằm bảo đảm thông tin thông suốt; phối hợp với các ngành chức năng xây dựng phương án bảo tồn, quảng bá quần thể di tích, góp phần phát triển kinh tế - xã hội gắn với gìn giữ bản sắc văn hóa địa phương.

Tạo chuyển biến từ công tác cán bộ

Xác định công tác cán bộ là khâu then chốt trong kiện toàn tổ chức bộ máy, bên cạnh việc sắp xếp nhân sự, các cấp ủy thường xuyên quan tâm giáo dục chính trị, tư tưởng; rèn luyện phẩm chất đạo đức, tác phong công tác và ý thức phục vụ Nhân dân. Phương châm "ba xin - ba luôn" (xin chào, xin lỗi, xin cảm ơn; luôn mỉm cười, luôn nhẹ nhàng, luôn giúp đỡ) tiếp tục được triển khai, góp phần xây dựng hình ảnh đội ngũ cán bộ gần dân, trọng dân, trách nhiệm với công việc.

Những cán bộ có chuyên môn, kinh nghiệm thực tiễn được điều động sang các lĩnh vực còn thiếu. Các vị trí đòi hỏi trình độ chuyên sâu được nghiên cứu phương án tuyển dụng hoặc ký hợp đồng nhằm đáp ứng yêu cầu trước mắt.

Song song với đó, nhiều địa phương tiếp tục kiện toàn các cơ quan chuyên môn theo hướng tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả. Việc thành lập, sắp xếp các phòng chuyên môn, ban quản lý dự án đầu tư xây dựng hay điều chỉnh chức năng, nhiệm vụ của một số đơn vị đều được thực hiện trên cơ sở yêu cầu thực tiễn, bảo đảm mỗi vị trí đều gắn với năng lực và trách nhiệm.

Tại xã Hợp Thịnh, sau khi sắp xếp từ 40 thôn xuống còn 22 thôn, việc lựa chọn đội ngũ cán bộ được tiến hành công khai, dân chủ, đặt tiêu chí về trình độ, uy tín, kinh nghiệm và khả năng tập hợp quần chúng lên hàng đầu. Theo đồng chí Nguyễn Văn Khanh, Bí thư Đảng ủy xã thì cùng với việc lựa chọn nhân sự phù hợp, địa phương đặc biệt khuyến khích cán bộ tự học, tự bồi dưỡng, chia sẻ kinh nghiệm trong thực hiện nhiệm vụ; đồng thời, nâng cao kiến thức về chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo và chuyên môn nghiệp vụ để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công tác quản lý.

Đơn cử như sau khi sáp nhập thôn Hương Thịnh và Phú Cốc thành thôn Hương Thịnh mới, địa bàn rộng hơn, dân cư phân tán, khối lượng công việc tăng đáng kể. Để đáp ứng yêu cầu quản lý, Đảng ủy xã phân công đồng chí Vũ Xuân Chanh, nguyên Phó Chủ tịch UBND xã Quang Minh, huyện Hiệp Hòa (cũ), đảm nhiệm chức danh Bí thư Chi bộ kiêm Trưởng thôn. Với kinh nghiệm thực tiễn và uy tín trong cộng đồng, nhận nhiệm vụ, đồng chí Chanh cùng tập thể Chi bộ xây dựng quy chế làm việc, phân công trách nhiệm cụ thể cho từng đảng viên; đồng thời rà soát các chỉ tiêu trong nghị quyết đại hội của hai chi bộ trước đây để điều chỉnh, bổ sung vào chương trình công tác hằng tháng, hằng quý và hằng năm, bảo đảm không gián đoạn việc thực hiện các mục tiêu đã đề ra.

Những kết quả bước đầu từ các địa phương cho thấy, khi công tác cán bộ được thực hiện bài bản, khoa học và bám sát yêu cầu thực tiễn, bộ máy ở cơ sở vận hành ổn định hơn, chất lượng lãnh đạo, quản lý và giải quyết công việc được nâng lên. Việc điều động, luân chuyển, bố trí cán bộ theo năng lực đã tạo điều kiện để phát huy sở trường của từng cá nhân, khắc phục tình trạng nơi thừa, nơi thiếu nhân lực.

Bài, ảnh: Quốc Phương